山東移動20xx年度廣告效果(存儲版)
【正文】 進行研究 ； 3）研究方法： 核心指標比照法 ：以品牌的六個基本要素為核心指標，利用這些指標描繪出全球通、神州行、動感 地帶三個 客戶品牌 的現(xiàn)狀， 通過持續(xù)的、周期性的數(shù)據(jù)采集，比較每個階段核心指標的變化，從而確定 廣告行為對于移動品牌塑造的效果。 在數(shù)據(jù)監(jiān)測階段選擇的訪問群體可以不同，但是 樣本的構(gòu)成比例不能發(fā)生變化。 20xx 年 7月 七、項目預算： 項目 價格 備注 前期研究 5000 問卷設(shè)計 1500 訪問員培訓 10000 10 元 /人，每地區(qū) 20 人，共 5個地區(qū) 問卷印刷 3000 2750 份 訪員工資 19250 每份 7 元，共計 2750 份 訪問禮品 8250 每份 3 元，共計 2750 份 交通、差旅 12500 每地 2500 元， 5 個地區(qū) 數(shù)據(jù)錄入 2750 每份 1 元 數(shù)據(jù)分析 6000 報告撰寫 8000 稅金 按總金額的 10% 總計 83875 元（ RMB） 說明： 此費用為抽取 5 個地區(qū)執(zhí)行 1 次品牌現(xiàn)狀調(diào)研的 費用； 由于品牌研究需要取得連續(xù)性的數(shù)據(jù)，因此類似規(guī)模的研究需要再執(zhí)行 2— 3 次，由于節(jié)省了前期研究、問卷設(shè)計等費用，每次按 68000 元計算 。 20xx 年 7月 項目 督導 2 人：調(diào)研公司現(xiàn)場部正式員工， 通信或經(jīng)管專業(yè)大專以上學歷，兩年以上營銷或廣告行業(yè)工作經(jīng)驗，吃苦耐勞、責任心強、熟悉現(xiàn)場執(zhí)行操作規(guī)范流程，有一定的執(zhí)行管理和控制能力，能適應(yīng)經(jīng)常性出差。20xx 年 7月 山東移動 20xx 年度廣告效果 研 究 方 案 齊魯廣告調(diào)查有限公司 20xx 年 7 月 20xx 年 7月
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