【正文】 提及事宜 ,按公司其他有關規(guī)定執(zhí)行，與本制度有沖突的公司的其他規(guī)定 ,自本規(guī)定執(zhí)行日起廢止。 c、每月 28— 30 日市場匯總總結（鋪貨情況、終端價格、代表情況、銷售匯總量）及下月工作計劃（各負責代表下階段工作重點指標要求）。任何事由的離崗都需要由推廣經(jīng) 理、 ka 經(jīng)理報地區(qū)經(jīng)理批準。 不得以虛假數(shù)字、材料進行匯報和述職，不得泄露公司、辦事處的機密。要求每一位員工認真執(zhí)行，工作日記分兩部分，日清、日結即：今 天晚上作好明天的工作安排，明天晚上總結當天工作績效，并制定后天的工作計劃，形成循環(huán)。 b、市場各地市人員電話或電子郵件申請。（原則上必須做火車，特殊情況特殊申請） d、宣傳品、小禮品每月統(tǒng)一申請，如有促銷活動，須提前 30天提交申請，以便辦事處合理儲備庫存；各區(qū)域主管對小禮品、宣傳品、促銷工具的使用去向負責，必須視同貨物管理一樣建立臺帳，嚴格把關，跟蹤使用效果及管理情況。 d、嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，經(jīng)地區(qū)經(jīng)理批準后方可出入庫。 (四 )安全管理之指 揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務上的主管人員指揮監(jiān)督外，應組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊。 (十一 )易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點，除必要之數(shù)量外，不得攜入工作場所。 進入廠區(qū)必須佩帶廠牌，要精神飽滿，衣冠整潔，爭做文明員工。 1同事之間要友好團結，嚴禁斗毆打架。 7)員工因故辭職，應提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應提前一周書面通知 。 加班工作必須以員工自愿為 基礎，并按照國家勞動法要求，如因生產(chǎn)需要每天可加班 1小時，特殊情況不可超過 3小時，但每月加班不可超過 36 小時 (有政府延長工作時間批文除外 )。 第三條公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守勞動合同和勞務派遣協(xié)議的 39。 第九條簽訂或續(xù)訂勞動合同時，用工單位應開具《簽訂 /續(xù)訂勞動合同通知函》給派遣員工，派遣員工持《簽訂 /續(xù)訂勞動合同通知函》于 5個工作日內(nèi)到公司前臺辦理簽訂手續(xù)。 六、員工因事、因病不能按時上下班需請假，請假前必須經(jīng)有關領導批準，否則按曠工處理。 (2)公平是指堅持在制度面前人人平等的原則，為每個員工提供平等競爭的機會。 (8)致力于組織隊伍建設，建立一支具有奉獻精神的，精干團結的核心骨干力量。 (16)制定教育培訓制度，組織開展員工的教育培訓。公司員工的基本行為規(guī)范包括： (1)熱愛祖國，熱愛公司。 第 10條根據(jù)編制，本公司應定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員工作能力、流動率、缺勤情況及應儲備人力與需求人力進行正確、客觀的檢查及建議，作為人力資源部制定人力計劃和開發(fā)人力來源的依據(jù)。 第 14條計劃內(nèi)招聘程序為： (1)用人部門填寫《員工招聘計劃書》及《職務說明書》，并提供筆試考卷 (針對需要筆試的招聘 )，報上一級領導審批通過后，在招聘開始前 3日，送人力資源部。 (8)員工報到入職。 (6)員工背景調(diào)查。 (2)身份證復印件 。 (5)如有需要，填寫 “ 住宿申請單 ”。 (3)填制 “ 薪資通知單 ” ，辦理薪酬核定。 第 21條人事部依據(jù)報到程序辦理以下事項： (1)填寫 “ 人員報到記錄簿 ” ，登記 “ 人員狀況表。 (3)領制服及制服卡 。 (6)人力資源部為人才辦理入職手續(xù)。 (4)人力資源部對人才進行終審，終審合格者發(fā)出錄用通知書。人力資源部收到后，實施終審，終審有權否決。 (2)計劃外招聘由董事長審批。 第 8條人力資源部須就各項工作職責的任務以及工作人員的條件等進行分析研究，制作 “ 職務說明書 ” ，作為員工聘用、管理、考評的依據(jù)。 第三章員工及編制 第 7條凡公司聘用的正式、試用、臨時、兼職人員，均為公司員工。 (14)負責員工考勤、人事任免及獎懲工作。 (5)建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動用工關系，促進企業(yè)與個人的共同發(fā)展 (6)致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強化人力資本的增值。 第 4條公司人力資源管理基本準則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。 四、員工應積極大膽地開展工作，公司 對員工有出色業(yè)績的，將發(fā)放相應數(shù)額的獎金。 第七條如用工單位全權委托公司進行派遣員工招聘，將參照第六條的辦法執(zhí)行，并另外支付相應的招聘服務費用。 