5淺談知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代在我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 去了知識(shí)創(chuàng)新的積極性。 強(qiáng)化知識(shí)創(chuàng)新的激勵(lì)。以市場(chǎng)的需求為導(dǎo)向，市場(chǎng)作為企業(yè)管理行為和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 6 結(jié)語(yǔ) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品的知識(shí)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)品的物質(zhì)價(jià)值。企業(yè)加快公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，弱化原有金字塔結(jié)構(gòu)下的職能分工，方便員工針對(duì)某一個(gè)知識(shí)點(diǎn)及時(shí)開(kāi)展交流和討論。當(dāng)前在我國(guó)的企業(yè)里，還存在以下的困難和問(wèn)題： 代的轉(zhuǎn)變而及時(shí)調(diào)整，還停留在金字塔形的傳統(tǒng)模式，部門(mén)依照職能進(jìn)行劃分，職位分成不同的層次，在規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)行細(xì)致的分工和嚴(yán)密的管理。作為企業(yè)如果僅僅是一味地模仿，永遠(yuǎn)也趕不上知識(shí)進(jìn)步的腳步。顧客的需求成為中心，并以此展開(kāi)企業(yè)的生產(chǎn)。按照美國(guó)國(guó)家科技委員會(huì)的估計(jì)，技術(shù)和知識(shí)的增加占了生產(chǎn)增長(zhǎng)總要素的 80%左右。本文簡(jiǎn)要進(jìn)行分析解讀，指出新時(shí)代我國(guó)企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)和困難，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。 2 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái) 隨著時(shí)代的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)完成了向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變。 3 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)特色 第 2 頁(yè) 共 5
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