【正文】 （改造擴(kuò)能后），奮斗目標(biāo) 273萬噸； xx 煤礦 210 萬噸，奮斗目標(biāo) 220 萬噸； xx 煤礦奮斗目標(biāo)150 萬噸。企業(yè)利潤(rùn)：完成 xx 集 團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)。抓好三量，保持生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。五是抓好生產(chǎn)調(diào)度平衡 ，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)、 15 技術(shù)和安全的管理，強(qiáng)化生產(chǎn)指揮，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工時(shí)利用率。要大力推進(jìn)地面標(biāo)準(zhǔn)化工作。主提升井要力爭(zhēng) 3 月末井筒施工到底，滑塔 6 月 30 日前完成，設(shè)備安裝 8 月末完成并投入使用。一是堅(jiān)持從源頭上抓煤質(zhì)，嚴(yán)格把好 “ 三關(guān) ” ： 第 16 頁 共 19 頁 把好技術(shù)關(guān)，向優(yōu)化設(shè)計(jì)要煤質(zhì)；把好生產(chǎn)關(guān)，向合理控制采高要效益； 把好運(yùn)輸關(guān)，向煤矸分流、煤水分流要效益。 、大經(jīng)營(yíng)的理念抓好煤炭營(yíng)銷工作今年項(xiàng)目建設(shè)多，需要資金量大，光靠貸款是不行的，必須提高自我發(fā)展能力。四是加大低質(zhì)煤的銷售力度，努力提高銷售價(jià)格。大力開展修舊利廢、工作面零丟失、舊品回收復(fù)用工作。加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理。要加強(qiáng)職業(yè)病防治，繼續(xù)抓好職工療養(yǎng)和為職工進(jìn)行健康體檢。 “ 一元復(fù)始，萬象更新 ” 。 各位代表、 同志們： 2024 年是充滿希望的一年。只要我們看住安全，保證接續(xù)，抓好洗煤，提高煤質(zhì)，搞活銷售，我們的各項(xiàng)工作目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí) “x 重 x大 ” 有關(guān)規(guī)定。各單位都要制定為職工辦好事、辦實(shí)事規(guī)劃，讓職工在企業(yè)發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。嚴(yán)格資金管理，壓縮管理費(fèi)和不合理開支。二是推動(dòng)物資管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)物資供應(yīng)型向物流技術(shù)型的轉(zhuǎn)變，建立井下物資供應(yīng) “ 超市 ” 。二是 第 17 頁 共 19 頁 重新理順質(zhì)價(jià)協(xié)議簽訂原則，改變 “ 一票制 ” 結(jié)算方式，調(diào)整電煤熱值定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。四是實(shí)行煤質(zhì)抵押金制度，堅(jiān)持煤質(zhì)與職工工 資 18 掛鉤，與年薪制掛鉤，強(qiáng)化各礦班子成員和區(qū)隊(duì)干部的責(zé)任落實(shí)。井下清淤、一采擴(kuò)巷、主井提升系統(tǒng)改造、井下巷道施工等工程要早準(zhǔn)備、早安排，條件具備時(shí)要同時(shí)進(jìn)行，有關(guān)設(shè)備要提前定貨，首采工作面 10 月 1 日正式投產(chǎn)出煤，并打造成現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、花園化的礦井。 堅(jiān)戰(zhàn) 一是打好 xxx 改擴(kuò)建攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是在鞏固質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)常態(tài)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)， xx、 xx 兩礦要向國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)， xxx 礦保證實(shí)現(xiàn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三是開展好包機(jī)隊(duì)檢修質(zhì)量競(jìng)賽，提高包機(jī)隊(duì)人員的素質(zhì)，提高包機(jī)檢修質(zhì)量，提高開機(jī)率，保證采煤工作面的有效生產(chǎn)時(shí)間。一要抓好開拓掘進(jìn)攻關(guān)。 煤炭銷量：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。 （一）指導(dǎo)思想。我們要努力提高自主創(chuàng)新能力，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。今后一個(gè)時(shí)期，煤炭仍然是主要能源，特別是 xx 省煤炭缺口達(dá) 5000 萬噸以上，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間很大。三是實(shí)現(xiàn) 這一目標(biāo)，煤礦工人的政治經(jīng)濟(jì)地位在社會(huì)上將會(huì)有很大的提高，可以為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。五是必須堅(jiān)持 “ 嚴(yán)、細(xì)、實(shí) ” 的工作作風(fēng)。安全穩(wěn)則大局就穩(wěn)，人心就穩(wěn)，工作秩序就穩(wěn)，干部隊(duì)伍也穩(wěn)。 x 公司自行加工制作配件 100 余種，深入井下處理應(yīng)急機(jī)電事故 30 次。春節(jié)、五月節(jié)、八月節(jié)為職工發(fā)放了福利。 ，和諧 XX 縣區(qū)建設(shè)有了新變化共計(jì)投入資金 2311 萬元為職工辦實(shí)事、辦好事。六是加大了貨款清欠力度，清收貨款 7400 多萬元。改 u 型鋼支護(hù)為錨網(wǎng)支護(hù)，錨網(wǎng)（索）支護(hù)率 98%，支護(hù)費(fèi)用同比節(jié)約 11406 萬元。特別是 12 月 7 日，我公司 xx 洗精煤經(jīng) xx 運(yùn)輸?shù)?xxx，這是 xx 省第一批運(yùn)輸?shù)拿禾?，具有十分重要的歷史意義。煤質(zhì)監(jiān)管部深入井下現(xiàn) 6 場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格煤質(zhì)獎(jiǎng)罰，對(duì)三礦提出煤質(zhì)整改通知書 400 余次，強(qiáng)化了煤質(zhì)管理。在提高煤質(zhì)上，廣大干部職工采取了很多好辦法好措施。強(qiáng)化人車運(yùn)輸系統(tǒng)調(diào)整，縮 短工人入井時(shí)間，提高工時(shí)利用率和工作效率。全公司準(zhǔn)軍事化管理暨“ 手指口述 ” 大演練成果 4 檢閱活動(dòng)，展示了干部職工安全素質(zhì)有了新提高。發(fā)放安全保證金 407 萬元，職工自保和互保意識(shí)有了較大 增強(qiáng)。二 3 是堅(jiān)持以會(huì)戰(zhàn)促達(dá)標(biāo)，五個(gè)專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)效果明顯。完成了 xx 下達(dá)的指標(biāo)。 原煤效率： 噸 /工，同比提高 噸。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司向?yàn)?XX 縣區(qū)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的干部職工表示衷心的感謝。這五年，煤炭產(chǎn)量大幅度增長(zhǎng)，共生產(chǎn)原煤 萬噸，比 “ 十五 ” 增長(zhǎng) 倍。經(jīng)濟(jì)效益有較大幅度提高，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 22271 萬元，比 “ 十 1 五 ” 增長(zhǎng) 倍。在這一年里，廣大干部職工吃了不少苦，挨了不少累，克服了不少困難，頂住了不少壓力，干了不少實(shí)事和具體事，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，有 10 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出新水平。 第 3 頁 共 19 頁 安全生產(chǎn)：百萬噸死亡率 。人均 46667 元，增幅 %。環(huán)境治理會(huì)戰(zhàn)，清掃各類巷道 624433米，清理巷道浮貨 6399車，井下環(huán)境發(fā)生很大變化。六是職工安全思想教育形式多樣。進(jìn)行了三次采掘接續(xù)大調(diào)研，多次召開接續(xù)專業(yè)會(huì)議，積極開展開拓掘進(jìn)安全生產(chǎn)競(jìng)賽，緩解了生產(chǎn)與接續(xù)的矛盾，保證了生產(chǎn)正常進(jìn)行。五是強(qiáng)化了生產(chǎn)調(diào)度指揮，堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 第 6 頁 共 19 頁 二是注重抓洗煤。一是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整有新突破。五是煤炭經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)新突破。四是加強(qiáng)