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杭州鐵路東站樞紐東、西廣場(chǎng)區(qū)塊配套設(shè)施項(xiàng)目下穿鐵路通道裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案(存儲(chǔ)版)

2024-12-29 22:17上一頁面

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【正文】 (13)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,開展 QC全面質(zhì)理管理小組活動(dòng),把措施訂到實(shí)處,精心操作,杜絕質(zhì)量通病。使大家熟悉工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工措施等,做到心中有底,各級(jí)技術(shù)交底都應(yīng)有文字記錄,建立交底臺(tái)賬。 ②吊桿或吊筋間距過大,吊頂龍骨的拱度不易調(diào)勻,同時(shí),受力后易產(chǎn)生撓度,造成凹凸不平。 ⑦如吊筋未加墊板,應(yīng)及時(shí)安設(shè)墊板,并把吊頂龍骨的拱度調(diào)勻;如吊筋太短,可用電焊將螺栓 加長(zhǎng),并重新安好墊板、螺母。 一定要拉通線,逐條調(diào)整龍骨的高低位置和線條平直。 次龍骨間距偏大,也會(huì)導(dǎo)致?lián)隙缺┞睹黠@。 鋪設(shè)大塊板材時(shí),應(yīng)使板的長(zhǎng)邊垂直于次龍骨方向,以利于螺釘排列。 (2)防止空鼓、脫落的措施: 1)認(rèn)真清理基體表面浮灰,油漬等雜物。 3)若墻面過于干燥,施工前可稍加濕潤(rùn),然后施涂抗堿底涂料或封閉涂料。 4)發(fā)現(xiàn)顏色嚴(yán)重不均時(shí),應(yīng)立即重復(fù)噴刷。達(dá)到滿意后,直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。 3)對(duì)已取得產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量體系認(rèn)證的單位的產(chǎn)品要優(yōu)先組織采購(gòu)。 2)檢查與封樣的相符率。 : 根據(jù)施工采用的施工方案,安排施工進(jìn)度,確定施工機(jī)械及儀器的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí) 間,編制施工器具的需求量計(jì)劃。安全管理人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的滅火器材作定期重點(diǎn)檢查,及時(shí)更換過期滅火器材及空瓶。 ,做到一機(jī)一閘一保護(hù)。 項(xiàng)目施工勞務(wù)按三類進(jìn)行組織: :根據(jù)工程施工進(jìn)度要求,確保工程正常施工,主要包括機(jī)械維修、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、架子工等工種,這類工種人員均經(jīng)過我公司培訓(xùn)中心定期培訓(xùn)、考核后,持有相應(yīng)上崗證上崗。 由各專業(yè)班組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。 ⑦輔助工班組:負(fù)責(zé)材料裝卸、現(xiàn)場(chǎng)清理、成品保護(hù)等工作。 : 1)混凝土下落的自由下落高度不得超過 2m,如超過 2m 時(shí)必須采取措施。 : 1)混凝土澆筑完畢后,應(yīng)在 12 小時(shí)以內(nèi)加以覆蓋,并澆水養(yǎng)護(hù)。每層打底時(shí)則以此灰餅作為基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行沖筋,使其底層灰做到橫平豎直。 在面磚背面宜采用 1∶ 水泥砂漿鑲貼,砂漿厚度為 610mm,貼上墻后用灰鏟柄輕輕敲打,使之附線,再用鋼片開刀調(diào) 整豎縫,并用小杠通過標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)調(diào)整平面垂直度。 ○ 6 。從最下一層磚下皮的位置先穩(wěn)好靠尺,以此托住第一皮面磚。如果基層混凝土表面很光滑亦可采取如下的“毛化處理”辦法,即先將表面塵土、污垢清掃干凈,用 10%火堿水將板面的油污刷掉,隨之用凈水將堿液沖凈,晾干,然后用 1∶ 1 水泥細(xì)砂漿內(nèi)摻水重 20%的 107 膠,噴或用掃帚將砂漿甩到墻上,其甩點(diǎn)要均勻,終凝后澆水養(yǎng)護(hù),直至水泥砂漿疙瘩全部粘到混凝 土光面上,并有較高的強(qiáng)度,用手掰不動(dòng)為止。如必須間歇,其間歇時(shí)間應(yīng)盡量縮短,并應(yīng)在前層混凝土初凝之前,將次層混凝土澆筑完畢。在拌制 階段,如果砂、石含泥量大、用水量大、使用過期水泥或水泥用量過多等,都可能造成混凝土收縮裂縫。 ⑤木工班組:負(fù)責(zé)部分吊頂?shù)劝惭b工作。建立健全生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)組織各工種勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。 詳見附表一擬投入的主要施工設(shè)備表 第九章 各專業(yè)工種的配置和勞動(dòng)力投入計(jì)劃 第一節(jié) 各專業(yè)工種的配置和勞動(dòng)力投入計(jì)劃 (一)、勞動(dòng)力組織及配備計(jì)劃 (詳見附后勞動(dòng)力計(jì)劃表 ): 根據(jù)該工程的工期要求和工作量,提前落實(shí)勞動(dòng)力的來源,做好勞動(dòng)力的統(tǒng)籌安排,選用素質(zhì)高、技術(shù)水平好并與我公司多年合作的施工隊(duì)伍。 (三 )工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng): 須定人、定時(shí)、定點(diǎn),職責(zé)到位。 :所有機(jī)械設(shè)備均應(yīng)登記注冊(cè);建立領(lǐng)用制度,由各班組工長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)用機(jī)械設(shè)備,由施工員、設(shè)備員等定期定時(shí)定點(diǎn)復(fù)核。為滿足施工需要,本工程所需機(jī)械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。 : 1)制訂檢測(cè)計(jì)劃,落實(shí)檢測(cè)措施。簽訂供貨合同中要附有關(guān)的技術(shù)協(xié)議或樣品,以此來保證所供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。 第七章 原材料、半成品、外購(gòu)件的質(zhì)量保證措施 (一)、合格供方制度: 我公司按時(shí) ISO9001 質(zhì)量管理體系要求建立各種裝飾材料的合格供方名錄,并 根據(jù)合作滿意程度每年進(jìn)行評(píng)估,要求每項(xiàng)工程在采購(gòu)材料前必須按照合格名錄中選用,如業(yè)主指定品牌或合格供方名錄中無此品牌的話,則我公司將對(duì)該品牌供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商溝通與考察,滿足業(yè)主要求與工程要求。 2)涂料噴刷前,將進(jìn)場(chǎng)需用的涂料倒入容器桶中,統(tǒng)一充分?jǐn)嚢?,以保證整個(gè)裝飾面的色澤均勻,深淺一致。 : (1)防止氣鼓、起皮、脫落的措施: 1)在刷噴涂料前先用棕刷 、鋼絲刷等將基層表面清掃干凈,不能有油污、浮灰等雜物,表面平整。 2)鑲貼前,對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙尺寸,核對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)際偏差情況,根據(jù)排磚模數(shù)和分格要求,繪制出施工大樣圖,分格、彈線、找好規(guī)矩。 在使用紙面石膏板時(shí),自攻螺釘與板邊或板端的距離不得小于 10mm,也不宜大于l6mm,因?yàn)槭艿烬埞菙嗝嫠拗啤? (2)罩面板大面積不平整,撓度明顯 1)產(chǎn)生原因: 由于未彈線導(dǎo)致吊桿間距偏大,或吊桿間距忽大忽小等,吊頂構(gòu)造不符合要求。 ②預(yù)防措施及治理方法; 凡是受扭折的主龍骨、次龍骨一律不宜采用。 ⑤吊頂內(nèi)應(yīng)設(shè)置通風(fēng)窗,使木骨架處于干燥環(huán)境中;室內(nèi)抹灰時(shí),應(yīng)將吊頂人孔封嚴(yán),待墻面干后,再將人孔打開通風(fēng),使吊頂保持干燥環(huán)境。 1)產(chǎn)生原因 : 吊頂龍骨材質(zhì)不好,變形大,不順直,又硬彎,施工中又難于調(diào)直;木材含水率過大,在施工中或交工后產(chǎn)生收縮翹曲變形。 : 思想統(tǒng)一才能行動(dòng)一致,開工前抓好項(xiàng)目部人員及各專業(yè)班組長(zhǎng)的質(zhì)量意識(shí)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)本公司各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度,根據(jù)公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及第三層次文件,制訂現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施,使全體施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,懂得操作標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn),熟悉創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的工作思路和施工方法,知道達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)和要求的后果,充分發(fā)揮大家的積 極性,以全員工作質(zhì)量來保證本工程的施工質(zhì)量。 (11)嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)責(zé)任制,認(rèn)真按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,落實(shí)技術(shù)責(zé)任到各工長(zhǎng),認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)及特殊技術(shù)措施。 (2)項(xiàng)目部質(zhì)檢員每天至少在工地現(xiàn)場(chǎng)操作點(diǎn)巡視檢查二遍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、制止,預(yù)防質(zhì)量事故隱患。 (5)材料進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格管理,分類按材料的品規(guī)、性能堆放,防止材料出現(xiàn)后天性的不合格,任何材料進(jìn) 場(chǎng)時(shí)要檢驗(yàn),擱置一段時(shí)間后再使用也要重新檢驗(yàn)。