5企業(yè)年度培訓(xùn)計劃制定實務(wù)(存儲版)
【正文】 培訓(xùn)管理者往往感覺無從下手，有的就簡單編寫一張課程表交差，年度培訓(xùn)計劃關(guān)系到來年培訓(xùn)工作的基調(diào)和主要內(nèi)容，起著推動員工和公司共同發(fā)展的作用，必須要予以高度的重視。 第三編寫一份高質(zhì) 量的年度培訓(xùn)計劃書 所有的想法和結(jié)論最后都要形成書面的年度培訓(xùn)計劃報告，一份邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整的年度培訓(xùn)計劃能體現(xiàn)你作為培訓(xùn)工作者的思路和構(gòu)架能力，能幫助你清楚的表達自己的觀點，更容易得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。另一方面，不能為培訓(xùn)而培訓(xùn)，只有針對需求的培訓(xùn)活動才有
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