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正文內(nèi)容

杭州高德置地廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃書(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 案 13) 屋面工程施工方案 14) 裝修施工組織設(shè)計(jì) 15) 成品保護(hù)施工方案 16) 外墻外保溫施工方案 17) 設(shè)備專業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 18) 會(huì)所鋼結(jié)構(gòu)施工方案 19) 會(huì)所玻璃幕墻施工方案 質(zhì)量通病處理 針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)、易引起業(yè)主投訴的墻面開裂、廚廁間漏水、窗臺(tái)滲漏水、出頂間外墻墻面開裂,以及防水設(shè)計(jì)不合理、空調(diào)洞倒水、門窗質(zhì)量問(wèn)題、結(jié)構(gòu)施工洞和 施工縫留設(shè)不合理、以及在施工中暴露出的管理問(wèn)題,由項(xiàng)目部組織、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、承包商參加,召開專門的技術(shù)討論會(huì),制定有效的措施,有條件的可以作樣板,以提高工程質(zhì)量。 入住前 質(zhì)量檢查和維修 根據(jù)完工后內(nèi)部檢查的流程和方法,項(xiàng)目部與物業(yè)公司一起,對(duì)主體空間尺寸、觀感質(zhì)量、門窗質(zhì)量等進(jìn)行詳盡的檢查,并對(duì)廚房和衛(wèi)生間做滲水試驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求總承包商進(jìn)行維修,確保業(yè)主入住交接的順利進(jìn)行。外腳手架不得壓在門窗框上,并嚴(yán)禁瞪踩窗框、窗扇或窗撐。 施工中嚴(yán)禁在門框上搭設(shè)腳手扳和懸掛重物。 4) 涂料與油漆 在涂刷涂料前,預(yù)先清理基層表面;涂料干燥前,應(yīng)防止塵土污染和熱空氣的侵蝕。 調(diào)試運(yùn)行后一般不作施工運(yùn)輸用除特別需要征得同意后方可使用。 5) 在施工過(guò)程中項(xiàng)目部專業(yè)工程師要監(jiān)督施工單位實(shí)施安全技術(shù)措施的情況,每周組織監(jiān)理單位、施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查,并形成安全檢查記錄表。施工時(shí)應(yīng)按審定后的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全控制。 項(xiàng)目安全文明施工狀況每月例行大檢查一次,由監(jiān)理單位組織,項(xiàng)目部及各施工單位參加。 變更簽證管理 對(duì)于工程施工過(guò)程中發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證,項(xiàng)目部要求承包商在工程變更、計(jì)日工、零星工程及 合同外配合工作引起的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作持續(xù)進(jìn)行過(guò)程中,每天提交有關(guān)該項(xiàng)工作所用的人工、工種、材料、機(jī)械設(shè)備、測(cè)量等原始數(shù)據(jù),報(bào)監(jiān)理單位、甲方確認(rèn);每項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作完成后 3天內(nèi),乙方應(yīng)提交該項(xiàng)簽證費(fèi)用清單及相應(yīng)的原始記錄確認(rèn)文件,報(bào)監(jiān)理單位、甲方審批。主要對(duì)生產(chǎn)廠家手續(xù)、經(jīng)銷商、供應(yīng)商資質(zhì)等資料進(jìn)行審查; ( 2)供應(yīng)商考察對(duì)重要物資的供應(yīng)商除資格預(yù)審?fù)猓诓少?gòu)前還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行考察。 四、項(xiàng)目采購(gòu)的物資管理 ( 1)采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)周期短的物資,可以按月制定采購(gòu)計(jì)劃并安排采購(gòu)。 ( 4)采購(gòu)合同總承包單位與供應(yīng)商商談采購(gòu)合同(訂單)時(shí),應(yīng)根據(jù)物資 申請(qǐng)計(jì)劃在采購(gòu)合同(訂單)中注明采購(gòu)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)質(zhì)量、進(jìn)場(chǎng)日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)內(nèi)容,規(guī)定驗(yàn)收方式以及發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)雙方所承擔(dān)的責(zé)任、仲裁方式等。 進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證 物資進(jìn)場(chǎng)后,由總承包單位的物資設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理部組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證,填寫并保存進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)證記 錄。 