具體包括: ①裝飾材 料、半成品、成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查,并對(duì)上述材料設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)其出廠合格證、質(zhì)量保證書及試驗(yàn)報(bào)告,做好復(fù)檢工作,對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí),應(yīng)抽樣復(fù)查; ②分項(xiàng)工程施工前預(yù)檢。 (7)完善管理職責(zé)、質(zhì)量保證體系和制度。 對(duì)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審閱。 ②鋪砌橫直看從高至低應(yīng)呈一直線,橫直線應(yīng)呈 90 度角 ,誤差177。 ②豎向構(gòu)件直線度偏差不大于 1mm。如此的話,一可以讓各施工班組對(duì)質(zhì)量要 求心中有數(shù)、質(zhì)量管理員檢查有標(biāo)準(zhǔn),二可以提前讓建設(shè)方了解施工完成的裝飾效果與質(zhì)量情況。 3)經(jīng)緯儀工作狀 態(tài)應(yīng)滿足豎盤垂直,水平度盤水平,遠(yuǎn)望鏡上下轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),視準(zhǔn)軸形成一面必須是一個(gè)垂直平面。 3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織施工,檢查監(jiān)督項(xiàng)目管理層和操作層的工序質(zhì)量確保工程 施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工; 4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)安全交底和施工技術(shù)管理,協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理處理內(nèi)外關(guān)系; 5)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題; 6)收集匯總施工信息,定期匯報(bào)施工情況。由班組長(zhǎng)和班組質(zhì)量員具體負(fù)責(zé),在每天完工后組織具體操作人員檢查,合格后報(bào)到項(xiàng)目部由質(zhì)量人員檢查,最后由項(xiàng)目部再報(bào)到監(jiān)理及有關(guān)單位檢查驗(yàn)收。 : 在一個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)建立一套完善的質(zhì)保體系:項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)(第一責(zé)任者),設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)質(zhì)量工作(第二責(zé)任者),在項(xiàng)目部?jī)?nèi)必須設(shè)定由若干人員組成的質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理和檢查、驗(yàn)收工作,各班組均應(yīng)設(shè)立質(zhì)量員(不脫產(chǎn)),形成項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。 : 1)確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格,裝飾分部、分項(xiàng)工程觀感得分 95 分以上。 ②材料報(bào)批驗(yàn)收; 大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批,在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。 (采購(gòu))計(jì)劃: 申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量,是進(jìn)行采購(gòu)、訂貨的依據(jù)。 (四)、工期調(diào)整及限期追趕措施: ,均衡組織生產(chǎn),但若因重大設(shè)計(jì)變更,自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計(jì)劃施工工期,我們將來取如下措施進(jìn)行調(diào)整和追趕工期,確保施工進(jìn)度里程碑和施工總工期最終實(shí)現(xiàn)。 ,施工員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線,落實(shí)每天工作任務(wù),跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量和安全情況,把問題消滅在施工過程中,通過強(qiáng)化質(zhì)量管理,減少返工現(xiàn)象,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、防止糟蹋成品,以質(zhì)量保工期。施工時(shí)投入足夠的機(jī)具設(shè)備,以保證施工進(jìn)度對(duì)半成品及材料運(yùn)輸?shù)男枨蟆? 3)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工地的工作,要每天召開生產(chǎn)“碰頭會(huì)”,月(周)末月(周)初召開計(jì)劃?rùn)z查下達(dá)會(huì),協(xié)作單位,專業(yè)單位的交叉施工配合會(huì),及時(shí)解決有關(guān)事宜。 : 確保本工程工期暫定 150 日歷天,如工期每拖延一天,愿按合同有關(guān)規(guī)定接受處罰。 ④配電箱及開關(guān)箱的進(jìn)、出線口設(shè)于底面,電源接出線設(shè)防水彎頭。 (三 )、臨時(shí)用水布置: 按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際場(chǎng)地情況布置臨時(shí)設(shè)施用水線路 。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。 (三)、施工環(huán)境保護(hù)措施: ,應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門的有關(guān)規(guī)定,裝修施工單位有責(zé)任采取有效措施以預(yù)防和消除因施工造成的環(huán)境污染,對(duì)工程范圍以外的土地及植被應(yīng)注意保護(hù),必要時(shí)可采用彩鋼護(hù)欄等保護(hù)。 ,由于裝修施工單位在結(jié)構(gòu)外打孔等作業(yè)引起的結(jié)構(gòu)滲水由裝修施工單位負(fù)責(zé)處理。出納建立資金帳目,建立成本帳目。 4)收集所有材 料的合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等材料,并按規(guī)定的要求整理,交資料員保存。 5)主持重要分項(xiàng)工程中隱蔽工程的驗(yàn)收。 7)全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。 第二章 施工組織管理及派駐現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員配置 (一)、施工組織管理結(jié)構(gòu) (詳見附后項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表 ): 一個(gè)能真正到位并高效、完整的管理班子,在現(xiàn)場(chǎng)管理中起著十分關(guān)鍵的作用,公司將在本項(xiàng)目中設(shè)置完整的管理班子,落實(shí)各個(gè)管理崗位的管理職責(zé),選派具有豐富同類項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的資深建造師、技術(shù)負(fù)責(zé)人及管理人員擔(dān)綱項(xiàng)目施工。 ,從施工準(zhǔn)備到竣工交驗(yàn)全過程的各步驟方案。 、施工管理、施工方案、質(zhì)量管理、文明施工、安全管理等各方面進(jìn)行了闡述,制定了具體的組織措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施,確定了本工程的管理手段和施工流程。 本施工組織設(shè)計(jì)將著重根據(jù)上述工程特點(diǎn)逐步列出對(duì)策,在業(yè) 主、監(jiān)理單位等有關(guān)部門的統(tǒng)一配合協(xié)調(diào)下,把各項(xiàng)專業(yè)工作緊密結(jié)合起來,達(dá)到質(zhì)量和工期的最優(yōu)化,符合業(yè)主、監(jiān)理單位的要求。 6)做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。 : 1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任; 2)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制和貫徹落實(shí)工作,確定過程質(zhì)量管理點(diǎn),處理項(xiàng)目中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問題; 3)積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,確保工程質(zhì)量; 4)做好施工 技術(shù)交底工作及技術(shù)復(fù)核工作。 3)嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工。 : 財(cái)務(wù)管理分財(cái)務(wù)出納和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩部分。 ,結(jié)構(gòu)面上原有滲水點(diǎn)由土建單位負(fù)責(zé)處理。 ,做 好配合措施。 。 、平整無積水,并作好明溝排水排污措施。 ③現(xiàn)場(chǎng)分配電箱及開關(guān)箱的兩者距離不得大于 30m,配電箱周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道。 : 決定施工總工期暫定為 150 日歷天,其中鐵路以東敞開段部分必須在 2020 年 5 月 20日前完成,新塘路鐵路以西敞開段部分必須在 2020 年 5 月 30 日前完成;其他部分在招標(biāo)人下達(dá)進(jìn)場(chǎng)通知 后 90 天內(nèi)完成,全部工作內(nèi)容在 2020 年 9 月 20 日前完成。 2)按項(xiàng)目法施工,實(shí)施條塊管理,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé),公司授于項(xiàng)目經(jīng)理以人力、物力、財(cái)力全部調(diào)度指揮權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、形成指揮權(quán)威,項(xiàng)目部自成 體系,能獨(dú)立處理工地的各項(xiàng)事務(wù),以利
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