4民政事業(yè)單位社會(huì)工作崗位開發(fā)設(shè)置現(xiàn)狀問題與對(duì)策(存儲(chǔ)版)
【正文】 工作的進(jìn)行和實(shí)際效果，從 而阻礙單位的發(fā)展和人員的積極性。單位在進(jìn)行崗位設(shè)置工作時(shí)，“ 一聘定終身 ” 的現(xiàn)象依然存在，缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，職工沒有產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，沒有能夠有效的調(diào)動(dòng)起職工聘任后工作的積極性。根據(jù)單位實(shí)際情況，優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)比例。 ，以崗位設(shè)置工作為契機(jī)，推動(dòng)一系列人事制度改革。 ，突出重點(diǎn)崗位。最后，事業(yè)單位各方面領(lǐng)導(dǎo)干部要從舊的管理模式中擺脫出來，更新觀念，要在具體工作中必須適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變的要求，在管理各個(gè)環(huán)節(jié)上必 須充分體現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變。單位僅僅把聘用作為一種輔助的、補(bǔ)充的形式，簡(jiǎn)單的 以聘代管，沒有把深化改革和加強(qiáng)管理有機(jī)結(jié)合起來。崗位結(jié)構(gòu)比例是崗位設(shè)置的工作的核心要素之一。二是完善聘用合同制度，規(guī)范合同管理，探索完善聘后管理機(jī)制，研究制定聘用合同規(guī)定。崗位設(shè)置工作是事業(yè)單位人事制度改革中最基礎(chǔ)和重要的工作。事業(yè)單位對(duì)崗位進(jìn)行合理的設(shè)置，是改革的基礎(chǔ)，能夠促進(jìn)單位人事制度的完善，事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，將從對(duì)人員身份到對(duì)工作崗位的轉(zhuǎn)化，通過科學(xué)、合理、精簡(jiǎn)效能的原則，實(shí)現(xiàn)對(duì)崗位數(shù)量 的控制、對(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到因事設(shè)崗、按崗用人、以崗定薪、聘用管理，從而確保事業(yè)單位各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。 。 二、崗位設(shè)置工作中的對(duì)策 ，提高認(rèn)識(shí)，更新觀念。單
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