5如何進(jìn)一步搞好我局的稅收文化建設(shè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 其本身應(yīng)該說是一項(xiàng)比較先進(jìn)完善的管理制度，它強(qiáng)調(diào)的是規(guī)范管理。有形資產(chǎn)在時(shí)間和空間 上是有局限的，創(chuàng)造的價(jià)值是直觀可見、可以計(jì)量的；而無形資產(chǎn)的擴(kuò)張力是無限的，可以不斷創(chuàng)造、重復(fù)使用，其產(chǎn)生的價(jià)值是倍加的，是無法估量的。稅收管理要進(jìn)一步提高水平，必須遵循發(fā)展的規(guī)律，以制度管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化對(duì)人的行為管理，不斷提升人的思想境界，實(shí)行人本管理、激情管理。 一個(gè)人在沒有監(jiān)督、無人知曉的情況下的行為最能體現(xiàn)其本身的素質(zhì)，要提高隊(duì)伍的素質(zhì)，就是要依靠稅收文化。要以身作則，事事、時(shí)時(shí)、處處起模范帶頭作用。只有這樣，孩子們才能有正確的奮斗方向，不再垂涎權(quán)貴，而是尊重科學(xué)，崇尚創(chuàng)造力。 （四）多開展一些豐富多彩的適應(yīng)干部精神生活需求的文體文化活動(dòng)，努力建設(shè)文化氣息重，健康 優(yōu)美的工作生活環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)者必須有一種濃厚的文化如何進(jìn)一步搞好我局的稅收文化建設(shè)第 2 頁 建設(shè)的 責(zé)任和深深投入的心態(tài)，他們的作用再通過中層的科所長(zhǎng)往下傳導(dǎo)，最終用文化顯示出一個(gè)單位的蓬勃的生命力。因此，真正能使一個(gè)單位持續(xù)發(fā)展的是要看全體干部是否單位的發(fā)展有興趣、有成就感、有榮譽(yù)感，工作是否有意義，有挑戰(zhàn)性，是否能從工作中得到最大的物質(zhì)方面和精神方面的滿足。 稅收文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)以人為本的原則，這也是現(xiàn)代管理科學(xué)發(fā)展的必然結(jié)論。
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