進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)的物資均應(yīng)分類碼放,并貼上標(biāo)簽以標(biāo)明物資的名稱、批號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)貨日期、貨源地等。檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告中應(yīng)表明工序名稱、施工部位、送檢及報(bào)告日期、試驗(yàn)結(jié)果等。 對(duì)過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)均采用記錄形式進(jìn)行。 8)分包工程的標(biāo)識(shí) 各分包工程部應(yīng)要求各自管轄的分包商對(duì)其物資和施工過(guò)程進(jìn)行標(biāo)識(shí),并對(duì)分包商的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 7)物資的追溯 物資的追溯 當(dāng)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),可依據(jù)問(wèn)題的工程部位、施工日期、 使用材料,按物資臺(tái)帳、領(lǐng)料憑證及進(jìn)貨單據(jù)對(duì)物資進(jìn)行追溯;也可因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)物資使用問(wèn)題對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行追溯。 4)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài) 對(duì)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)采取掛標(biāo)簽、立標(biāo)牌、作記錄等方法。 在組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),要在記錄表上用文字、簡(jiǎn)圖進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)明其工程部位、作業(yè)人員、 施工日期、驗(yàn)評(píng)日期等。臺(tái)帳中對(duì)進(jìn)貨日期、數(shù)量、使用、發(fā)放日期、使用部位等應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚。 業(yè)主對(duì)供應(yīng)商提供物資的驗(yàn)證 當(dāng)業(yè)主提出在收貨地點(diǎn)或供貨地點(diǎn)驗(yàn)證供應(yīng)商供應(yīng)的物資時(shí),總承包單位的物資設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系并配合業(yè)主的驗(yàn)證。 ( 3)樣品/樣本報(bào)批與詢價(jià)總承包單位對(duì)供應(yīng)商提出提供樣品/樣本和報(bào)價(jià)的要求。 ( 2)業(yè)主提供物資的驗(yàn)證、貯存和維護(hù)對(duì)業(yè)主提供的物資,總承包 單位在其管理的過(guò)程中必須按其類型、品種數(shù)量、質(zhì)量要求等進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,合格物資進(jìn)行標(biāo)識(shí),并單獨(dú)存放和妥善防護(hù),防止變質(zhì)、損壞、丟失和混用,在貯存、維護(hù)過(guò)程中如有丟失、損壞或不適用等情況,應(yīng)記錄并向業(yè)主報(bào)告。 二、供應(yīng)商的預(yù)先評(píng)價(jià) 總包單位要組織人員對(duì)所有提供工程物資的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),以保證他們具有分包合同要求的能力。 項(xiàng)目成本控制措施 推行限額 成本 設(shè)計(jì) 根據(jù)目標(biāo)成本的要求,將目標(biāo)成本具體分解到不同的 施工段 ,要求 工程部與商務(wù)部共同在完成施工段的同時(shí),核算成本,達(dá)到預(yù)控成本。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求承包商在規(guī)定期限內(nèi)整改,整改后報(bào)監(jiān)理公司進(jìn)行復(fù)查。 12) 項(xiàng)目部應(yīng)督促施工單位建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電及防火管理制度 ,并設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施。 4) 項(xiàng)目部要審查承包商提供的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),是否符合工程所在地的 安全文明施工要求。 施工時(shí),人員應(yīng)穿軟包底鞋,并不準(zhǔn)其他人員走入;鋪設(shè)完畢以后,要做好圍檔,禁止人行;待砂漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,上面覆蓋 紙板后,方可允許人員行走,但仍需防止后道工序施工時(shí)有重物壓砸、拖拉。 穿過(guò)地面、墻面等處的管道根部、地漏等不得碰損、變形,以免鋪好后更換。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后安裝前應(yīng)測(cè)量其對(duì)角線的長(zhǎng)度和平平整度,并采用可靠的保護(hù)措施。已安裝的門窗框洞口不得作為運(yùn)料通道。 