4競聘主管的演講稿范文(存儲版)
【正文】 抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結(jié)焦時間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機融組，采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施 。 在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)上下功夫 。我根據(jù)自己的實際情況，決定競聘 pmc部 門主管職位。生產(chǎn)管理部 門就好比是機場的控制塔，負(fù)責(zé)對所有飛機的起降進(jìn)行計劃，及時發(fā)出指令，并確認(rèn)飛機的飛行狀況，必要時還需要進(jìn)行計劃的更改和跟進(jìn)。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工 作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。產(chǎn)品的實際損耗是不明確的，沒有標(biāo)準(zhǔn)的，各種工藝的損耗都是不一樣的。改革我們面對的是幾個人或者說是暫時的一些困難，但不改革我們將有可能被擠出這個行業(yè) ” 在此，我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性，提出一些我對于 pmc 部門的一些規(guī)劃設(shè)想首長先我們要做的制定生產(chǎn)計劃及出貨計劃，（包括日計劃，周計劃，月計劃），從而保障我們的訂單能按時按量完成。不一致需立即找出原因。 我的演講完了。 如果這次競爭成功，我會在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高，力爭在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和期望。并加強此單后續(xù)的跟催力度。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而后面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因 四，如果這次我竟選成功，我對 pmc 部門的規(guī)劃設(shè)想 針對以上公司存在的一些問題，我認(rèn)為我們公司改革已是迫在眉及，如果公司還按照現(xiàn)有的模式發(fā)展，結(jié)果就如同一場戰(zhàn)爭少了指揮系統(tǒng)，如同機場沒有控制塔一樣，后果是可想而知的。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法實施的原因之一。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責(zé)。 4。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷 第 11 頁 共 16 頁 追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。 今天，我站在這里做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。 加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦?fàn)t日常生產(chǎn)中在空間、時間上的直觀表現(xiàn)，是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護等方面具體體現(xiàn)?，F(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)行抽檢。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶領(lǐng) 12 名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場設(shè)備的點檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，安排落實專項設(shè)備保潔，逐漸改變設(shè)備衛(wèi)生狀況。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一 第 7 頁 共 16 頁 是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作 。海闊憑魚躍，天高任鳥飛 quot。 眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。 努力完善自我，提高工作能力 雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是 在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。 組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定 技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本 +文本 +客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。 我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。競聘演講（也稱競職演講）是演講的一種，因此，它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點，下面由小編為您整理出的內(nèi)容，一起來看看吧。 20xx 年 6 月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：
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