4煤礦創(chuàng)建企務(wù)公開(kāi)體系的實(shí)踐與體會(huì)_(存儲(chǔ)版)
【正文】 X 年內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的 15 個(gè)不合格項(xiàng)都即時(shí)予以糾正。 （二） 把管理權(quán)交給制度，規(guī)范企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者行為。為了便于廣大職工對(duì)企務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督，《手冊(cè)》規(guī)定職工享有最充分的監(jiān)督權(quán)。在全礦干部和管理人員中實(shí)行年度述職、述廉制度，使管理的全過(guò)程都在職工群眾的監(jiān)督下進(jìn)行。廣大職工從礦內(nèi)網(wǎng)站、礦務(wù)、區(qū)務(wù)公開(kāi)欄、職代會(huì)、情況通報(bào)會(huì)、 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 民主議政日、維權(quán)接待站等途徑，都能及時(shí)、全面地了解企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，職工不出門就可點(diǎn)擊《礦務(wù)公開(kāi)》網(wǎng)，知道企業(yè)的公開(kāi)事項(xiàng)，職工實(shí)實(shí)在在地感到自己是企業(yè)管理的參與者和監(jiān)督者。為此，我們?cè)谂嘤R(shí)團(tuán)隊(duì)上下功夫，引進(jìn)高等院校的 “ 導(dǎo)師制 ” ，對(duì)新入礦的大中專畢業(yè)生實(shí)行 “ 導(dǎo)師培養(yǎng)制 ” ，建立了一種發(fā)掘人才 、培養(yǎng)人才的新機(jī)制。實(shí)施以企務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的 “ 陽(yáng)光工程 ” ，使我礦實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理向制度管理、人本管理的過(guò)渡，提升了企業(yè)管理水平，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)健康發(fā)展，為構(gòu)建和諧 XX 縣區(qū)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。截止 20XX 年 9 月 9 日，全礦已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 2092 天。我們把落實(shí)職 工的各項(xiàng)權(quán)利，作為構(gòu)建和諧 XX 縣區(qū)的重要目標(biāo)之一，以此統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的民主政治建設(shè)。我礦先后被命名為 “ 全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明煤礦 ” 、 “XX 省文明單位 ” 、 “ 某礦集團(tuán)三星級(jí)文明礦 ” 。礦黨政 因勢(shì)利導(dǎo)，在實(shí)施企務(wù)公開(kāi)，構(gòu)建和諧 XX 縣區(qū)的過(guò)程中，大力培育 “ 愛(ài)某、做主人、爭(zhēng)一流、創(chuàng)新業(yè) ” 的企業(yè)精神，并將之作為建設(shè) “ 和諧 XX 縣區(qū) ” 之魂，貫穿于培育現(xiàn)代礦工人文精神的整個(gè)過(guò)程。 四是讓職工享有更多的民主權(quán)利。過(guò)去， “ 加班延點(diǎn)多奉獻(xiàn) ” 是我們積極提倡的，但人的體力和精力是有限的，延長(zhǎng)職工的勞動(dòng)時(shí)間，既損傷了身體，又危及安全。我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，著眼于人的全面發(fā)展來(lái)拓展企務(wù)公開(kāi)，協(xié)調(diào)促進(jìn)企業(yè)的物質(zhì)、政治、精神文明建設(shè)，全面落實(shí)職工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)、安全、健康等方面的權(quán)益，努力構(gòu)建和諧 XX 縣區(qū)。 （二）拓展企務(wù)公開(kāi)，以提高職工素質(zhì)為基礎(chǔ)。 （一）拓展企務(wù)公開(kāi)，以落實(shí)職工權(quán)利為重點(diǎn)。這樣，領(lǐng)導(dǎo)在做什么、生產(chǎn)、工作進(jìn)展如何、成效結(jié)果如何，只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就一目了然，方便了職工的監(jiān)督。目前《手冊(cè)》規(guī)定公開(kāi)的內(nèi)容都能及時(shí)徹底公開(kāi)，《手冊(cè)》沒(méi)有涉及的內(nèi)容只要職工點(diǎn)題，也能做到給職工一個(gè)明白。三是把企業(yè)重大事項(xiàng)決策權(quán)交給集體。一是將主要責(zé)任落在礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身上。 強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，明確企務(wù)公開(kāi)管理零缺陷。 強(qiáng)調(diào)全程控制，明確操作標(biāo)準(zhǔn)。 iso9000 質(zhì)量管 理體系，尤其是預(yù)防為主的思想、持續(xù)改進(jìn)的理念，及以顧客為關(guān)注點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程監(jiān)控、系統(tǒng)管理、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)決策和雙贏互動(dòng)等 8 項(xiàng)管理原則，不僅適應(yīng)于改進(jìn)管理，同樣適用于企務(wù)公開(kāi)工作。 一、科學(xué)創(chuàng)新企務(wù)公開(kāi)，搭建 XX 縣區(qū)和諧平臺(tái) （一）依靠先進(jìn)管理技術(shù)支撐，提升企務(wù)公開(kāi)。 （二）引入 iso9000 管理模式，深化企務(wù)公開(kāi)?！镀髣?wù)公開(kāi)管理手冊(cè)》形成了系統(tǒng)的監(jiān)督考核體系。 iso9000 標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào) “ 持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的一個(gè)永恒目標(biāo) ” 。領(lǐng)導(dǎo)的重視、較真，使企務(wù)公開(kāi)責(zé)任制在基層得到了落實(shí)。實(shí)踐證明，
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