房地產(chǎn)總經(jīng)理講話范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 民改善住房的需求不能壓縮，解決中低收入家庭的住房需求不能壓縮，而高收入家庭的購(gòu)房需求無(wú)法靠行政與經(jīng)濟(jì)的手段壓縮。 五、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房和公共租賃住房，塑造公平的住房保障體系 完善住房保障體系 解決中低收入家庭住房問(wèn)題是建立和 諧社會(huì)的重要保證，是各級(jí)政府的責(zé)任。我相信，只要我們大家齊心協(xié)力，我們的房地產(chǎn)業(yè)一定能夠更好更快地發(fā)展。對(duì)于當(dāng)前個(gè)別的投機(jī)性購(gòu)房，通過(guò)限制期房轉(zhuǎn)讓、實(shí)行實(shí)名購(gòu)房、嚴(yán)格稅收征管等措施加以限制。過(guò)去的住房依賴于實(shí)物分配，而今天依賴于市場(chǎng)購(gòu)買，壓縮投資并不能限制需求。各開發(fā)企業(yè)一定要從發(fā)展全局的角度，充分認(rèn)識(shí) 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。一方面，隨著我市工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化水平的不斷提高，特別是城市規(guī)模的擴(kuò)張，群眾的住房需求將進(jìn)一步增加，為房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了廣闊發(fā)展空間。 房地產(chǎn)總經(jīng)理講話 3 各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好 !今天 ,我們召開集團(tuán)公司 20年度總結(jié)表彰大會(huì) ,主要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié) ,對(duì) 20年工作進(jìn)行安排部署 .今天大會(huì)的主題是：凝心聚力 ,全面推進(jìn)公司的各項(xiàng)重點(diǎn)工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展 ,爭(zhēng)取突破 . 過(guò)去的一年 ,房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性變化 ,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì) ,蘭州集團(tuán)公司提前謀劃 ,合理布署 ,切實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作 .一年來(lái) ,公司在工程建設(shè) ,樓盤銷售及土地儲(chǔ)備上 ,取得了一定進(jìn)展 ,為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) . 在多元經(jīng)營(yíng)上 ,各公司強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè) ,提高經(jīng)營(yíng)管理水平 ,其中物業(yè)公 司獲得國(guó)家一級(jí)物業(yè)服務(wù)管理資質(zhì) .公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新 ,組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)夯實(shí) . 一年來(lái) ,成績(jī)的取得 ,凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水 ,更是大家不懈努力的結(jié)果 .在此 ,我對(duì)大家的辛勤工作致以誠(chéng)摯的謝意 ,希望大家在新一年里 ,再接再厲 ,取得更好的成績(jī) !新的一年孕育新的希望 ,新的形勢(shì)蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn) . 我們要集中智慧 ,堅(jiān)忍不拔 ,在新一年集團(tuán)公司的發(fā)展上既要積極穩(wěn)妥 ,更要扎實(shí) ,方向要明確 ,措施要得力 ,保證企業(yè)健康、有序前行 .20年 ,是國(guó)家十八屆三中全會(huì)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃起航的 第一年 ,也是我們迎接挑戰(zhàn) ,需要加快發(fā)展的一年 . 面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務(wù) .在新的一年里 ,我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī) ,勤奮工作、勇于創(chuàng)新 ,以更加蓬勃向上的精神狀態(tài) ,更加昂揚(yáng)的斗志 ,務(wù)實(shí)的作風(fēng) ,不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的篇章 ,完成好 20年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù) . 從外部市場(chǎng)來(lái)看 ,今年十八大提出穩(wěn)中求進(jìn)的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)及城鎮(zhèn)化發(fā)展的必由之路 .從本地市場(chǎng)來(lái)看 ,萬(wàn)達(dá)、恒大等外地企業(yè)的進(jìn)駐 ,對(duì)本地房地產(chǎn)市場(chǎng)形成了較大沖擊 ,20年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定 ,所面臨的任務(wù)非常艱巨 ,要推進(jìn)公司各項(xiàng)發(fā)展需要實(shí)事求是、腳踏實(shí)地 ,肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任 . 同時(shí) ,面 對(duì)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長(zhǎng) ,民生持續(xù)改善 ,發(fā)展動(dòng)力增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì) ,公司要在謀劃全局中把握重點(diǎn) ,齊心協(xié)力 ,集中精力突破難點(diǎn) .下面我就 20年的各項(xiàng)工作提出以下要求和建議： ,提高工作效率 ,建立現(xiàn)代企業(yè)制度建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向 . 年初集團(tuán)對(duì)公司相關(guān)職能單位、部門進(jìn)行了調(diào)整 ,制定了各職能部門的職責(zé) ,完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程 ,為集團(tuán)公司解決當(dāng)前迫切問(wèn)題 ,實(shí)現(xiàn) . 科學(xué)發(fā)展明確了方向 ,提供了保障 .規(guī)范企業(yè)管理 ,提高工作效率 ,需要團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力 ,要用合理的制度激勵(lì)員工 ,從制度上 增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度 ,從思想上喚起員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感 。萊蕪的是個(gè)開放的城市，我們非常歡迎各地的房地產(chǎn)商到萊蕪來(lái)發(fā)展。可以說(shuō)，中央和省委對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視，在各方面都給予了大力支持。對(duì)各村拆遷騰出的土地復(fù)墾為耕地的，每畝獎(jiǎng)勵(lì) 5 萬(wàn)元。高新區(qū)北部主要發(fā)展居住性房地產(chǎn)，并集中建設(shè)各類學(xué)校、體育公園、文化中心、現(xiàn)代化的大賣場(chǎng)等配套設(shè)施，逐步發(fā)展成為新的聚居 區(qū)。要進(jìn)一步完善城市的功能配套，總的想法是加快工業(yè)向園區(qū)集中。我們將繼續(xù)加大這方面工作力度，努力營(yíng)造更好的市場(chǎng)環(huán)境。像我們實(shí)施的青草河改造工程，就是一個(gè)很好的例證，通過(guò)政府先期投入，帶動(dòng)周邊土地、房產(chǎn)升值，既改善了城市環(huán)境，又帶動(dòng)了民間投資，促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一方面，隨著我國(guó)工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化水平的不斷提高，群眾的住房需求進(jìn)一步增加，為房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了廣闊發(fā)展空間。剛才，市房管局匯報(bào)了全市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，對(duì)我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題以及如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展講了很好的意見。精心設(shè)計(jì)有 58249 m2 十余種房型，在功能性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性上達(dá)到完美統(tǒng)一。 1997 年公司和實(shí)華置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司文化合作開發(fā)的長(zhǎng)壽新村 1— 13 號(hào)樓盤，建筑面積為 平方米，銷售以來(lái)火爆不斷，目前已基本售完。讓普通大眾花更少的錢住上更符合康居標(biāo)準(zhǔn)的新型住宅。高達(dá) 90%以上的得房率，充分考慮戶型的經(jīng)濟(jì)而又科學(xué)合理。 最后衷心感謝你們對(duì)花好月圓的大力理解與支持，祝愿你們?cè)诨ê迷聢A的日子里生活愉快、幸福，花好月圓也一如既往地為你們提供最佳的服
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