【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 林普 21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。隨著科學(xué)技術(shù)的蓬勃發(fā)展,知 識(shí)的作用顯得越來(lái)越重要,并將逐漸取代傳統(tǒng)的生產(chǎn)要...
2025-08-18 00:13
【摘要】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理思想的變革摘要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理中,管理的中心應(yīng)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變到人才經(jīng)營(yíng),管理的目標(biāo)應(yīng)從注重市場(chǎng)與注重利潤(rùn)轉(zhuǎn)變到注重機(jī)會(huì),管理的效益應(yīng)從范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變到速度經(jīng)濟(jì),管理的手段應(yīng)從規(guī)范與制度轉(zhuǎn)變到創(chuàng)新,管理的職能應(yīng)從監(jiān)督與控制轉(zhuǎn)變到服務(wù)。關(guān)鍵詞知識(shí)經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理人類社會(huì)從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)到工業(yè)經(jīng)濟(jì)到信息經(jīng)
2025-01-10 09:03
【摘要】創(chuàng)新與變革--知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代組織生存之本,主講:新加坡亞太管理學(xué)院李斌碩士2003.2,,?,內(nèi)容要點(diǎn),變革求新的時(shí)代背景管理創(chuàng)新與組織變革八種成功的創(chuàng)新性經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新與企業(yè)家精神技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新如何...
2024-10-25 07:46
【摘要】創(chuàng)新與變革--知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代組織生存之本主講:新加坡亞太管理學(xué)院李斌碩士?jī)?nèi)容要點(diǎn)?變革求新的時(shí)
2025-02-23 15:04
【摘要】創(chuàng)新與變革--知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代組織生存之本主講:新加坡亞太管理學(xué)院李斌碩士?jī)?nèi)容要點(diǎn)?變革求新的時(shí)代背景?管
2025-02-23 14:56
【摘要】論文摘要知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì),知識(shí)型員工掌握知識(shí)、創(chuàng)造新知識(shí),是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主體。知識(shí)型員工的管理將是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理的主旋律。論文通過(guò)分析知識(shí)型員工的出現(xiàn)背景和特點(diǎn),研究知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理的新挑戰(zhàn)及對(duì)策。論文共分五個(gè)部分:第一章從企業(yè)員工在不同歷史階段的角色分析入手,介紹了企業(yè)員工經(jīng)歷體能型、技能型、智能型的演變過(guò)程,知識(shí)
2025-06-26 04:37
【摘要】1041/6知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)----虛擬化人力資源管理王忠(武漢科技大學(xué)管理學(xué)院,430081)提要虛擬組織的出現(xiàn)、現(xiàn)代信息通信技術(shù)的發(fā)展直接導(dǎo)致虛擬化人力資源管理的產(chǎn)生。本文采用開(kāi)放系統(tǒng)的觀點(diǎn),分別闡述了人力資源管理虛擬化的決策模型、實(shí)施形式,并討論了虛擬化人力資源管理的積極與消極功能,探討了人力資源管理職能業(yè)務(wù)外包的趨勢(shì)將會(huì)對(duì)人力資
2025-06-23 02:43
【摘要】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代廣告策劃基本原理廣告策劃基本原理第一章知識(shí)經(jīng)濟(jì)與品牌時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代:當(dāng)我們進(jìn)邁入21世紀(jì)的大門時(shí),知識(shí)經(jīng)濟(jì)的鐘聲已經(jīng)敲響。迄今,人類已歷經(jīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì),正步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是以土地和勞動(dòng)力為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),工業(yè)經(jīng)濟(jì)是以原材料和能源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。人類曾在靠天吃飯的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代徘徊了幾千年,直到200多年前,一位英國(guó)學(xué)徒工發(fā)明了蒸汽機(jī),大大解
2025-06-22 08:04
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源教育的重要性 【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì)已逐漸成 為社會(huì)發(fā)展的重要方向。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大背景下,重視人力 資源教育培訓(xùn)有著重要的現(xiàn)實(shí)...
2024-09-18 00:14
【摘要】 第1頁(yè)共9頁(yè) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代高等教育的改革和發(fā)展趨勢(shì) 內(nèi)容摘要。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)核心的 高等教育必然要適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。高等教育只有通過(guò)改 革才能適應(yīng)其發(fā)展,在改革...
2024-09-19 20:18
【摘要】第一篇:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大學(xué)生應(yīng)怎樣提高自身素質(zhì) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大學(xué)生怎樣提高自身素質(zhì) 在座的各位的領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)們,大家中午好 今天我想和大家探討下在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代這個(gè)大條件下,我們大學(xué)生究竟該怎樣提升自...
2024-11-15 22:45
【摘要】 第1頁(yè)共11頁(yè) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的圖書館人力資源管理創(chuàng)新 [摘要]知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代圖書館的地位更加重要,對(duì)圖書館員也 提出了新的要求,搞好圖書館人力資源管理勢(shì)在必行。文章分析 了圖書館人力資源管理...
【摘要】1知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)制勝秘訣--學(xué)習(xí)型組織管理2第一單元學(xué)習(xí)型組織管理理論的五個(gè)問(wèn)題3一、學(xué)習(xí)型組織管理理論是什么性質(zhì)的理論?1、這是當(dāng)今最前沿的兩大管理理論之一。1、管理運(yùn)動(dòng)2、泰勒的科學(xué)管理理論3、吉爾布雷恩夫婦的動(dòng)作研究4、韋伯的組織理論5、閔斯特伯格的工業(yè)心理學(xué)思想6、法約爾的
2025-05-23 15:43
【摘要】數(shù)字化知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的教育教學(xué)變革挑戰(zhàn)與對(duì)策清華大學(xué)教育技術(shù)研究所韓錫斌提綱-數(shù)字化知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的教育教學(xué)變革數(shù)字化知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代教育變革的挑戰(zhàn)對(duì)策分析——美國(guó)大學(xué)案例對(duì)策分析——澳大利亞大學(xué)案例對(duì)策分析——研究所案例探索知識(shí)爆炸如何應(yīng)對(duì)?數(shù)字
2025-03-05 11:26
【摘要】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)制勝秘訣——學(xué)習(xí)型組織管理上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所夏維虹1第三單元?學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉修煉DisciplineDiscipline——為什么譯成修煉?楊碩英教授(臺(tái)北中山大學(xué))和楊通誼教授(MIT終身榮譽(yù)院士)認(rèn)為:修——意味修身,修行,自律,長(zhǎng)期感悟;
2025-01-07 14:27