公司基本管理制度完整版篇 12 (一 )總則 第一條為了增 強公司依法管理的規(guī)范性和派遣員工遵紀守法的自覺性，給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務，維護用工單位、派遣員工和公司三方利益，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等國家及我省相關法律法規(guī)規(guī)定，結合公司實際，制定本規(guī)定。 每個星期的周六和周日為休息日，各部門可根據(jù)實際工作情況進行調(diào)節(jié)，但必須保證每 7天至少休息 1天，周六和周日工作，工資按正常工資的 2倍計算。 5)請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關證明 (病假應有醫(yī)生證明 )，在不得已的情況下，應提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假 手續(xù) 。各組在下班時要把針車開關關好，墊好壓腳，做到人走燈熄機停。 其中《工廠規(guī)章制度》簡介如下： 一、廠規(guī)廠紀 為了使企業(yè)的管理制度更加完善，進一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)，特制定以下規(guī)定： 遵守國家法令法規(guī)，嚴格執(zhí)行黨和國家的政策。 火災防護 (九 )倉庫及工廠內(nèi)應嚴禁吸煙及攜帶引火物品，但在規(guī)定時間及地點吸煙不在此限。 (二 )本制度所稱安全管理，包括空襲、火災、竊盜、風災、地震、水災及身體傷害的預防及搶救之一切措施。 禮品管理： a、辦事處庫房由銷售內(nèi)勤負責管理，庫房物品的存放必須按分類、品種等分別做好登記。 b、差旅費的核銷須真實、準確，如發(fā)現(xiàn)兩次以上票據(jù)核銷問題，直接責任人給予 200元罰款。 四、薪資考核 薪資構成底薪專項津貼季度獎金 年終以紅包形式發(fā)放（條件：辦事處全年任務的完成，費用使用是否超 支等）考核辦法：推廣代表季度考核打分為基準，工作年限、對公司的忠誠度。 違規(guī)處罰：如有違反以上要求，第一次扣發(fā)半月工資、第二次扣發(fā)全月所有收入、第三次辭退。 a、 b類店每周拜訪 23次， c類每月 4次。 違規(guī)責任：不按照規(guī)定標準執(zhí)行、情況屬實，對當事人第一次嚴重警告；第二次罰款 100元，對其線直接負責人罰款 50元，并取消 當事人的年終評優(yōu)晉級資格；情節(jié)特別惡劣或第三次違反規(guī)定，對其予以辭退處理。 b、每周必須至少 1次抽查長沙 otc代表正常工作路線， 1次電話抽查地辦代表。例如開展內(nèi)部員工當任講師、聘請專業(yè)講師，購買在線視頻培訓、采購專業(yè)培訓課程等。 試用期內(nèi)，離職人員以約定的工資標準以其實際勞動時間給予工資。 凡需要進行崗位調(diào)整的人員均須填寫《員工崗位調(diào)整申請表》，并報本部門、調(diào)入部門、人力資源部、公司領導審批。 加班交通車：非工作日在公司集中加班超過 21:00 后的，公司安排交通車送加班員工至相應公交車站或換乘地點。加班確認手續(xù)需在加班后二個工作日內(nèi)完成并交行政前臺備案，逾期則不記為加班。如畢業(yè)證書、學位證書、職稱證書、身份證原件及復印件等。 1保險：員工在試用期滿轉(zhuǎn)正后，均享受本公司提供參加成都市社會保險福利。 3)年假使用 ① 年假可由本人申請，也可由公司根據(jù)實際工作情況統(tǒng)一安排。 學習假： 員工在考取注冊執(zhí)業(yè)資格證、職稱證后，并注冊用于公司的，可持有效憑證補請學習假 (一年內(nèi)假期不超過 5天 )，學習假為帶薪假。 喪假： 員工直系親屬（指員工的父母、配偶、子女，除次以外均不屬直系親屬）死亡可享受有薪喪假。四川省外員工可增加 2天路程假，員工請婚假必須向行政部出示其結婚證書。 ② 病假一天 (含 )以內(nèi)，發(fā)放日薪的 50%；病假超過一天，五天 (含 )以內(nèi)，發(fā)放日薪的 40%；連續(xù)病假超過五天，按醫(yī)療期相應待遇處理。 正式員工工資構成：基本工資＋崗位工資＋績效工資＋獎金＋社保 +補貼。未取得上述批準而缺勤者，將被視為曠工。 公司基本管理制度完整版篇 9 人力資源管理制度 第一部分總則 第一條為了規(guī)范四川 __建筑設計咨詢有限公司（以下統(tǒng)稱公司）人力資源管理工作，明確公司勞動用工管理、人力資源管理工作的原則、方式、流程，特制定此制度。沒有過硬的強化手段，有些剛建立的企業(yè)管理制度就是一紙空文。 第二，實施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的，而且是全員的整體職務行為或工作程序是規(guī)范的 。 企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。 “ 安全企業(yè) ” 活動，強化 “ 班組安全建設 ” 工作。 。 二十、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續(xù)為準。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件 。合同審查的要點是： 。 九、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。 六、簽訂合同必須貫徹 “ 平等互利、協(xié)商一致、等價有償 ” 的原則和 “ 價廉物美、擇優(yōu)簽約 ” 的原則。 