論文-行政事業(yè)單位人力資源管理的現(xiàn)狀與對策(存儲版)
【正文】 距可能越大，所以對于服務工資報酬確定機制越不合理，工作潛力與工作成果的差距可能越大，所以對于服務性行政事業(yè)單位的分配體制，在重視職稱、學歷等硬件的基礎上 ，也應適當考慮員工的工作能力與工作效益，以調(diào)動那些有才能但卻職稱低、學歷低的員工的積極性。在公平競爭的選拔機制上，任人唯賢，打破干部能上不能下的慣例，既能調(diào)動高素質(zhì)人才的積極性，同時又能提高單位的社會效益。”一方面，組織對雇員的獻身精神需求越來越強烈，另一方面，員工的獻身精神越來越差，導致這一結果的原因是：在過去的幾年中，已經(jīng)導致成千上萬的雇員事業(yè)的公司規(guī)模急劇萎縮，這給行政管理人員的信息是：如果企業(yè)任意的縮減規(guī)模和裁減人員，它就不可能期望從它的雇員那里獲得同樣的獻身精神，參與愿望和對企業(yè)的關注。如果說對基層工作 人員的管理目標定位在工作合格的水平上，那么，對留下來的專業(yè)人才，則應該定位在如何使其充分發(fā)揮才能的水平上，對那些高素質(zhì)的人才，我反對實行聘任制，在聘任制下容易造成人才流失，一方面，聘任制讓人又一種不安定的感覺，一旦有更好的空間，這些人會毫無顧忌的走，現(xiàn)在為什么那么多人想進行政認為，就是因 行政事業(yè)單位人力資源管理的現(xiàn)狀與對策 10 為這些單位給人一種穩(wěn)定的感覺，人們經(jīng)常評價它的一句話：餓不死，吃不飽，這種感覺非常重要，有著戀舊習慣的中國人大部分因此而安于在單位工作，對于高素質(zhì)的專業(yè)人才來講，有這種感覺對任何一個單位來講都意味著財務和效益，另一方面，實行 聘任制主要是引入競爭機制，提高待遇，以此來加強人力資源管理。而在人力資源考核機制上，表現(xiàn)出了很大的局限性和不完善性。人才選拔的問題導致行政事業(yè) 行政事業(yè)單位人力資源管理的現(xiàn)狀與對策 7 單位不能夠大量引進那些有真才實學的人才，從而導致行政事業(yè)單位的發(fā)展受到嚴重的影響。 行政事業(yè)單位 招聘機制不合理，從業(yè)人員素質(zhì)低 主要表現(xiàn)在學校之外的行政事業(yè)單位，大部分單位普通學歷偏低，而且 很多人沒有對自己所從事的專業(yè)進行過正規(guī)學習和訓練，專業(yè)素質(zhì)低。從某個角度來講，它的重要性甚至超過了企業(yè)。做好行政事業(yè)單位人力資源的開發(fā)利用，引進大量合格人才，提升人才的素質(zhì)，對于行政事業(yè)單位的發(fā)展有著舉足輕重的作用。 關鍵詞 ：行政事業(yè)單位；人力資源管理；人力資源規(guī)劃；職業(yè)道德素質(zhì)；人員培訓 行政事業(yè)單位人力資源管理的現(xiàn)狀與對策 2 ADMINISTRATIVE INSTITUTION HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PRESENT SITUATION AND COUNTERMEASURE ABSTRACT Highquality human resources management is not only developing the economy and improving the petitiveness of the market needs, but also a country, a unit of an important guarantee for longterm prosperity, but also a fully developed its own potential to adapt to society and an important measure for the transformation of the society. Abstract. In our country in a large number of administrative departments and institutions, brought together a large number of professional and technical personnel, is a highquality human resources to gather, but their traditional human resource management constraints due to the socioeconomic environment shows the idea of widespread corruption, human resources idle, people The initiative is not high, employees can not, the cronyism, human resources management concept of the phenomenon of too much tradition to form the professional quality of the civil service is not high enough, do not pay attention to training, lack of incentives and many other issues In this paper, these issues put forward corresponding measures in four areas, namely, th
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