對(duì)于一般的質(zhì)量事故,由總承包商按技術(shù)處理方案處理后,重新檢查驗(yàn)收。 附: 項(xiàng)目 施工樣板驗(yàn)收紀(jì)要 記錄: 簽發(fā): 施工樣板部位: 驗(yàn)收主持人: 參加單位及人員: 驗(yàn)收紀(jì)要: 驗(yàn)收日期: 年 月 日 項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn) 根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)特點(diǎn),結(jié)合工程管理要求,擬將以下項(xiàng)目部位作為本工程的管理要點(diǎn),施工中應(yīng)加強(qiáng)管理: 例,僅供參考 1) 定位放線 2) 樁基施工 3) 鋁合金門窗安裝 4) 單元門、入戶門安裝 5) 欄桿扶手安裝 6) 地下室、屋面防水施工 7) 衛(wèi)生間防水涂膜施工 8) 水暖電管線預(yù)留預(yù)埋 9) 配電箱、配電柜安裝 10) 室外配套工程 11) 會(huì)所鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻工程 12) 會(huì)所泳池設(shè)備安裝工程 13) 會(huì)所中央空調(diào)安裝工程 14) 會(huì)所電梯安裝工程 15) 外墻裝飾工程 16) 外墻外保溫體系施工; 17) 內(nèi)街鋪貼工程 18) 精裝修工程 技術(shù)方案先行制度 總承包商和各分包商在施工前,應(yīng)編制各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,并報(bào)監(jiān)理公司和項(xiàng)目部審批,審批通過(guò)后,才能進(jìn)行施工。 附: 項(xiàng)目 培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要 記錄: 簽發(fā): 培訓(xùn)內(nèi)容: 講評(píng)人: 參加人員簽到: 培訓(xùn)要點(diǎn): 會(huì)議紀(jì)要: 樣板驗(yàn)收制度 應(yīng)作施工樣板的施工項(xiàng)目包括:支護(hù)錨桿、樁基工程(試樁)、鋼筋工程、砌體工程、抹灰工程、飾面磚粘貼工程、鋁合金窗安裝、木門安裝、欄桿工程、防水工程、保溫工程、電梯大堂裝修工程、油漆工程、轉(zhuǎn)換層施工,以及其他有必要作施工樣板的工程。培訓(xùn)由項(xiàng)目部的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,整個(gè)項(xiàng)目的工程管理人員必須全體參加。 12) 對(duì)建筑所須開洞、預(yù)埋的都須在圖中交待清楚,并要注明標(biāo)高和尺寸。 4) 根據(jù)總的用電量是否要設(shè)配電間還是變電所應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)。 煤氣專業(yè)施工圖紙核查要點(diǎn) 1) 煤氣設(shè)計(jì)量與實(shí)際使用及煤氣公司的供量三者之間是否符合要求。 8) 排水管的直徑按照排放量而定。 給排水專業(yè)施工圖紙核查要點(diǎn) 1) 校對(duì)設(shè)計(jì)說(shuō)明和材料明細(xì)表,是否有錯(cuò)、漏。 6) 電梯井內(nèi)埋件、牛腿、緩沖器及機(jī)房的喪計(jì)是否符合制造廠提供的電梯資料。 12) 圖紙必須交待的節(jié)點(diǎn)有無(wú)遺漏。 5) 樓梯踏步的高寬、平臺(tái)寬度不宜小于梯段寬度;封閉式剪刀樓梯兩面開門;如利用剪刀樓梯間作為排煙時(shí),必須有對(duì)外的窗戶等。 及時(shí)與業(yè)主溝通, 按合同支付條款及時(shí)支付。 2) 強(qiáng)調(diào)過(guò)程監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理,通過(guò)監(jiān)理公司實(shí)施對(duì)承建商嚴(yán)格質(zhì)量控制。月平均得分高于 90 分,每月獎(jiǎng)勵(lì) 10000 元。 民擾情況 項(xiàng)目 作業(yè)時(shí)間和施工噪音按照 杭州 市(具體城市應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整) 安全文明有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,減少擾民現(xiàn)象。 每周監(jiān)理例會(huì),項(xiàng)目部和監(jiān)理公司負(fù)責(zé)審核上周工程完成情況,與上周施工計(jì)劃作對(duì)比,對(duì)工期滯后情況,監(jiān)理公司協(xié)助總承包商查明原因,制定切實(shí)可行的趕工措施方案,以滿足月度施工計(jì)劃,該方案報(bào)項(xiàng)目部存檔。 對(duì)其中的不符合項(xiàng),督促總包單位進(jìn)行整改;審批通過(guò)后的《項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃》將作為總包合同的一部分。以香蜜山為例,香蜜山為山體建筑,應(yīng)考慮做永久支護(hù)、水土保持等,同時(shí),地下室地板可不做防水,地塊中存在過(guò)境水源管,需合理處理,等等; 2. 從施工組織設(shè)計(jì)充分考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。 工程進(jìn)度控制措施 ....................................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 總包施工進(jìn)度計(jì)劃審核 總包單位確定后,項(xiàng)目開工前,總承包商根據(jù)施工合同要求編制《施工組織設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃》,上報(bào)監(jiān)理公司。 