4某年職代會心得體會(存儲版)
【正文】 、夜以繼日、只爭朝夕、敢為人先的精神狀態(tài)，狠抓工作落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。 篇三：職代會心得體會 公司十屆四次職代會上向總的工作報(bào)告以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景為主線，系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來十年的美麗畫卷。只有找準(zhǔn)了差距， 第 9 頁 共 14 頁 才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。去年公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控，今年秦電工程面臨安全的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們將以職代會為一個(gè)新的起點(diǎn)，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，繼續(xù)堅(jiān)持 “ 大安全 ” 理念，以 “ 五全 ” 管理為手段，以 “ 三鐵 ” 反三違，嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)點(diǎn)， 消除危險(xiǎn)源，密切注意危險(xiǎn)人，認(rèn)真落實(shí) “ 四個(gè)到位 ” ，深入開展國家電網(wǎng)公司、市公司、公司要求的多種形式的安全活動，加強(qiáng)安全教育，不斷增強(qiáng)克服個(gè)體不安全行為的能力，提高自身的保護(hù)意識和互保意識。 進(jìn)度管理是施工管理主線，業(yè)主在關(guān)心安全、質(zhì)量的前提下，進(jìn)度永遠(yuǎn)是他們最關(guān)心的。社會的進(jìn)步，科技的創(chuàng)新，公司需要大量知識型、管理型人才，為適應(yīng)新的形勢，首先必須加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升素質(zhì)，成長為學(xué)習(xí)型、實(shí)用型、專家型人才。我們將緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求，加強(qiáng)自身建設(shè)，落實(shí)崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬思路，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅(jiān)定信念做精本工程，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部 “ 打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司品牌形象 ” 的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)和 諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流電力建設(shè)公司而奮斗，不斷把電力建設(shè)事業(yè)推向前進(jìn)。 二、《 xx 文化》手冊中明確了管理人員 24 字要求、員工 10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 16 字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境 16 字要求，企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向，進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實(shí)，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神，結(jié)合自身的工作實(shí)際，體會深刻，具體如下： 一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《 xx 文化》手冊確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。嚴(yán)格按照公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的要求，認(rèn)真逐項(xiàng)對照自查、自覺遵守，做到了政治上堅(jiān)定，思想上清醒，工作上有作為，廉政上自律，自覺抵制了拜金主義、享樂主義和利己主義的侵蝕，樹立了正確的人生坐標(biāo)。 三、必須加強(qiáng)修養(yǎng)提素質(zhì)，因材施教育人才 公司的發(fā)展離不開員工的發(fā)展。在技術(shù)方案措施的審批上，將本著以節(jié)約為本，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和施工工藝，確保安全和質(zhì)量，為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件 。 安全是企業(yè)的生命，是一切工作的前提。首先，必須認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)差距。以感恩文化為載體，2024 年， **寧煤集團(tuán)將創(chuàng)造性地開展 “ 常懷感恩之心、培育感恩之情、落實(shí)感恩之行、構(gòu)建和諧 XX 縣區(qū) ” 感恩文化創(chuàng)建活動，重點(diǎn)突出 “ 感恩共產(chǎn)黨、感恩父母、感恩企業(yè)、感恩員工、感恩崗位、感恩同事、感恩家庭 ” 等系 列主題教育實(shí)踐活動，教育員 第 8 頁 共 14 頁 工從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，把感恩的心落實(shí)在 “ 做 ” 上，反映在一流的工作業(yè)績上，滲透在和諧 XX 縣區(qū)的建設(shè)上，教育員工在社會做個(gè)好公民，在企業(yè)做個(gè)好員工，在家庭做個(gè)好成員。牢固樹立過緊日子的思想，廣泛開展雙增雙節(jié)、小改小革、 第 7 頁 共 14 頁 科技革新、發(fā)明創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性節(jié)支降耗和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新宣傳教育
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