【正文】 提及事宜 ,按公司其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，與本制度有沖突的公司的其他規(guī)定 ,自本規(guī)定執(zhí)行日起廢止。 c、每月 28— 30 日市場匯總總結(jié)（鋪貨情況、終端價格、代表情況、銷售匯總量）及下月工作計劃（各負(fù)責(zé)代表下階段工作重點指標(biāo)要求）。任何事由的離崗都需要由推廣經(jīng) 理、 ka 經(jīng)理報地區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)。 不得以虛假數(shù)字、材料進(jìn)行匯報和述職，不得泄露公司、辦事處的機(jī)密。要求每一位員工認(rèn)真執(zhí)行，工作日記分兩部分，日清、日結(jié)即：今 天晚上作好明天的工作安排，明天晚上總結(jié)當(dāng)天工作績效，并制定后天的工作計劃，形成循環(huán)。 b、市場各地市人員電話或電子郵件申請。（原則上必須做火車，特殊情況特殊申請） d、宣傳品、小禮品每月統(tǒng)一申請，如有促銷活動，須提前 30天提交申請，以便辦事處合理儲備庫存；各區(qū)域主管對小禮品、宣傳品、促銷工具的使用去向負(fù)責(zé)，必須視同貨物管理一樣建立臺帳，嚴(yán)格把關(guān)，跟蹤使用效果及管理情況。 d、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，經(jīng)地區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出入庫。 (四 )安全管理之指 揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監(jiān)督外，應(yīng)組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊。 (十一 )易燃及爆炸等危險物品應(yīng)放于安全地點，除必要之?dāng)?shù)量外，不得攜入工作場所。 進(jìn)入廠區(qū)必須佩帶廠牌，要精神飽滿，衣冠整潔，爭做文明員工。 1同事之間要友好團(tuán)結(jié)，嚴(yán)禁斗毆打架。 7)員工因故辭職，應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知 。 加班工作必須以員工自愿為 基礎(chǔ)，并按照國家勞動法要求，如因生產(chǎn)需要每天可加班 1小時，特殊情況不可超過 3小時，但每月加班不可超過 36 小時 (有政府延長工作時間批文除外 )。 第三條公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守勞動合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的 39。 第九條簽訂或續(xù)訂勞動合同時，用工單位應(yīng)開具《簽訂 /續(xù)訂勞動合同通知函》給派遣員工，派遣員工持《簽訂 /續(xù)訂勞動合同通知函》于 5個工作日內(nèi)到公司前臺辦理簽訂手續(xù)。 六、員工因事、因病不能按時上下班需請假，請假前必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按曠工處理。 (2)公平是指堅持在制度面前人人平等的原則，為每個員工提供平等競爭的機(jī)會。 (8)致力于組織隊伍建設(shè)，建立一支具有奉獻(xiàn)精神的，精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量。 (16)制定教育培訓(xùn)制度，組織開展員工的教育培訓(xùn)。公司員工的基本行為規(guī)范包括： (1)熱愛祖國，熱愛公司。 第 10條根據(jù)編制，本公司應(yīng)定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員工作能力、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力與需求人力進(jìn)行正確、客觀的檢查及建議，作為人力資源部制定人力計劃和開發(fā)人力來源的依據(jù)。 第 14條計劃內(nèi)招聘程序為： (1)用人部門填寫《員工招聘計劃書》及《職務(wù)說明書》，并提供筆試考卷 (針對需要筆試的招聘 )，報上一級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，在招聘開始前 3日，送人力資源部。 (8)員工報到入職。 (6)員工背景調(diào)查。 (2)身份證復(fù)印件 。 (5)如有需要，填寫 “ 住宿申請單 ”。 (3)填制 “ 薪資通知單 ” ，辦理薪酬核定。 第 21條人事部依據(jù)報到程序辦理以下事項： (1)填寫 “ 人員報到記錄簿 ” ，登記 “ 人員狀況表。 (3)領(lǐng)制服及制服卡 。 (6)人力資源部為人才辦理入職手續(xù)。 (4)人力資源部對人才進(jìn)行終審，終審合格者發(fā)出錄用通知書。人力資源部收到后，實施終審，終審有權(quán)否決。 (2)計劃外招聘由董事長審批。 第 8條人力資源部須就各項工作職責(zé)的任務(wù)以及工作人員的條件等進(jìn)行分析研究，制作 “ 職務(wù)說明書 ” ，作為員工聘用、管理、考評的依據(jù)。 第三章員工及編制 第 7條凡公司聘用的正式、試用、臨時、兼職人員，均為公司員工。 (14)負(fù)責(zé)員工考勤、人事任免及獎懲工作。 (5)建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展 (6)致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強(qiáng)化人力資本的增值。 第 4條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。 四、員工應(yīng)積極大膽地開展工作，公司 對員工有出色業(yè)績的，將發(fā)放相應(yīng)數(shù)額的獎金。 第七條如用工單位全權(quán)委托公司進(jìn)行派遣員工招聘，將參照第六條的辦法執(zhí)行，并另外支付相應(yīng)的招聘服務(wù)費用。 