4論電信發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 電信事業(yè)經(jīng)營(yíng) 者的基本挑戰(zhàn)是：能否善用 “ 先帶寬、 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 后內(nèi)容 ” 的大形勢(shì)，開出一條從用戶書房到客廳的捷徑，為自己創(chuàng)造一個(gè)可收費(fèi)的寬帶內(nèi)容市場(chǎng)。 。這類微觀行為模式的改變，都將帶動(dòng)宏觀價(jià)值鏈 的重整，甚至導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的再造。 跨臨界分岔的關(guān)鍵性控制因子 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 復(fù)雜系統(tǒng)在無形之手影響下的演化方向具有群龍無首的不穩(wěn)定性與不可測(cè)性 。例如：不同區(qū)域間平衡發(fā)展問題（如：基本服務(wù)指標(biāo)的設(shè)定 。政策推動(dòng)講究 “ 知行合一 ” ， 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 有效的執(zhí)行計(jì)劃必然會(huì)針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)在自組織力量，設(shè)計(jì)出一套化解阻力、順應(yīng)助力的策略，使政策目標(biāo)得以舉重若輕的方式達(dá)成。因此必須理清，諸如電信發(fā)展在國(guó)家永續(xù)發(fā)展的策略上，如何扮演總體發(fā)展的基礎(chǔ)平臺(tái)角色等問題。電信服務(wù)如果出現(xiàn)嚴(yán)重的城鄉(xiāng)失衡現(xiàn)象，以致危及社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定，那么任何復(fù)雜系統(tǒng)都具有的內(nèi)在自我修正機(jī)制，就 會(huì)起而反制，來尋求城鄉(xiāng)二元化矛盾的統(tǒng)一。例如從使用 pstn 轉(zhuǎn)為在個(gè)人電腦上打電話 。這種 “ 解構(gòu) 成核 ” 過程是由內(nèi)在的自組織作用力（不受人類意志影響的無形之手的力量）與決策者有形之手（政策或策略參數(shù)）交互作用下而完成。 。移動(dòng)網(wǎng)路原本是最有機(jī)會(huì)接替 pstn地位的，但移動(dòng)服務(wù)從一開始發(fā)展就過于著重傳統(tǒng)的語(yǔ)音服務(wù)，以致
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