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5商業(yè)銀行支行度工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 元,資產(chǎn) 處置率達(dá) 100%。 ㈣大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),逐步提高中間業(yè)務(wù)收入財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)率。四是強(qiáng)化銀行卡的市場(chǎng)營(yíng)銷,保持銀行卡良好發(fā)展勢(shì)頭。結(jié)合近年來(lái)內(nèi)外檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 ,有針對(duì)性做好薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。信貸新規(guī)則是信貸管理的綱領(lǐng)性文件,必須不折不扣實(shí)施到位。三是加強(qiáng)貸款到期收回管理。 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 支行監(jiān)察部門通過(guò)組織人員開展有針對(duì)性執(zhí)法監(jiān)察,加強(qiáng)對(duì)自律監(jiān)管的再監(jiān)督。三是加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn),向內(nèi)挖潛要效益。二是支行布置的工作能拖就拖,敷衍了事。 *農(nóng)業(yè)貸款也隨稅費(fèi)改革政策推廣實(shí)施已被懸空,失去了清收本息的載體,嚴(yán)重制約了有效收入的增長(zhǎng)。三是不良資產(chǎn)占比過(guò)高,清收空間愈來(lái)愈狹窄。 二、機(jī)關(guān)部門工作作風(fēng)拖沓,作風(fēng)不實(shí)時(shí)有表現(xiàn)。二是壓縮低盈利、非盈利資金占用。 2024 年 3月和 6 月分別開展了 “ 案例教育月 ” 和 “ 安全教育月 ” 兩個(gè)活動(dòng),采用集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、開座談會(huì)等形式著重學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和案例,提高了員工防腐拒變的能力,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)的職業(yè)精神,端 正了行風(fēng),樹立了正氣。 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 全面真實(shí)反映客戶信息,提高專業(yè)能力,堅(jiān)決避免主觀隨意性和“ 量體裁衣 ” 式習(xí)慣。 ㈡深入貫徹落實(shí)信貸新規(guī)則,強(qiáng)化貸后管理,堅(jiān)決控制新的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。在統(tǒng)一、規(guī)范制度和作業(yè)流程、完善崗位制約機(jī)制的前提下,把主要精力集中到抓制度落實(shí)上,嚴(yán) 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 厲查處違章操作行為。三是建立完善保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)企業(yè)及時(shí)簽發(fā)到、逾期貸款催收通知書,要求借款人在通知書上簽字、蓋章,予以確認(rèn),使訴訟時(shí)效得以延續(xù),對(duì)拒不簽字的借款人請(qǐng)第三人在場(chǎng)作證形成書面記錄,還通過(guò)公證機(jī)構(gòu)派員參與的方式,由公證人員出具證書,確保時(shí)效的合法性及信貸資產(chǎn) 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 的安全性。基本上做到了 “ 四定三包 ” 即定目標(biāo)、定時(shí)間、定措施、定獎(jiǎng)懲,包落實(shí)、包管理、包清收的責(zé)任制,從整體上提高了清收盤活的工作效率。每發(fā)放一筆貸款,都必須落實(shí)專人實(shí)施貸后跟蹤管理,提高貸后管理質(zhì)量,落實(shí)管戶責(zé)任人,建立責(zé)任追究制度。 二、適度營(yíng)銷資產(chǎn)業(yè)務(wù),逐步退出 “ 散小差 ” 等劣質(zhì)客戶,搶占優(yōu)良客戶市場(chǎng)。突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。一季度各項(xiàng)存款比年初凈增 * 萬(wàn)元,為全年存款增長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。 七是超計(jì)劃完成經(jīng)營(yíng)損益綜合指標(biāo)。累計(jì)代銷基金 *萬(wàn)元,累計(jì)代銷國(guó)債 *萬(wàn)元。 12月末,各項(xiàng)存款余額 *萬(wàn)元,比年初凈增 *萬(wàn)元,比去年同期多增*萬(wàn)元,完成市分行全年考核計(jì)劃的 *%,旬均凈增達(dá) *萬(wàn)元,凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。 12 月末,各項(xiàng)貸款余額 *萬(wàn)元,比年初凈投放 *萬(wàn)元。年末不良資產(chǎn)余額 *萬(wàn)元,占比為 *%,不良貸款呈現(xiàn) “ 雙降 ” 趨勢(shì),不良貸款余額比上年末凈下降 *萬(wàn)元,不良貸款占比率比去年末下降 *個(gè)百分點(diǎn)。在市分行組織的一季度 “ 開門紅 ” 競(jìng)賽中我行榮獲支行類二等獎(jiǎng),營(yíng)業(yè)榮獲分理處類二等獎(jiǎng);營(yíng)業(yè)部被省分行授予“ 女職工文明示范崗 ” 榮譽(yù)稱號(hào);支行壽險(xiǎn)保費(fèi)營(yíng)銷、保費(fèi)收入完成率名列全市第一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng) “ 內(nèi)控制度知識(shí) ”競(jìng)賽中獲團(tuán)體第三 名;在市分行組織
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