總包施工協(xié)調(diào)管理 對(duì)于甲方分包工程和甲方供貨材料,總承包商按合約規(guī)定收取總包管理費(fèi),將其納入總包管理范圍之內(nèi)。 工期目標(biāo)處罰措施: (例,僅供參考) 1) 施工過(guò)程中的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃處罰標(biāo)準(zhǔn):每一棟樓的每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)每拖延一天處罰 20200 元。 第五章:工程質(zhì)量及安全文明管理 工程質(zhì)量與安全管理目標(biāo) 工程質(zhì)量管理目標(biāo) (注: —— 應(yīng)以量化指標(biāo)說(shuō)明,如有效投訴率等) 安全文明施工管理目標(biāo) 質(zhì)量與安全管理獎(jiǎng)罰措施 例,僅供參考 1) 質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)罰措施 2 棟多層住宅需達(dá)到區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),否則罰款 10 萬(wàn)元;單體工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),則獎(jiǎng)勵(lì)5 萬(wàn)元;單體工程被評(píng)為金牛獎(jiǎng),則獎(jiǎng)勵(lì) 10 萬(wàn)元。優(yōu)選選擇高效、重信譽(yù)、管理組織扁平化、管理成本低的工程公司。 2) 現(xiàn)場(chǎng)工程師要經(jīng)常與監(jiān)理人員進(jìn)行有效溝通,使其了解公司的管理思路、工作方式,盡快與項(xiàng)目部合拍。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中容易忽略、容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方進(jìn)行專項(xiàng)審查。尤其注意對(duì)空調(diào)留洞及冷凝水管的處理。 結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖紙核查要點(diǎn) 1) 結(jié)構(gòu)總說(shuō)明 (核對(duì)地質(zhì)勘察報(bào)告 ),校對(duì)基礎(chǔ)部分的設(shè)計(jì)。 9) 所有必須繪制的構(gòu)件詳圖,節(jié)點(diǎn)詳圖以及特殊結(jié) 構(gòu)的詳圖有否遺漏。 4) 核對(duì)水泵房 的大小以及水泵的臺(tái)數(shù)是否符合工藝和規(guī)范的要求。須設(shè)置地漏的地面是否做坡度。 4) 對(duì)煤氣管道特殊要求的說(shuō)明是否遺漏。 7) 校對(duì)每戶需用電氣設(shè)備的布局 (如照明、空調(diào)、電視 )以及高標(biāo)準(zhǔn)裝修所提出的要求是否都有設(shè)計(jì)。 2) 進(jìn)每戶的電話線除特殊要求外,每戶進(jìn)一路線,設(shè)二~三個(gè)分線盒。 1) 項(xiàng)目工程經(jīng)理在培訓(xùn)開始前三天知會(huì)負(fù)責(zé)講評(píng)的工程師做好講評(píng)的準(zhǔn)備工作。 1) 項(xiàng)目工程經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)樣板驗(yàn)收組織工作,甲方工程管理人員、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承建單位協(xié)同實(shí)施。 日常質(zhì)量管理 項(xiàng)目部協(xié)助監(jiān)理公司,對(duì)承包商的日常施工進(jìn)行管理,嚴(yán)格施工工藝和工作流程,對(duì)重要的部位和工藝進(jìn)行旁站。 成品保護(hù)措施 1) 鋁合金門窗: 運(yùn)輸時(shí)應(yīng)妥善捆扎,幢與幢之間用非金屬軟質(zhì)材料隔墊開,吊裝時(shí)選擇牢靠固定的著力點(diǎn),防止窗體互相磨損、擠壓、扭曲變形、損壞附件。應(yīng)防止利器劃傷門窗表面;防止電、焊花燒傷或燙傷面層。應(yīng)防止利器劃傷門窗表面;防止電、焊花燒傷或燙傷面層。 將門窗用風(fēng)鉤或用木鍥固定,防止扇框粘結(jié)涂層,影響質(zhì)量和美觀,同時(shí)防止門窗玻璃損壞。 電梯在使用過(guò)程中派有證書的專人開啟,并定期進(jìn)行保養(yǎng)。 6) 項(xiàng)目部專業(yè)工程師要對(duì)基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程、爆破工程等進(jìn)行專項(xiàng)工程安全控制技術(shù)措施審查,并對(duì)該專項(xiàng)工程的安全工作進(jìn)行旁站監(jiān)督檢查,做好記錄。 14) 項(xiàng)目部應(yīng)督促施工單位在開盤前加強(qiáng)營(yíng)銷售樓通道的安全管理、并于開盤前兩周對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行安全培訓(xùn),形成《看樓人員安全注意事項(xiàng)》發(fā)給營(yíng)銷部。 ? 檢查依據(jù)包括 : ( 1)國(guó)家、地方相關(guān)文明施工和安全檢查的規(guī)范、規(guī)定; ( 2)施工單位申報(bào)的安全文明施工措施; ( 3)工程設(shè)計(jì)文件。專業(yè)工程師負(fù)責(zé)審核承包商上報(bào)的工程量;成本工程師負(fù)責(zé)每月的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證
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