【正文】 件，為工程竣工贏得時(shí)間。 選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)健因素，我企業(yè)將選擇長期合作、具有一、二級資質(zhì)保證并從隊(duì)伍管理到工素質(zhì)具有較高水平的履約能力的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行工程的施工，保證勞務(wù)分包商隊(duì)伍素人質(zhì)，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。 除了自有工具對施工操作有保證外,并與機(jī)具租賃公司建立協(xié)作,以保證突發(fā)事情及搶工期的需要。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部各成員密切配合，嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案進(jìn)行施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)，確保施工安計(jì)劃進(jìn)行。，施工前先做樣板，觀察或經(jīng)養(yǎng)護(hù)無問題后，方可進(jìn)行大面積施工。春節(jié)期間勞動(dòng)力安排 由于本工程跨越春節(jié)施工，我公司將根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工部位人員要求，結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)度情況，必須滿足工程施工要求，配備各工種齊全的勞動(dòng)力，以保證能夠有充足的勞動(dòng)力滿足現(xiàn)場施工，確保總體的工期要求。（3）施工組織設(shè)計(jì)報(bào)批制度：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)。（9）工傷事故處理制度：建立事故檔案，按調(diào)查分析原則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過”工作。（2）手持電動(dòng)工具的電源線、插頭完好，工具的外絕緣應(yīng)完好，維修和保管由專人負(fù)責(zé)。（7）油漆涂料施工1）各類油漆，因其易燃或有毒，故應(yīng)存放在專用庫房內(nèi)，不允許與其它材料混堆。另外還能引起皮膚干燥騷癢，發(fā)紅；熱苯還可以引起皮膚水泡，出現(xiàn)脫脂性皮炎。 組織工地成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，由安全總監(jiān)、材料員及責(zé)任工程師等相關(guān)管理人員任組員。、維修，均由正式電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁私自拉照明線、點(diǎn)電爐，避免電氣引起火災(zāi)事故。，并應(yīng)采用防爆電器設(shè)備，室內(nèi)禁止一切火源，調(diào)料間不能兼做更衣室和休息室。（2）建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。5）使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)對現(xiàn)場設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編碼和管理。6）盡量節(jié)約臨時(shí)用電、臨時(shí)用水，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。（4） 不定期的約請有關(guān)人員到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，將可能產(chǎn)生的負(fù)面影響減小到最少。（3） 建立固定的協(xié)調(diào)制度。其他工程的交接工作也必須辦理交接單后，雙方才能進(jìn)行各自有關(guān)工作。解決此矛盾的原則：（1） 水電安裝進(jìn)度必須服從總體的進(jìn)度計(jì)劃，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，要在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個(gè)工程形成一盤棋。（2） 服從業(yè)主總體對整個(gè)施工現(xiàn)場的布置、安排，服從工程總體在質(zhì)量、工期、安全、消防、保安、衛(wèi)生等方面的管理和監(jiān)督。5）項(xiàng)目經(jīng)理部配置粉塵、噪聲等測試器具，對場界噪聲、現(xiàn)場揚(yáng)塵、等進(jìn)行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行測試。3）對廢料、舊料做到每日清理回收。2）使用電錘開洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。（3）本工程的工現(xiàn)場將格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，在精裝工作大面積施工后，項(xiàng)目經(jīng)理部將成立專門的成品保護(hù)小組，進(jìn)行操作面的清理、保潔，灑水降塵等工作。、滅火方法不同的品種，應(yīng)分庫存放。在附近要寫上119火警電話醒目標(biāo)志。建立消防、保衛(wèi)制度，確保施工安全。（8） 常見毒物防止方法1）苯：無色、透明具有芳香的液體，油漆中用來作溶劑，沸點(diǎn)80℃，極易揮發(fā)。（5）施工現(xiàn)場使用門式架、臨時(shí)活動(dòng)架梯子等安放必須牢固可靠，防護(hù)齊全。高空作業(yè)人員衣著靈便、禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。（8）建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)，和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施，與班組間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。，要保持平整、暢通，冰雪等要及時(shí)打掃干凈，消除安全隱患。，及時(shí)做好分析報(bào)告，減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)和擴(kuò)大。作到忙而不亂，緊而有法。 所有項(xiàng)目人員必須掌握和熟知施工方案及施工進(jìn)度安排，齊心協(xié)力，步調(diào)一致，確保工期。 加工制作保證本公司的裝飾加工廠可以進(jìn)行木制品、油漆制品、鋼構(gòu)件制品、合金制品等半成品的制作加工。根據(jù)需要如本工程進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，為保證這部分工作的的順序進(jìn)行，工程設(shè)計(jì)方案確定后，我公司將根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，編制工程前期準(zhǔn)備計(jì)劃，供業(yè)主參考。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。（12）不銹鋼制品應(yīng)用塑料布包捆，不得磨損。（5）工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。