5如何抓好年級管理工作(存儲版)
【正文】 認真落實各 級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。 積極開展安全性評價和風(fēng)險評估工作。 4 結(jié)論 增強干部的責(zé)任感和危機意識。 安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞 “ 安全生 第 8 頁 共 8 頁 產(chǎn) ” 的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進行才是最合理、 最可靠的、值得管理者們不斷深入地研究和探討。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。這是安全管理體系中的 2 個子系統(tǒng)，企業(yè) 的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題，都會影響安全生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。 ，需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到 “ 可控和在控 ” 。干部要把研究本單位（部門）安全生產(chǎn)基本特征作為一項非常重要的工作來抓。 ：生產(chǎn)過程中使用的原料，材料、備品備件、工具等。有 第 3 頁 共 8 頁 關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當(dāng)長的時間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。 長期安全生產(chǎn)對企業(yè)的影響 長期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展。 第 1 頁 共 8 頁 如何抓好年級管理工作 如何抓好安全管理工作 摘要。 1 提高認識，強化安全管理 安全生產(chǎn)管理的根本目的 安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企 第 2 頁 共 8 頁 業(yè)設(shè)計的最根本要求；是保護社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護生產(chǎn)關(guān)系，這也是安全生產(chǎn)管理
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