5深化中非新型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的思考(存儲版)
【正文】 、對市場負責 ” 的態(tài)度，商業(yè)企業(yè)應拓展服務的內(nèi)涵，主動地提供營銷服務，與工業(yè)企業(yè)實現(xiàn) “ 互動 ” ，全方位支持工業(yè)企業(yè)的營銷運作。但是從與工業(yè)企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 的高度出發(fā)，就必須認識到：對卷煙品牌的維護是對工業(yè)企業(yè)最好的服務，更是維系自身發(fā)展的必然要求。布局是否合理對物流的成本和效率起著決定作用。 不斷改進物流管理。 。特別是確立以分公司為經(jīng)營主體的市場體系后，配送 第 6 頁 共 6 頁 范圍的擴大，更應強化物流技術(shù)手段的運用。一個高效率、低成本的現(xiàn)代物流體系，能夠更大程度地吸引工業(yè)企業(yè)，才能全力提升卷煙分銷配送的效率。 協(xié)調(diào)運作營銷工作。要進行品牌摸底調(diào)查，決定品牌的進入及退出，適時淘汰喪失競爭力的品牌，引進有發(fā)展?jié)摿土己毛@利能力的品牌。 引入客戶關(guān)系管理。各種品牌的發(fā)展進程及其市場占有率的高低，應由自身的競爭力所決定。 一、構(gòu)建規(guī)范有序的 競爭平臺 市場是商業(yè)企業(yè)實現(xiàn)效益的載體，也是工業(yè)企業(yè)競爭的舞臺。如何應對和妥善處理這些問題，如何建立新型工商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，是擺在工商企業(yè)發(fā)展面前的頭等大事。 運用市場化手段調(diào)控好市場。 二、確立科學合理的品牌體系 全國卷煙工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組已取得了階段性成果，卷煙品牌集中度明顯得到了提高，商業(yè)企業(yè)要確立科學合理的品牌體系。 建立完善品牌準入制度。不管何種方式，都應以品牌為紐帶，增進感情交流，注重提高溝通質(zhì)量、
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