材料、材料半成品由項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員共同檢查驗(yàn)收合格，并報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后，方可使用在工程上。 采購物資質(zhì)量保證 項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購手冊》，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：（1）采購物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，采購的各種材料、半成品按照合同及國家地方的有關(guān)規(guī)范要求，具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。（6）每一分項(xiàng)工程完成后，責(zé)任工程師對分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收后按照部位或區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識，即粘貼標(biāo)識牌和質(zhì)量記錄標(biāo)識。：（見附表）第五章 關(guān)于工程質(zhì)量保障建立完善的工程質(zhì)量過程保證體系工程質(zhì)量材料質(zhì)量控制施工過程控制過程成品保護(hù)裝修材料報(bào)驗(yàn)裝修材料材質(zhì)裝修材料保管材料搬運(yùn)指導(dǎo)書技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書工序自檢交接檢隱預(yù)檢記錄分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定記錄分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)材料成品保護(hù)工序成品保護(hù)（1）本公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織有豐富裝修經(jīng)驗(yàn)和較高管理水平的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程的施工。(2)工地臨時(shí)加工場地： 將在所屬施工區(qū)域內(nèi)，本著不影響施工、保證安全的原則，設(shè)置臨時(shí)木制品加工場地，瓷磚的切割場地。由于本工程面積較大，分項(xiàng)工程多,工期緊，必須配備足夠的勞動(dòng)力，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。公司負(fù)責(zé)組織進(jìn)場供應(yīng)，提供批量的出廠合格證和材質(zhì)證明，項(xiàng)目經(jīng)理部按照材質(zhì)單、合格證、材料計(jì)劃清單組織驗(yàn)收，并組織檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的方準(zhǔn)使用，對檢查有疑問的材料進(jìn)行重復(fù)檢驗(yàn)，對確認(rèn)有疑問的材料進(jìn)行退貨、更換。完成的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行內(nèi)部評審，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)組組長組織進(jìn)行，評審內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)考慮設(shè)計(jì)的合理性和可操作性。設(shè)計(jì)組完成的每一份設(shè)計(jì)文件將在項(xiàng)目內(nèi)部評審后報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理單位，以保證其實(shí)用性和可操作性。通過各方確認(rèn)后的大面積施工，能夠有效地避免不必要的返工現(xiàn)象。為滿足業(yè)主關(guān)于工程進(jìn)度指標(biāo)的控制，特在后章節(jié)考慮具體的措施?，F(xiàn)場所有人員須統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡，工作行為文明。三、關(guān)于工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)快速完成本工程，對樹立業(yè)主及本公司的良好形象均具有重要意義。地面首層以淺暖色的玻化磚來完成，天花采用淺色條形鋁板和石膏板相結(jié)合使用的辦法，首層的經(jīng)營以汽車展廳、精品店為主，精品店在考慮完人的合理流線之后，接著是以玻璃與公共走道相分隔，精品店內(nèi)每種品牌的精致裝修自然不在話下，完全可以達(dá)到精美的讓人留連忘返的場面。隆福廣場施工策劃書第一章 對本工程的認(rèn)識一、工程概述 本工程位于隆福廣場內(nèi)，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻，其中地上四層，地下三層，總體設(shè)計(jì)方案為東西區(qū)四層為辦公及寫字樓，東、西區(qū)二、三層做商城，西區(qū)二三層封天井，二層西區(qū)預(yù)留銀行、郵電所及辦公區(qū)。 商場的設(shè)計(jì)重點(diǎn)首先應(yīng)在材料的選擇上，在選擇材料的過程中來確定色彩的搭配。按照有關(guān)要求，確定工期目標(biāo)為：施工控制開始時(shí)間不遲于2001年11月底，竣工時(shí)間控制在2002年2月28日。并保證施工現(xiàn)場干凈整潔，采取有效之措施保證清運(yùn)的材料或垃圾不遺灑，不揚(yáng)塵。而本工程合同工期從2001年11月底算起，應(yīng)在2002年2月底結(jié)束，所有的工作在短短的3個(gè)月內(nèi)完成，工期相當(dāng)緊張。而且，按照常規(guī)的施工程序，需要進(jìn)行代表性的樣板施工，使得抽象的施工效果圖體現(xiàn)在實(shí)體中。它的主要任務(wù)是細(xì)化裝飾方案、完善施工圖紙（排版圖、構(gòu)造詳圖等）、協(xié)助材料選樣、指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場施工。設(shè)計(jì)師對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的勘察，設(shè)計(jì)中充分考慮現(xiàn)場因素。由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┰敿?xì)的材料設(shè)備計(jì)劃申請單，報(bào)至公司，公司按照材料計(jì)劃申請單的要求（按業(yè)主/總包要求的程序和資料）提供三家以上經(jīng)公司評審合格的合格供應(yīng)方交由業(yè)主、監(jiān)理公司審核確定材料供應(yīng)商。勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同流水段來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。：(1)材料倉庫： 為保證精裝修工程的順利進(jìn)行，在施工樓層設(shè)置材料倉庫和材料臨時(shí)堆放場地，具體位置可根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件情況確定。：2001年12月1日——2002年2月28日，工期共計(jì)116日歷天。各專業(yè)分包間交叉施工時(shí)，應(yīng)合理安排，并辦理好交接工作和有關(guān)的