【正文】 卻反映了護理工作的重要作用和地位。 國際護士節(jié)舉辦 一切以病人為中心，一切為了方便病人 為主題進行演講比賽，轉變護理人員思想觀念，變病人要我服務為我要為病人服務，更好的提供優(yōu)質服務。 (2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療 糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采用工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。 鼓勵中、青年護士參加自學、廣播電視大學考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的 55%。護理部首先要明確這一觀點，找準合理的定位， 跳出護理看護理 ，以良好的心態(tài)積極主動參與改革。 讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。 三、進行規(guī)范化培訓 配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓。 護理工作計劃 (二 ) 在 2024 下半年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務、技術訓練，打造一支高素質的護理隊伍。 和人員資格準入，維護患者安全。 ，合理配備醫(yī)務人員。明確院長是醫(yī)院質量管理第一責任人，堅持科學發(fā)展觀和正確的政績觀。 一、指導思想 堅持以科學發(fā)展觀為指導，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題，把維護群眾利益，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，構建和諧醫(yī)患關系 ，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內容。加強醫(yī)院管理，提高服務質量，是不斷提高人民群眾健康水平，促進社會和諧的重要保證，需要鞏固成果，現(xiàn)計劃下半年的工作。 。其中，對病歷的管理，要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。 “ 以病人為中心 ” 的服務理念，正確實施治療和護理措施，密切觀察患者病情變化，為患者提供基本生活護理服務，提供康復和健康指導，保障患者安全和護理工作質量。加強對重癥監(jiān)護病房 (icu)的管理，人員、設備、設施配備與其功能、任務相適應，科學、合理、規(guī)范救治。 從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。 四、整理好護理流 程和告知 合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎，我們在基礎護理、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。 建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。 護理工作計劃 (三 ) 為更好地執(zhí)行護理部職能， 充分調動內部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對 2024年下半年開展的總安排如下： 一、深化人事制度改革，促進護理質量提高 人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現(xiàn)。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。加大質量控制力度 護理單元推廣護理工作量化考核。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。 (1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。 對全院護理人員進行禮儀培訓。既減少 病人負擔，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入。 (二 )、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng) 組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。 三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效 (一 )、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。 強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。持續(xù)改進護理流程，實現(xiàn)以人文關懷為核心的責任制整體護理，實施護理人員分級管理，多個班次老中青護士形成梯隊，每個班次崗位職責明確，協(xié)作意識強，充分發(fā)揮高年資護士在應急、危重護理、健康教育、臨床帶教和指導低年資護士等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢，確保為病人提供持續(xù)、全程、整體的護理。在院病人實施科室和院級的滿意度問卷，出院病人進行回訪，要求回訪率達 100%。增設對帶教人員教育能力和教育方式的培訓，確保帶教達到實效 。在原有壓瘡、靜療、禮儀小組的基礎上增設新聞小組，負責及時報道科室護理實況。對發(fā)生的原因及時進行分析，查找不足，制訂改進措施并全面落實。持續(xù)鞏固交接班的質量和效果，保證班報告書寫質量，今年繼續(xù)從護士長日常工作每個環(huán)節(jié)入手，細化指導每項工作，務實求真的督查日常護理工作，提升護理質量