【正文】 ，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理； 車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理； 車間 人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)； 生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目； 車間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最后離開車間要將門窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)、 車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作 業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、 四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生 原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。 衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專 組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。 ⑺ 棒料加工產(chǎn)品時(shí)，銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部 100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以 50 元的罰款，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。 ⑺ 服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個(gè)人服從組織，對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理，能夠越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款 50— 100 元，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。 ⑹ 下班或吃飯時(shí)，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉，不執(zhí)行者一次罰款 10 元。 ⑹ 芯棒加工產(chǎn)品時(shí)，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰 20 元，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。 每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機(jī)等都須清潔）。 本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。 上崗必須按規(guī)定著裝，長頭發(fā)要扎起來，不準(zhǔn)披發(fā)，不準(zhǔn)穿背心、 短褲或裙子，不準(zhǔn)穿拖鞋。 檢查緊急停止按鈕是否有效，按下時(shí)能否切斷油泵和電 源。 電源線必須使用指定的規(guī)格品，防止造成過熱、電壓下降，發(fā)生事故或故障。 維修前請關(guān)掉電源。 開車前應(yīng)進(jìn)行試車，試車是在無載荷的情況下，檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、控制系統(tǒng)和安全裝置是否靈敏、準(zhǔn)確、安全可靠；檢查吊鉤，吊索是否牢固，外觀無破損。 ： (1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn) 。 第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi) 的物品、物料有條不紊的 .擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。 對原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。 設(shè)備管理 車間設(shè)備指定專人管理。 嚴(yán)格劃分 “ 三區(qū) ” （待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)），做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。 第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定 ,有權(quán)報(bào)告上級處理。若晚上需加班，在下午 16： 30前填寫加班人員申請表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。 ,多以激勵(lì)為主 ,不得隨意批評和責(zé)罵員工。 在機(jī)器維修保養(yǎng)時(shí)，必須關(guān)閉主開關(guān)和控制開關(guān)，等待刀片靜止不動。 1請定期更換導(dǎo)熱油，當(dāng)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱油呈黑綢狀時(shí)請務(wù)必更換。 2任何安全設(shè)備的改動都是不允許的，安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開動設(shè)備生產(chǎn)。特別是多人協(xié)同作業(yè)時(shí)，任一方有異常動作前，必須通知協(xié)同人員，得到確認(rèn)后方可作業(yè)。 嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況。 下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放 入工作臺下面。 杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。 ⑶ 員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以 50~100 元的罰款。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著 10 元 /次。 ⑶ 在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。 c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰 100 元 d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者 生產(chǎn)車間員工執(zhí)行的規(guī)章制度篇 2 車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)、 MP手袋、食品等。 若在清理現(xiàn)場時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。 二、注塑機(jī)安全生產(chǎn)須知： 注塑機(jī)半自動正常生產(chǎn)時(shí)，只有如下動作可以進(jìn)行： a．打開前安全門 b．取出產(chǎn)品和料桿 c．關(guān)閉前安全門 如需要額外動作，必須經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必須動作，方可