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5如何制定企業(yè)新業(yè)務(wù)計劃(已修改)

2025-09-02 01:15 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 6 頁 如何制定企業(yè)新業(yè)務(wù)計劃 70 年代以來,西方世界經(jīng)濟發(fā)展速度逐漸緩慢,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了新的變化。因此,企業(yè)為了生存和發(fā)展,必須適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化,改變各自的經(jīng)營結(jié)構(gòu),尋求新業(yè)務(wù)的發(fā)展。為了實現(xiàn)這一目的,就要認真地預(yù)測將來環(huán)境的變化,進行企業(yè)能力和業(yè)績的分析,根據(jù)企業(yè)的基本方針設(shè)定長期發(fā)展的方向和目標,并在此基礎(chǔ)上,及時地制訂出對經(jīng)營環(huán)境具有適應(yīng)性的新業(yè)務(wù)計劃。制訂的一般方法和程序簡述如下。 企業(yè)的生存和發(fā)展,與現(xiàn)實的企業(yè)環(huán)境及環(huán)境的未來變化有著密切的關(guān)系。因此,對企業(yè)來說,把握住環(huán)境的現(xiàn)狀和將來的變化趨向,利用有利于企業(yè)發(fā)展的機會,避開威脅因素,是謀求生存和發(fā)展的首要問題。 構(gòu)成企業(yè)環(huán)境的因素很多。它可由主體環(huán)境因素、一般環(huán)境因素和地域環(huán)境因素構(gòu)成。企業(yè)的主體環(huán)境因素是指與企業(yè)的經(jīng)營成果有利害關(guān)系的個人和集團,如股東、顧客、金融機構(gòu)、交易關(guān)系單位、競爭企業(yè)、外部機關(guān)團體等。企業(yè)環(huán)境的一般因素是由社會的政治因素、經(jīng)濟因素、文化因素和科學技術(shù)因素等社會因素構(gòu)成。而地域環(huán)境因素是指 上述環(huán)境因素產(chǎn)生的地理位置而言的,它包括國內(nèi)環(huán)境因素和國際環(huán)境因素。 對一個具體企業(yè)而言,從時間、費用和必要性看,它不但不 第 2 頁 共 6 頁 可能,而且也沒有必要對所有環(huán)境因素進行分析。因此,首要要確定特定企業(yè)的特定環(huán)境內(nèi)容,然后集中人力和費用,對影響較大的因素進行調(diào)查和分析。西方企業(yè)在分析時,十分重視對將來因素突變的時間和變化方向進行預(yù)測,這
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