公司基本管理制度完整版篇 12 (一 )總則 第一條為了增 強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和派遣員工遵紀(jì)守法的自覺性，給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù)，維護(hù)用工單位、派遣員工和公司三方利益，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等國家及我省相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本規(guī)定。 每個星期的周六和周日為休息日，各部門可根據(jù)實際工作情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，但必須保證每 7天至少休息 1天，周六和周日工作，工資按正常工資的 2倍計算。 5)請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關(guān)證明 (病假應(yīng)有醫(yī)生證明 )，在不得已的情況下，應(yīng)提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補(bǔ)辦請假 手續(xù) 。各組在下班時要把針車開關(guān)關(guān)好，墊好壓腳，做到人走燈熄機(jī)停。 其中《工廠規(guī)章制度》簡介如下： 一、廠規(guī)廠紀(jì) 為了使企業(yè)的管理制度更加完善，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)，特制定以下規(guī)定： 遵守國家法令法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的政策。 火災(zāi)防護(hù) (九 )倉庫及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品，但在規(guī)定時間及地點吸煙不在此限。 (二 )本制度所稱安全管理，包括空襲、火災(zāi)、竊盜、風(fēng)災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切措施。 禮品管理： a、辦事處庫房由銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)管理，庫房物品的存放必須按分類、品種等分別做好登記。 b、差旅費的核銷須真實、準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)兩次以上票據(jù)核銷問題，直接責(zé)任人給予 200元罰款。 四、薪資考核 薪資構(gòu)成底薪專項津貼季度獎金 年終以紅包形式發(fā)放（條件：辦事處全年任務(wù)的完成，費用使用是否超 支等）考核辦法：推廣代表季度考核打分為基準(zhǔn)，工作年限、對公司的忠誠度。 違規(guī)處罰：如有違反以上要求，第一次扣發(fā)半月工資、第二次扣發(fā)全月所有收入、第三次辭退。 a、 b類店每周拜訪 23次， c類每月 4次。 違規(guī)責(zé)任：不按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、情況屬實，對當(dāng)事人第一次嚴(yán)重警告；第二次罰款 100元，對其線直接負(fù)責(zé)人罰款 50元，并取消 當(dāng)事人的年終評優(yōu)晉級資格；情節(jié)特別惡劣或第三次違反規(guī)定，對其予以辭退處理。 b、每周必須至少 1次抽查長沙 otc代表正常工作路線， 1次電話抽查地辦代表。例如開展內(nèi)部員工當(dāng)任講師、聘請專業(yè)講師，購買在線視頻培訓(xùn)、采購專業(yè)培訓(xùn)課程等。 試用期內(nèi)，離職人員以約定的工資標(biāo)準(zhǔn)以其實際勞動時間給予工資。 凡需要進(jìn)行崗位調(diào)整的人員均須填寫《員工崗位調(diào)整申請表》，并報本部門、調(diào)入部門、人力資源部、公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 加班交通車：非工作日在公司集中加班超過 21:00 后的，公司安排交通車送加班員工至相應(yīng)公交車站或換乘地點。加班確認(rèn)手續(xù)需在加班后二個工作日內(nèi)完成并交行政前臺備案，逾期則不記為加班。如畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、身份證原件及復(fù)印件等。 1保險：員工在試用期滿轉(zhuǎn)正后，均享受本公司提供參加成都市社會保險福利。 3)年假使用 ① 年假可由本人申請，也可由公司根據(jù)實際工作情況統(tǒng)一安排。 學(xué)習(xí)假： 員工在考取注冊執(zhí)業(yè)資格證、職稱證后，并注冊用于公司的，可持有效憑證補(bǔ)請學(xué)習(xí)假 (一年內(nèi)假期不超過 5天 )，學(xué)習(xí)假為帶薪假。 喪假： 員工直系親屬（指員工的父母、配偶、子女，除次以外均不屬直系親屬）死亡可享受有薪喪假。四川省外員工可增加 2天路程假，員工請婚假必須向行政部出示其結(jié)婚證書。 ② 病假一天 (含 )以內(nèi)，發(fā)放日薪的 50%；病假超過一天，五天 (含 )以內(nèi)，發(fā)放日薪的 40%；連續(xù)病假超過五天，按醫(yī)療期相應(yīng)待遇處理。 正式員工工資構(gòu)成：基本工資＋崗位工資＋績效工資＋獎金＋社保 +補(bǔ)貼。未取得上述批準(zhǔn)而缺勤者，將被視為曠工。 公司基本管理制度完整版篇 9 人力資源管理制度 第一部分總則 第一條為了規(guī)范四川 __建筑設(shè)計咨詢有限公司（以下統(tǒng)稱公司）人力資源管理工作，明確公司勞動用工管理、人力資源管理工作的原則、方式、流程，特制定此制度。沒有過硬的強(qiáng)化手段，有些剛建立的企業(yè)管理制度就是一紙空文。 第二，實施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的，而且是全員的整體職務(wù)行為或工作程序是規(guī)范的 。 企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。 “ 安全企業(yè) ” 活動，強(qiáng)化 “ 班組安全建設(shè) ” 工作。 。 二十、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件 。