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5如何抓好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作(存儲版)

2024-09-07 01:23上一頁面

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【正文】 三篇:如何抓好安全生產(chǎn)淺談如何抓好安全生產(chǎn) 強化監(jiān)管,落實責任,正確處理安全與效益的關系 今年以來,全國煤礦生產(chǎn)安全事故頻發(fā),安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻。從目標上講,安全生產(chǎn)要有目標,要讓目標實現(xiàn)的同時讓大家看到希望。我們必須從監(jiān)管職責的角度出發(fā),在量化目標的基礎上,進一步量化監(jiān)管的職責。安全監(jiān)管的隊伍,就要樹立嚴格的管理制度,才能成為一支業(yè)務精通,管理有力,紀律嚴明的隊伍,我們安全生產(chǎn)才能達到解決安全與生產(chǎn)的矛盾,從而實現(xiàn) “ 安全與效益 ” 相統(tǒng)一的關系。這個制度執(zhí)行起來效果非常明顯,杜絕了隨意開支,誰人都可以支付的現(xiàn)象,樹立節(jié)支就是增收思想。通過三天的視頻專題培訓,筆者以 “ 堅持以人為本,和諧發(fā)展的理念,努力使安全生產(chǎn)工作再上新水平 ” 為課題,進行了認真深入的學習,總結出了一些個人看法和見解,現(xiàn)將總結情況簡要闡述如下。 社會和企業(yè)方面:少數(shù)企業(yè)負責人對于安全生產(chǎn)重視程度 不夠,重效益,輕安全現(xiàn)象普遍。 四、對以上問題采取的對策和措施 (一)配強基層監(jiān)管力量。 (三)加大行政執(zhí)法力度??h、鄉(xiāng)政府要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓納入工作的總體布局,大力宣傳安 全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策, 4 努力營造 “ 關愛生命,關注安全 ” 的輿論氛圍。廣大黨員干部要從科學發(fā)展觀的高度,充分認識到安全生產(chǎn)關系到國家和人民群眾的切身利益,切實擔負安全生產(chǎn)監(jiān)督或監(jiān)管的責任。實踐證明,以重特大安全生產(chǎn)事故和公共安全事故多發(fā)、人民群眾普遍關注的行業(yè)和領域為重點,集中開展專項整治,是解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和主要問題的有效措施。 2024 年 11 月 24 日 。做好企業(yè)負責人和安全管理人員的培訓工作,不斷擴大培訓面;突出抓好高危行業(yè)負責人和從業(yè)人員的培訓;對未經(jīng)培訓上崗作業(yè),對沒有特種作業(yè)操作證卻從事特種作業(yè)的,對有關企業(yè)和人員要依法給予處罰。用高新技術、先進適用技術保障安全生產(chǎn),使 “ 科技興安 ” 成為提高安全生產(chǎn)本質(zhì)的根本途徑。對拒不整改或在期限內(nèi)不整改事故隱患的單位,依法立案查處,做到查處一家,處罰一家,教育一片。另外,《 XX 省安全生產(chǎn)條例》第二十八條第七款也給予: “ 確保安全生產(chǎn)監(jiān)督管 第 17 頁 共 20 頁 理工作的正常經(jīng)費支出 ” 規(guī)定。 三、存在問題的原因分析 一是隨著近年來我市經(jīng)濟突發(fā)猛進的發(fā)展,一些實體經(jīng)濟也不同程度的受到了沖擊,各企業(yè)利潤空間大大縮小,與安全生產(chǎn)投入的矛盾日趨凸顯,再加上個別企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識淡薄, 第 16 頁 共 20 頁 只追求利潤忽視生命,對安全隱患整改的投入不夠,增大安全事故發(fā)生的風險。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門領導對安全生產(chǎn)重視程度不夠,安全工作仍處于被動抓的狀況,責任制落實層層衰減;二是縣、鄉(xiāng)兩級安全費用投入嚴重不足,保障不夠,欠帳太 1 多。 通過這幾年 上級財政的正確領導和自身的努力工作,新店鎮(zhèn)財政基本上走出困境,消調(diào)了近 200 萬元的赤字,減掉了近 300萬元的債務,由原來的赤字財政變成了結余財政,過去財政工作 第 13 頁 共 20 頁 雖然取得了一定的成績,那只代表過去,今后我們將倍加努力工作,向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習,戒驕戒躁,牢固樹立科學的發(fā)展觀,充分發(fā)揮財政職能作用,狠抓增收節(jié)支,確保社會公共需要和基層政權的正常運轉,依法行政,科學理財,并完成當年收支任務,實現(xiàn)當年收支平衡。比如我們建立的 “xx 鎮(zhèn)支出管理制度 ” 就規(guī)定了所有支出一律由專人經(jīng)辦,黨委書記和鎮(zhèn)長兩人按審批程序簽字報銷 。防止盲目抓安全和管安全,安全生產(chǎn)不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳必須從安全方位地抓好,不能忽視任何一個環(huán)節(jié),要實現(xiàn)全方位的管理必須有健全的管理制度。在安全監(jiān)管過程中,往往得下到我們煤礦的真實面目,只有充分發(fā)揮群監(jiān)員和駐礦人員的工作職責才會讓 我們的安全生產(chǎn)得到實效性的,有針對性的監(jiān)管,才能有效的使事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。首先,安全生產(chǎn)必須量化目標管理,要把目標、考核、獎懲等工作進行層層落實,逐級簽訂安全目標責任書,要把河南煤化集團的經(jīng)驗結合起來,把票子、帽子、面子掛起鉤來, 1 并納入政績考核的內(nèi)容,實行安全一票否決制。要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果等 4 個環(huán)節(jié),切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把職工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結合,與激勵機制相結合,使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大職工把安全作為工作、生活中的 “ 第一需求 ” ,實現(xiàn)安全工作 “ 要我安全 → 我要安全 → 我懂安全 → 我會安全 ” 的轉變。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產(chǎn)責任書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責任,并按責任和要求追究責任;完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系,使之充分發(fā)揮作用。因此我們要抓緊抓好干部的安全教育,樹立正確的安全觀。 其三,直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。由于長期的安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展,人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象,因此,我們要提高認識,強化安全管理,正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,意識到事故條件隨時可能形成,保持高度
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