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正文內(nèi)容

5如何制定企業(yè)新業(yè)務(wù)計(jì)劃(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 。一般來(lái)說(shuō),收益性愈高的發(fā)展戰(zhàn)略,其風(fēng)險(xiǎn) 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 性愈大。 ( 2)適應(yīng)性。如 “ 開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng) ” 戰(zhàn)略,其目的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出口,但如何出口,向哪些國(guó)家、什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)輸出,輸出數(shù)量和時(shí)間等問(wèn)題,則應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略的目的、目標(biāo)、所需 資源的數(shù)量和企業(yè)的能力進(jìn)行規(guī)劃,最后確定實(shí)施方案。主要項(xiàng)目有銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)額增長(zhǎng)率等。 任何計(jì)劃的制訂,都需要以一定目標(biāo)為依據(jù)。然后通過(guò)對(duì)企業(yè)能力評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有能力存在的問(wèn)題,明確企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。另外,企業(yè)為了制訂新的產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)重點(diǎn)分析與本企業(yè)向市場(chǎng)提供的商品有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)群體,以便作為選擇計(jì)劃方案的依據(jù)。因此,首要要確定特定企業(yè)的特定環(huán)境內(nèi)容,然后集中人力和費(fèi)用,對(duì)影響較大的因素進(jìn)行調(diào)查和分析。 企業(yè)的生存和發(fā)展,與現(xiàn)實(shí)的企業(yè)環(huán)境及環(huán)境的未來(lái)變化有著密切的關(guān)系。制訂的一般方法和程序簡(jiǎn)述如下。 對(duì)一個(gè)具體企業(yè)而言,從時(shí)間、費(fèi)用和必要性看,它不但不 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 可能,而且也沒(méi)有必要對(duì)所有環(huán)境因素進(jìn)行分析。由此可 以看出,環(huán)境分析是制訂出正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的根本保證。其次,在分類(lèi)基礎(chǔ)上,切實(shí)掌握企業(yè)現(xiàn)有能力的實(shí)際情況,這關(guān)系到發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃提出的合理性,故是企業(yè)能力分析的關(guān)鍵。使經(jīng)營(yíng)者增加危機(jī)感,主動(dòng)地將注意力轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略方向的研究,這是對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)分析的目的和意義。 ( 2)成長(zhǎng)性目標(biāo)。但這時(shí)的戰(zhàn)略還是概括性、方向 第 5 頁(yè) 共 6
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