合同審查的要點是： 。 九、任何人對外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。 六、簽訂合同必須貫徹 “ 平等互利、協(xié)商一致、等價有償 ” 的原則和 “ 價廉物美、擇優(yōu)簽約 ” 的原則。 一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。 二十四、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。 八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。 五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。項目工作類材料的歸檔范圍見附件二 七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。 。 績：主要考核履行職責(zé)情況。 第二章人事管理制度 為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理，調(diào)動全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。 。 第一章會議制度 為有效地實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。事情； 二、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時間執(zhí)行，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退； 三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作； 四、工作期間遇到顧客訪問時，須面帶微笑并主動問好； 五、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌； 六、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個工作日； 七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境； 八、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查； 九、熱愛本職工作，積極學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù)知識。 如何建立現(xiàn)代公司管理制度 同行同業(yè)，借鑒學(xué)習(xí)。 不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是當(dāng)做廢紙一般放在資料柜的角落，在需要時拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。 二、公司倡導(dǎo)樹立 “ 一盤棋 ” 思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 公司基本管理制度完整版篇 4 公司管理制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設(shè)，加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，經(jīng)過一定的程序嚴(yán)格制定相應(yīng)的制度，是公司管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。 。 ，對不符的情況與晉升員工本人進(jìn)行核對。 部門主管層以下級別的員工晉升由部門管理人員審核，人力資源部任命，總經(jīng)理簽批。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇 。 公司基本管理制度完整版篇 2 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公司有關(guān)各項規(guī)章制度，特制訂本公司管理制度。 公司基本管理制度完整版篇 1 一、遵守國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度及稅收制度。 四、認(rèn)真作好會計基礎(chǔ)工作，以達(dá)到賬目清楚、數(shù)據(jù)真實、資料完整。公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率 。 公司基本管理制度完整版篇 3 第一條員工晉升的基本原則及條件 符合公司及部門發(fā)展的實際需求。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前，員工晉升后對應(yīng)的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變。 ，報送執(zhí)行委員會或部門管理會議審核。 特例需由人力資源部上報執(zhí)行委員會，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時間，但這些時間是可以由實際情況而安排的，并非嚴(yán)格的朝九晚五工時制。 我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際和需要，在管理工作實踐中，不怕困難，不怕挫折，認(rèn)真審視自己管理工作中的不足和問題，并不斷總結(jié)、完善、修正和提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。 ，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工 。 (季 )度工作計劃和總結(jié)。也可有外聘人員參加。 年度考核每年一次，隨一起進(jìn)行。 第三章檔案管理制度 為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理，特制訂本辦法。 ，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。 第四章工程部管理制度 一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項