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4競聘人力資源部主任崗位演講稿(存儲版)

2025-09-07 19:05上一頁面

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【正文】 加大培訓教育工作力度。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法,找出員工工作中 第 4 頁 共 5 頁 存在的問題,反饋考評結果,讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導作用。 (二)落實。踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,為企業(yè)服務, 第 5 頁 共 5 頁 為領導服務,為各處室服務,為全體員工服務。具體地講,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點: (一)學習。根據(jù)省公司的指導意見,重新制定經(jīng)濟責任制和績效考核辦法。 (三)堅持不斷提高自身的綜合 素質(zhì)。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。 xx年利用爭取到的政策,自主招聘了一批大學畢業(yè)生,充實生產(chǎn)崗位,彌補技術人員斷層現(xiàn)象。 第 1 頁 共 5 頁 競聘人力資源部主任崗位演講稿 。為解決生產(chǎn)任務量過大的問題,從社會上招聘了部分設計人員,并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強。自覺堅持實事求是的基本原
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