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4某年職代會心得體會(留存版)

2025-09-17 14:37上一頁面

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【正文】 頁 別是報告中的一些理念為 xx 更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。也祝愿我們公司在實現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時,形成具有一定競爭力和盈利能力的實體。在生產(chǎn)管理中,堅持以安全、質(zhì)量促進(jìn)度,正確處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系,實現(xiàn)安全全面受控的進(jìn)度,實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度。其次,必須在找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上,通過學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短抓管理。 加大典型選樹工作力度。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)人員遵守黨的政治紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督檢查,確保紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通、執(zhí)行有力,決策部署落到實處。我們是擁有 19000 在冊職工的大型國有企業(yè),全公司以煤為主、非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成,我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。揣而棁之,不可常保 ” ,信心是外因,責(zé)任是內(nèi)因。全廠員工的工作激情與 “ 熱 ” 俱增,并一致認(rèn)為,本次職代會繼往開來,是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實、奮進(jìn)的大會,是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。2024 年是實施 “ 十二五 ” 規(guī)則 承上啟下的重要一年,也是黨的十八大召開之年;對水泥行業(yè)來說,既是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)營環(huán)境不確定因素增多的一年,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才進(jìn)得來、留得住、用得好。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 **集團(tuán)黨組《關(guān)于嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定和禁止鋪張浪費行為的通知》要求,堅決禁止各種鋪張浪費行為,在全集團(tuán)營造勤儉辦企、廉潔從業(yè)的良好氛圍。以感恩文化為載體,2024 年, **寧煤集團(tuán)將創(chuàng)造性地開展 “ 常懷感恩之心、培育感恩之情、落實感恩之行、構(gòu)建和諧 XX 縣區(qū) ” 感恩文化創(chuàng)建活動,重點突出 “ 感恩共產(chǎn)黨、感恩父母、感恩企業(yè)、感恩員工、感恩崗位、感恩同事、感恩家庭 ” 等系 列主題教育實踐活動,教育員 第 8 頁 共 14 頁 工從小事做起,從一點一滴做起,把感恩的心落實在 “ 做 ” 上,反映在一流的工作業(yè)績上,滲透在和諧 XX 縣區(qū)的建設(shè)上,教育員工在社會做個好公民,在企業(yè)做個好員工,在家庭做個好成員。 安全是企業(yè)的生命,是一切工作的前提。 三、必須加強(qiáng)修養(yǎng)提素質(zhì),因材施教育人才 公司的發(fā)展離不開員工的發(fā)展。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神,結(jié)合自身的工作實際,體會深刻,具體如下: 一、要在各級管理人員和廣大員工中,分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《 xx 文化》手冊確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點、新要求,加強(qiáng)自身建設(shè),落實崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng),拓寬思路,在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅定信念做精本工程,全面實現(xiàn)項目部 “ 打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益,樹立公司品牌形象 ” 的目標(biāo),為實現(xiàn)和 諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流電力建設(shè)公司而奮斗,不斷把電力建設(shè)事業(yè)推向前進(jìn)。 進(jìn)度管理是施工管理主線,業(yè)主在關(guān)心安全、質(zhì)量的前提下,進(jìn)度永遠(yuǎn)是他們最關(guān)心的。只有找準(zhǔn)了差距, 第 9 頁 共 14 頁 才能作到有的放矢,才能在繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。開展以解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒、凝心聚力為主要內(nèi)容的維穩(wěn)宣傳教育活動,積極引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢、自我加壓、攻堅克難,以披星戴月、夜以繼日、只爭朝夕、敢為人先的精神狀態(tài),狠抓工作落實,確保各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改階段, **寧煤集團(tuán)公司上下進(jìn)一步深入開展以 “ 講政治、樹形象,講大局、比工作、講奉獻(xiàn)、重民生 ” 為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)活動,按照 “ 不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑
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