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生產(chǎn)車間員工執(zhí)行的規(guī)章制度7篇(存儲(chǔ)版)

2025-09-07 13:41上一頁面

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【正文】 間、拋光車間和組裝車間全體員工。違者依《考 勤管理制度》處理。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。 內(nèi)容 質(zhì)量管理 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用。 合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。 工藝管理 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。 生產(chǎn)車間員工執(zhí)行的規(guī)章制度篇 7 目的 規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。違者依《行政管理制度》處理。 第六條按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前 5 分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。 二、請(qǐng)假制度 ,不得遲到、早退。 電動(dòng)單梁起重機(jī)在吊運(yùn)工件行走過程中,工件下面嚴(yán)禁站人。 不要去掉防護(hù)裝置。 清理、修理烘箱時(shí),必須關(guān)閉電源。 1使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差,請(qǐng)立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無阻塞。附屬軟管的連接,請(qǐng)參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書。 2生產(chǎn)高溫產(chǎn)品(模溫高于 120 度的)必須使用厚棉布手套。 1對(duì)空注射時(shí),關(guān)閉前后安全門,并且任何人不得站在料筒兩側(cè),以免為膠料射出損傷遺憾終身。 a.注塑機(jī)操作者就是操作注塑機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)、調(diào)試的人,可能是擋車工,頂崗人員,也可能是調(diào)試人員。 二、注塑機(jī)安全生產(chǎn)須知: 注塑機(jī)半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí),只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行: a.打開前安全門 b.取出產(chǎn)品和料桿 c.關(guān)閉前安全門 如需要額外動(dòng)作,必須經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必須動(dòng)作,方可作業(yè)。 各類設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全,如有損壞,必須及時(shí)報(bào)修,待修復(fù)后才能使用。 若在清理現(xiàn)場時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。 員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰、 任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī)、 MP手袋、食品等。 員工每月請(qǐng)假不得超過兩次,每一天請(qǐng)假不得超過兩人。 c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰 100 元 d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者 生產(chǎn)車間員工執(zhí)行的規(guī)章制度篇 2 車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多,目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度。 ⑷ 機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn) 一次處罰 40 元。 ⑶ 在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。 ⑶ 上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著 10 元 /次。工作臺(tái)務(wù)必定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。 ⑶ 員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以 50~100 元的罰款。 獎(jiǎng)懲制度 ⑴ 獎(jiǎng)勵(lì)制度 下列狀況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn) 50— 500 元) a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化 b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者 c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者 e、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定用心舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者 d、有其他突出表現(xiàn)者 ⑵ 懲罰制度 a、影響他人工作者,一次罰 10 元 b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。 杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。務(wù)必正確佩帶廠牌,穿工作服上班。 下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放 入工作臺(tái)下面。 4 每日在清理現(xiàn)場時(shí)務(wù)必將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場 清理余料時(shí),將有用的余料清理出來,能及時(shí)合理分配使用。 嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全情況。 1設(shè)備使用完畢必須關(guān)閉電源,注塑機(jī) PC 料保溫時(shí)例外。特別是多人協(xié)同作業(yè)時(shí),任一方有異常動(dòng)作前,必須通知協(xié)同人員,得到確認(rèn)后方可作業(yè)。 1清理阻礙物或移動(dòng)料斗時(shí),請(qǐng)勿操作此機(jī)。 2任何安全設(shè)備的改動(dòng)都是不允許的,安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)。特別注意要絕對(duì)遵守最小彎曲半徑。
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