一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。 二十四、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。 八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。 五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。項目工作類材料的歸檔范圍見附件二 七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務、資產(chǎn)設備類檔案材料的范圍另行補充。 。 績：主要考核履行職責情況。 第二章人事管理制度 為了加強我公司工作人員的管理，調(diào)動全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。 。 第一章會議制度 為有效地實行經(jīng)理負責制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。事情； 二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退； 三、員工必須服從上級管理人員領導，不得怠慢工作； 四、工作期間遇到顧客訪問時，須面帶微笑并主動問好； 五、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風貌； 六、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個工作日； 七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境； 八、下班時必須關好門窗及設備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查； 九、熱愛本職工作，積極學習 業(yè)務知識。 如何建立現(xiàn)代公司管理制度 同行同業(yè)，借鑒學習。 不少企業(yè)設定了管理制度也只是當做廢紙一般放在資料柜的角落，在需要時拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。 二、公司倡導樹立 “ 一盤棋 ” 思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 公司基本管理制度完整版篇 4 公司管理制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設，加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，經(jīng)過一定的程序嚴格制定相應的制度，是公司管理的依據(jù)和準則。 。 ，對不符的情況與晉升員工本人進行核對。 部門主管層以下級別的員工晉升由部門管理人員審核，人力資源部任命，總經(jīng)理簽批。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇 。 公司基本管理制度完整版篇 2 為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)公司有關各項規(guī)章制度，特制訂本公司管理制度。 公司基本管理制度完整版篇 1 一、遵守國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度及稅收制度。 四、認真作好會計基礎工作，以達到賬目清楚、數(shù)據(jù)真實、資料完整。公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率 。 公司基本管理制度完整版篇 3 第一條員工晉升的基本原則及條件 符合公司及部門發(fā)展的實際需求。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前，員工晉升后對應的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變。 ，報送執(zhí)行委員會或部門管理會議審核。 特例需由人力資源部上報執(zhí)行委員會，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間，但這些時間是可以由實際情況而安排的，并非嚴格的朝九晚五工時制。 我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期，就應當結合自身實際和需要，在管理工作實踐中，不怕困難，不怕挫折，認真審視自己管理工作中的不足和問題，并不斷總結、完善、修正和提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。 ，包括管理人員、技術人員和普通員工 。 (季 )度工作計劃和總結。也可有外聘人員參加。 年度考核每年一次，隨一起進行。 第三章檔案管理制度 為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強檔案的管理，特制訂本辦法。 ，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。 第四章工程部管理制度 一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項