5淺談勞動競賽中存在的問題、原因及對策_(dá)(存儲版)
【正文】 密科學(xué)的考核方案，細(xì)化每一項(xiàng)考核程序，堅(jiān)持以量化考核為主，綜合考核為輔的原則。通過競賽讓員工充分展示自己的能力和素質(zhì)，通過召開表彰大會、物 質(zhì)獎勵、張貼光榮榜等形式，積極營造一種 “ 先進(jìn)光榮、落后可恥 ” 的氛圍，使競賽充分發(fā)揮激勵作用。隨著企業(yè)改革中利益格局的調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部的利益關(guān)系也在發(fā)生變化，領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)全體員工的命運(yùn)緊密相連， 由工會主抓變成相關(guān)業(yè)務(wù)部門管理主抓，能夠更深入發(fā)現(xiàn)問題、更直接的解決問題，對競賽中存在的問題能夠切中要害，便于工作的開展，避免流于形式。所以我們要把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動融入勞動競賽，用科學(xué)的進(jìn)步推動企業(yè)的發(fā)展。 二是要突出特色。競賽年年搞，但形式內(nèi)容差不多，沒有抓住職工的興趣，難以調(diào)動職工 的工作熱情。隨著企業(yè)股份制改造、企業(yè)主輔分離等一系列政策的實(shí)施，職工原來手中的 “ 鐵飯碗 ” 早已不存在。而多年來我們在開展競賽中只注重了前者，忽視了后者的積累和宣傳教育。 三是勞動競賽是一個(gè)傳統(tǒng)項(xiàng)目，在做法上已經(jīng)形成了一整套 第 3 頁 共 6 頁 的思路，所以往往在形式上缺乏新意。年初上級 下發(fā)通知、提出要求、喊出口號，便只等基層上報(bào)結(jié)果，疏于檢查指導(dǎo)、總結(jié) 第 2 頁 共 6 頁 推廣經(jīng)驗(yàn)。 第 1 頁 共 6 頁 淺談勞動競賽中存在的問題、原因及對策 淺談勞動競賽中存在的問題、原因及對策 中鐵十三局二公司工會 開展勞動競賽是工會工作的重要內(nèi)容，也是調(diào)動和發(fā)揮職工積極
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