5淺談新形勢下如何做好企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合(存儲版)
【正文】 。要通過有效激勵來充分發(fā)揮人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，以最大限度挖掘人的潛能，來實現(xiàn)個人目標和組織目標的契合。企業(yè)文化管理制度，必須創(chuàng)新，必須高效，必須具有可實施性。 3總結(jié) 隨著社會發(fā)展，各行各業(yè)的競爭都日漸凸顯。 。俗話說經(jīng)營大企業(yè)需要靠制度，經(jīng)營小企業(yè)靠人格魅力。企業(yè)目標的實現(xiàn)過程中，必須有嚴格的企業(yè)管理制度，方可讓企業(yè)目標完成，其中包括強有力的措施、可實施方案、有效手段等等。在人類社會步入知識經(jīng)濟時代的今天，管理理論和實踐聚集在一個焦點上：人是企業(yè)發(fā)展的根本，如何實施人本管理以提高企業(yè)核心競爭力是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。促 使員工積極向上、自覺工作、自我約束，這樣還能無形中增加員工的責任感。如何提高員工的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)。 其次，它起到了協(xié)調(diào)作用。一家具有核心競爭力的企業(yè)，一定擁有非常良好的企業(yè)文化建設。不管是開拓思想政治工作的寬度還是日常的工作內(nèi)容，這對一家企業(yè)來說都是非常重要的。最主要的是，還可以作為優(yōu)秀企業(yè)，推動整個行業(yè) 市場的發(fā)展。 另外還起到了教育作用。如果有著完善的企業(yè)文化建設制度，則可以起到約束的作用。思想 是行動的先導。 日常的制度管理也需加
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