【正文】 、井架、安全網(wǎng)，“四口”，臨時用電等安全設(shè)施必須經(jīng)分公司安全管理成員進行單項檢查驗收，不符合規(guī)定要整改到合格為止，并辦理驗收手續(xù)，塔吊、電梯等要進行專項驗收。五、單位工程負責人或安全員應將定期檢查存在的隱患情況及時組織工地施工人員進行分析、整改落實，必要時要召開安全教育會議，預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為了進一步加強安全管理工作，特制訂下列制度：一、單位工程負責人、施工員、安全員在各分部分項檢驗批工程和施工機械、安全設(shè)施制安、拆除開始時，或在一旬的時間內(nèi)應負責組織各有關(guān)施工班組，開展班前安全活動。二、施工現(xiàn)場的暫設(shè)、機具、材料堆放、垃圾和制作車間（工場）等均應按施工平面圖的要求布臵，圍墻外不得亂堆放材料。熱愛集體、熱愛本職工作，具有敬業(yè)愛崗精神和高度的事業(yè)心和責任感，遵守職業(yè)道德、維護社會公德。二、實行防火值日制度，劃分責任區(qū)，值日員參照安全值日安排表，必要時要進行夜間值班。工地治安管理制度為了保障人身安全、維護正常的生產(chǎn)、生活秩序，特制定如下制度：一、落實崗位責任制，逐級簽訂治安管理和職責的責任書，分工明確、責任到人。二、廚房內(nèi)要有冷藏、防蠅和餐具保潔設(shè)施。勞務用工制度為了加強勞務用工管理，根據(jù)公司質(zhì)量體系文件，嚴格執(zhí)行《勞動法》等有關(guān)法規(guī),凡參加本公司作業(yè)生產(chǎn)的班組工人必須遵守如下制度:一、項目開工前應根據(jù)施工組織設(shè)計中的用工計劃措施選擇相應的班組，對作業(yè)班組（勞務分包商）進行考察評審合格后報公司審批，班組人數(shù)按項目部宏觀計劃由班組長負責召集。安全控制目標是減少和消除施工過程中的事故，保證人員安全和財產(chǎn)免受損失。二、施工安全控制的基本要求必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《施工安全許可證》后才可開工。施工機械（特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等）必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。應有可行的、有效的應急預案。五、在部門達標活動中,凡經(jīng)上級或公司檢查不合格的工地,影響部門達標目標實現(xiàn)的項目部,追究項目經(jīng)理的責任。各類人員明確自己的職責權(quán)限，有效履行職責，行使權(quán)限。各項目部、施工現(xiàn)場必須每周召開一次安全生產(chǎn)工作會議。四、技術(shù)交底的管理要求：應明確工程技術(shù)文件的主要編制人、施工員、管理人員、操作人員的責任。公司應組織項目經(jīng)理、工程技術(shù)負責人等參加，了解工程的設(shè)計意圖、設(shè)計要求和業(yè)主對工程建設(shè)的要求。六、技術(shù)交底的記錄：作為履行交底制度的憑據(jù)，技術(shù)交底記錄的表格應有統(tǒng)一的標準格式，交底人員應認真填寫表格并在表格上簽字，接受交底人員也應在交底記錄上簽字。是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所進行的檢查。三、安全檢查的主要內(nèi)容：查思想。主要檢查對過去提出問題的整改情況。一、一般工程安全技術(shù)措施的內(nèi)容要求土方工程:根據(jù)基坑、基槽等土方工程,針對土的種類,選擇開挖方法,確定放坡系數(shù)及支護方法以防塌方,造成事故。加強安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,認真監(jiān)督檢查各項安全技術(shù)措施的落實情況。滿足技術(shù)規(guī)范、標準的要求。文明施工管理制度一、文明施工的管理對象和范圍：施工現(xiàn)場文明施工包括現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場防火、現(xiàn)場標牌等內(nèi)容。部門組織各項目經(jīng)理嚴格按照公司相關(guān)規(guī)定要求，進行現(xiàn)場文明施工管理。二、安全用電控制標準：嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)范性文件，確保施工現(xiàn)場臨時用電的安全性和科學性。施工需動用明火時,必須報公司安全技術(shù)部門辦理動火手續(xù),作業(yè)時應采取防火措施,完工后進行檢查。施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度一、參加施工的全體員工要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)過三級安全教育培訓考試合格后方準上崗作業(yè)。五、制定各種制度,劃分安全責任,做到文明施工,爭創(chuàng)達標工地。四、在居民區(qū)內(nèi)施工要嚴格控制作業(yè)時間,合理安排施工程序,確需夜間進行施工的,應由建設(shè)單位向環(huán)保部門提出申請,經(jīng)批準后方準夜間施工。消防安全管理制度一、建筑工程必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》所規(guī)定的消防安全條例,加強各施工現(xiàn)場的消防安全管理,各項目部和施工現(xiàn)場要制定消防工作制度和防火救災預案,指定專人負責現(xiàn)場防火防災工作。項目安全員對現(xiàn)場文明施工情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。d)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2m，使用時，二者的距離不得小于5m。各崗位嚴格執(zhí)行安全專項施工方案。土方開挖工程。四、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施要求要認真進行安全技術(shù)措施的交底。安全技術(shù)措施計劃制度部門為防止工傷事故危害,從技術(shù)上采取措施,在工程施工中,針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)方法、勞動組織、使用的機械動力設(shè)備、配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項安全防護設(shè)施等確保安全施工的措施。