生產(chǎn)車間員工執(zhí)行的規(guī)章制度7篇-文庫吧在線文庫
【正文】 1請定期更換導(dǎo)熱油，當(dāng)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱油呈黑綢狀時請務(wù)必更換。 散落烘箱內(nèi)的原料，必須及時清除。 在機(jī)器維修保養(yǎng)時，必須關(guān)閉主開關(guān)和控制開關(guān)，等待刀片靜止不動。 吊裝工件行走過程中，工件以稍離地面為宜。 ,多以激勵為主 ,不得隨意批評和責(zé)罵員工。 干凈，組長檢查合格后方可下班。若晚上需加班，在下午 16： 30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。 第十條禁止在車間吃飯 、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。 第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定 ,有權(quán)報告上級處理。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。 嚴(yán)格劃分 “ 三區(qū) ” （待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)），做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。 設(shè)備管理 車間設(shè)備指定專人管理。 做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。 對原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi) 的物品、物料有條不紊的 .擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。 第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。 第七條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。 第二章員工管理 第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。 ： (1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn) 。 生產(chǎn)車間員工執(zhí)行的規(guī)章制度篇 5 生產(chǎn)車間管理制度目的： 為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。 開車前應(yīng)進(jìn)行試車，試車是在無載荷的情況下，檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、控制系統(tǒng)和安全裝置是否靈敏、準(zhǔn)確、安全可靠；檢查吊鉤，吊索是否牢固，外觀無破損。 轉(zhuǎn)動刀片極鋒利且能引起傷害，特別是在轉(zhuǎn)動時。 維修前請關(guān)掉電源。在本機(jī)及配管 溫度未下降到 40℃ 以下，請不要觸摸。 電源線必須使用指定的規(guī)格品，防止造成過熱、電壓下降，發(fā)生事故或故障。 1當(dāng)射臺向前移動時，不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠，以免傷手。 檢查緊急停止按鈕是否有效，按下時能否切斷油泵和電 源。 機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門內(nèi)；把手伸入模具前先將安全門打開；檢查、修理時如上半身進(jìn)入兩模板中間，應(yīng)關(guān)掉油泵；無論什么場合，整個身體進(jìn)入兩模板時都應(yīng)先切斷電源。 上崗必須按規(guī)定著裝，長頭發(fā)要扎起來，不準(zhǔn)披發(fā)，不準(zhǔn)穿背心、 短褲或裙子，不準(zhǔn)穿拖鞋。 生產(chǎn)車間員工執(zhí)行的規(guī)章制度篇 4 一、注塑車間安全生產(chǎn)通則： 設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時，除注塑機(jī)前安全門、控制面板外，嚴(yán)禁接觸設(shè)備任何部位。 本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。 每道工序務(wù)必理解車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。 每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機(jī)等都須清潔）。 員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。 ⑹ 芯棒加工產(chǎn)品時，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰 20 元，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價賠償損壞部件。 ⑹ 愛護(hù)公司財產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予 50 元的處罰。 ⑹ 下班或吃飯時，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉，不執(zhí)行者一次罰款 10 元。生產(chǎn)車間員工執(zhí)行的規(guī)章制度 7 篇 生產(chǎn)車間員工執(zhí)行的規(guī)章制度是怎樣的呢？在現(xiàn)在的社會生活中，制度起到的作用越來越大，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)車間員工執(zhí)行的規(guī)章制度，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。 ⑺ 服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理，能夠越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款 50— 100 元，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。 ⑺ 下班打掃衛(wèi)生后 ，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以 20元的罰款。 ⑺ 棒料加工產(chǎn)品時，銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部 100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以 50 元的罰款，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價賠償損壞部件。 各條線的組長每一天空上班務(wù)必提前 10 分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會、 各條線的組長在開早會時務(wù)必及時向員工傳達(dá)前天的工作
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1