5人力資源的真正職責(存儲版)
【正文】 像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們從來不會對工作喪失信心。另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計劃野餐活動、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒 有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。 我們從來沒有痛切地意識到這一點直到七年前我在墨西哥城面對 5000 位人力資源經(jīng)理演講的時候。做生意就像是一場比賽，對于所有比賽來說，只有那些將最優(yōu)秀的隊員派上場，并且讓他們相互團結(jié)、密切配合的球隊才能獲勝。 肯塔基州路易斯維爾讀者 很可惜，因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題它們或像個神秘的特務(wù)組織，或像個沒什么實際作用的擺設(shè)。這根本不合理。太糟了。
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