主要是檢查、識別不安全隱患。班組負責人,每天必須跟班作業(yè),每天巡視安全生產(chǎn)情況,施工人員有無違章等,同時做好記錄。可在適當時機進行。班組長要認真落實安全技術(shù)交底，每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。接受工程任務時，通常，結(jié)合圖紙會審進行。使實施工程管理人員和操作人員了解工程的概況、特點、設(shè)計意圖、采用的施工方法和技術(shù)措施、安全措施。項目經(jīng)理對承包工程項目的安全生產(chǎn)負全面管理責任。三、安全生產(chǎn)控制標準：建立了安全工作層層有人負責，事事有人管理，實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的責任規(guī)定。四、各施工現(xiàn)場要加強管理,按標準要求做好資料,做好安全技術(shù)交底,交底必須及時、全面、履行簽字手續(xù)。應考慮保護每個工作人員的措施。必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”，即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。對實施效果進行驗證。六、項目部、班組長不準收留違反計劃生育和刑事犯罪人員，已招收的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應立即辭退或向上級匯報，否則追究有關(guān)人員的責任。七、應設(shè)立三口以上洗滌池，分別用于洗菜、魚、肉等餐具、要做到“一洗二消三清”。七、發(fā)生案情應立即保護現(xiàn)場向公安機關(guān)報告，并積極配合公安人員偵破各類案件。八、實行防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患應及時消除。七、施工中發(fā)現(xiàn)碑、刻等文物必須保護好現(xiàn)場，及時向市文管會報告。八、要市區(qū)主要街道施工，要按規(guī)定使用預拌砼。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證各項目施工班組按安全要求擴活動內(nèi)容實施。六、對于事故的調(diào)查處理，必須堅持對事故原因分析不清不放過，事故負責人和群眾沒有受到教育不放過和沒有防范措施不放過的“三不放過”原則進行。三、單位工程安全隱患整改負責人，必須按整改措施內(nèi)容如實按期整改，整改完畢應填寫《事故隱患反饋報告單》，將整改過程記錄及整改后產(chǎn)生后果向公司安全管理機構(gòu)報告，并存檔備案。二、企業(yè)內(nèi)部要建立《定期檢查制度》，每月對工地實行定期安全檢查。安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度安全技術(shù)措施是施工生產(chǎn)的一個重要組成部分，是企業(yè)有計劃、有步驟地改善勞動條件、防止工傷事故，保障職工生命安全和促進施工（生產(chǎn)）發(fā)展的一項重要措施，從而特制定如下制度：一、單位工程開工前，必須根據(jù)已確定的施工方案編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，否則不準開工。安全生產(chǎn)教育制度安全教育是建安企業(yè)各單位工程保證施工安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，建立安全教育制度是增強職工法律觀念，提高技術(shù)素質(zhì)和學習、掌握安全技術(shù)操作規(guī)程的重要環(huán)節(jié)，因此，特制定下列制度：一、新工人進場必須經(jīng)公司、項目部、班組三級安全管理部門進行的“三級安全教育”。只要車間對安全管理領(lǐng)導組織有力，制度完善，落實到位，一定能消除事故隱患。每個班組在每日工作的開始實施階段和結(jié)束總結(jié)階段，應自始至終地認真貫徹“五同時”，把安全指標與生產(chǎn)指標一起進行檢查考核。因此，要求操作員工一定要時時、事事注意安全，做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。還應做到：班前布置安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全，并使之制度化；節(jié)假日前后，以及生產(chǎn)任務特別緊張或不足時，都要強調(diào)安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的思想教育工作；②對新員工和調(diào)動崗位員工進行三級教育，即“入廠教育、車間教育和崗位教育”。落實是車間級安全管理的核心。管理者要對安全管理提出工作方向、工作目標和相關(guān)要求，要拿出行之有效的具體措施，始終將安全放在日常工作的第一位，親自組織和領(lǐng)導本車間的安全生產(chǎn)。車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分，是為保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。（32）下班時對未加工完的重、長、大型工件應加好支撐，以免引起工件和主軸變形。（26）加工偏心工件時，必須加平衡塊，緊固牢靠，剎車不要過猛，轉(zhuǎn)速不能過快。（20）進刀前，刀架頂尖、中心架、跟刀架等各部位的定位螺絲都要擰緊。（13）應正確使用量具、手工具，嚴格執(zhí)行通用工具技術(shù)安全操作規(guī)程。（6）機床開動后，應低速運轉(zhuǎn)3—5分鐘，確認各部位正常后方可工作，在冬季操作車床時一定要跑溫、檢查管線是否凍裂，不得在運轉(zhuǎn)部位傳遞或取拿物品。嚴禁無證者單獨操作。對有壓力或密封的導管、容器等不能割焊。焊接場地應配備滅火器材。乙炔發(fā)生器上的壓力表應靈敏有效，防止回火裝置應完好，裝置不齊、性能不良的乙炔發(fā)生器禁止使用，高溫明火作業(yè)間內(nèi)禁止放置乙炔發(fā)生器。1設(shè)備操作人員按時清理原料、成品、工具、操作臺。特殊工種必須持證上崗。違著罰款200元6． 員工應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。第一篇：車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度為了公司的生產(chǎn)正常運行和員工的人身安全，杜絕重大事故發(fā)生，確保車間安全順利的生產(chǎn)運行特制定以下規(guī)章制