4競聘人力資源部主任崗位演講稿(存儲版)
【正文】 加大培訓(xùn)教育工作力度。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法，找出員工工作中 第 4 頁 共 5 頁 存在的問題，反饋考評結(jié)果，讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導(dǎo)作用。 （二）落實。踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務(wù)， 第 5 頁 共 5 頁 為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各處室服務(wù)，為全體員工服務(wù)。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點： （一）學(xué)習(xí)。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見，重新制定經(jīng)濟責(zé)任制和績效考核辦法。 （三）堅持不斷提高自身的綜合 素質(zhì)。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。 xx年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生，充實生產(chǎn)崗位，彌補技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。 第 1 頁 共 5 頁 競聘人力資源部主任崗位演講稿 。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題，從社會上招聘了部分設(shè)計人員，并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。自覺堅持實事求是的基本原
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