【正文】 0%，知曉率達到 95%以上。加強護士長德能勤績考核，做到每月一公布，季度一匯總，激勵護士長恪盡職守，提高能力。 提升護士專業(yè)和全科護理能力。重視一級質(zhì)控效果，充分發(fā)揮科室質(zhì)控員的作用，培養(yǎng)質(zhì)控護士嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T和主人翁意識，將質(zhì)量控制和日常工作緊密結(jié)合，讓規(guī)范形成常規(guī)化，促進科室護理質(zhì)量。確保護理行為規(guī)范、科學、全面。從防盜、防火、水電門窗安全等環(huán)節(jié)保證病區(qū)安全，確保每人熟練掌握應急預案，謹小慎微，抓好薄弱和風險環(huán)節(jié)。加強對護士的環(huán)節(jié)監(jiān)控，護理差錯和缺陷多發(fā)生在新護士身上，因此對新上崗護士以及有思想情緒的護士必須加強管理，做到重點帶教、重點監(jiān)督，嚴格按照準入制度進行工作安排，帶教監(jiān)督責任到人，抓好新護士風險階段的管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患 。 建立護理路徑，完善各項流程，確保所有護理行為都有流程和標準。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長的有關責任?？剖颐吭驴己思堎|(zhì)留檔，并于月底前上傳到護理部，護理部根據(jù)考核成績對科室進行抽查，以審核學習效果。護理部組織護士長學習系列的專業(yè)管理課程，引導 各護士長正確定位，把工作重心由埋頭做事轉(zhuǎn)移到抬頭管事和培養(yǎng)護士上來，提高管理能力 。 逐步提升護理專業(yè)能力，體現(xiàn)在護理專業(yè)的全程、整體、專項三方面。 (二 )、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。 (三 )、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員 護士長 護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。 (三 )、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂 20xx 下半年年護理工作計劃： 一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì) (一 )、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的 “ 三基 ” 及專科技能訓練與考核工作 重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。 六、加強護理管理，合理利用人力資源 全院各護理單元實行彈性排班。護理部組織護士長進形不定時查房。 四、護理安全則是護理管理的重點 護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。 以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。 選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分認識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。 五、切實落實 以病人為中心 的服務 完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的 要我服務 轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務 。 持續(xù)抓好專科知識的培訓，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學習方式如：護理業(yè)務查房、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式?？苾?nèi)重點培養(yǎng) 2 名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。 ，提高急危重癥患者搶救成功率。 ，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。醫(yī)院領導定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點目標，組織開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進措施。通過深入開展醫(yī)院管理年活動，逐步建立科學、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度，促進社會主義和諧社會建設。下面是小編整理的關于護理的工作計劃，歡迎閱讀。重點要求： 、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行 為規(guī)范。 ，嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度。 嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，開展抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥監(jiān)測，提高抗菌藥物臨床合理應用水平。急診會診迅速到位 。 二、抓好質(zhì)量管理 針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以 病人為中 的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。 每天進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行二次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。 建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。 八、開展護理成本效益的研究 避免資源的閑置與浪費，提高資源利率，合理配置護理資源。 二、抓 好護理隊伍建設，提升護理隊伍素質(zhì) 全院護理人員要認識到 先天不足 已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學習來積累知識，才