5淺談知識經(jīng)濟時代在我國企業(yè)經(jīng)濟管理(存儲版)
【正文】 去了知識創(chuàng)新的積極性。 強化知識創(chuàng)新的激勵。以市場的需求為導(dǎo)向，市場作為企業(yè)管理行為和營銷戰(zhàn)略的出發(fā)點。 第 5 頁 共 5 頁 6 結(jié)語 知識經(jīng)濟時代，產(chǎn)品的知識價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)品的物質(zhì)價值。企業(yè)加快公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，弱化原有金字塔結(jié)構(gòu)下的職能分工，方便員工針對某一個知識點及時開展交流和討論。當(dāng)前在我國的企業(yè)里，還存在以下的困難和問題： 代的轉(zhuǎn)變而及時調(diào)整，還停留在金字塔形的傳統(tǒng)模式，部門依照職能進行劃分，職位分成不同的層次，在規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進行細(xì)致的分工和嚴(yán)密的管理。作為企業(yè)如果僅僅是一味地模仿，永遠(yuǎn)也趕不上知識進步的腳步。顧客的需求成為中心，并以此展開企業(yè)的生產(chǎn)。按照美國國家科技委員會的估計，技術(shù)和知識的增加占了生產(chǎn)增長總要素的 80%左右。本文簡要進行分析解讀，指出新時代我國企業(yè)面對的挑戰(zhàn)和困難，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。 2 知識經(jīng)濟的到來 隨著時代的發(fā)展，世界經(jīng)濟已經(jīng)完成了向知識經(jīng)濟時代的轉(zhuǎn)變。 3 知識經(jīng)濟時代的企業(yè)特色 第 2 頁 共 5
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