4民族干部主要做法思考(存儲版)
【正文】 備一定數(shù)量的少數(shù)民族干部作為一項主要內(nèi)容。縣委組織部按照縣委的統(tǒng)一部署和干部隊伍建設(shè)的實際，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)作用，經(jīng)常征求人大、政府、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)等部門的意見和建議，及時向縣委反饋，廣開言路，不斷開辟干部選拔任用的新路子。 。 **年縣委向市委推薦縣級后備干部時，有意識地增加了少數(shù) 民族干部的比例，使更多的少數(shù)民族干部進(jìn)入組織視野。二是在干部的選拔任用中，同等條件下，優(yōu)先推薦選拔任用少數(shù)民族干部。 第 3 頁 共 5 頁 做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔工作，對于一個少數(shù)民族自治縣的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作意義重大。二是抓好實踐鍛煉。 干部素質(zhì)的高低決定其參政議政的能力和水平。 加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)，為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作打好基礎(chǔ)。同時根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門要求，選派符合條件的年輕少數(shù)民族干部到省、市委黨校參加理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 立足實際，把握大局， 認(rèn)真做好少數(shù)民族干部的選拔任用工作。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，切實按《干部任用條例》的原則、條件、程序培養(yǎng)選拔任用少數(shù)民族干部，基本做到了堅持原則不動搖 ，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。七是打好基礎(chǔ)，加強后備干部隊伍建設(shè)，把少數(shù)民族后備干部隊伍建設(shè)作為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的一項基礎(chǔ)性工作常抓
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