【正文】 。一般由公司工種部經理主持，各專業(yè)技術人員參加。 （三）交底內容：總工程師的技術交底一般應包括：工程概況、施工部署、主要施工方法及關鍵性技術問題的解決方法和施工注意事項；對推廣新技術 、新工藝、新產品、新機具的要求；土建工程和安裝工程的配合；技術安全措施，規(guī)范性和特殊要求的施工技術措施等。上述內容力求全面、詳盡、具體，并同時提出施工管理的各種保證體系建制。 五、工程質量檢查和驗收制度 質量檢查和驗收制度規(guī)定，必須按照有關質量標準逐項檢查操作質量和產品質量，根據建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進行檢查驗收，從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質量，詳見質量管理制度。 設計建筑公司管理制度篇 12 一、職責 各業(yè)務負責人對各項業(yè)務的合理性、可行性、部門費用控制負責。 報銷時限 (1)差旅費報銷時限為出差返回后兩周內，不得逾期。出差人員白天乘車超過 12 小時或晚上乘坐火車的，可購買同席硬臥車票，乘坐火車超過 13 過小時可乘坐飛機，但特殊情況下如需乘坐火車軟臥、輪船二等艙，飛機 (僅限于經濟艙 )，須事先經總經理審批同意。省內其他城市住宿標準 100 元 /天 。 (2)參加會議、培訓以及陪同客戶參觀出差不享受出差補助。 (8)外包付款取得發(fā)票為地稅發(fā)票，如 ：實施、開發(fā)、服務。補貼請自行找票，所找發(fā)票不可是一本上票據或連號票據，否則將從報銷單據上直接扣除此金額。 (5)各部門經理和財務部有權對虛報嫌疑的報銷申請?zhí)岢鲑|疑并查驗原始單據，經查屬實，財務部有權拒絕報銷本次發(fā)生的所有出差費用 。 (9)新入職員工第一次報銷時，務必提供報銷卡號及具體開戶行名稱，招商銀行濟南泉城路支行等。 7：施工現場內消防器材，消防栓必須按消防部門指定的明顯位置放置。 15：所有消防器材任何人不得私自移動，損壞，挪用并定期檢查和更換。 維 修、檢查設備機件，嚴禁使用汽油等易燃物品清洗。 項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產責任合同，并進行有針對性的書面安全技術交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。 項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。領用危險物品必須經單位領導批準，使用氰化物、氧化鋅等劇毒物品應責成班組長級以上人員監(jiān)督使用，隨 領隨用，剩余退回。 貯存危險物品應按性質分類，專庫存放，并設置明顯的標志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法，配備足夠的相應的消防器材。 13：施工現場嚴禁放置易燃易爆危險品。 5：施工現場內要粘貼各種防火標志，設置消防門，消防通道和警報系統(tǒng)，組建義務消防隊，配備完善的消防器材與應急照明裝置等設施做到有能力迅速撲滅初期火災和有效地進行人員財產的疏散轉移。 ) (8)支持費用：報銷時一并提供被支持方財務總監(jiān)及總經理簽字確認的《支持費用確認單》，并執(zhí)行濟南公司標準。 (3)員工出差期間，因游覽或非因工作需要的參觀而開支的一切費用，均由個人自理。 (4)報銷單據必須用黑色鋼筆或簽字筆填寫，不得使用圓珠筆，并且不得涂改、大小寫金 額填寫一致、合計、部門、姓名、出差事由、日期、領款人均需填寫、部門主管簽字審核、補助填在其他格。 (6)財務部有查驗票據真?zhèn)蔚牧x務及權利，有權拒絕假偽票的報銷。 (此處補助標準 60 元 /天，僅為舉例用， 各地出差補助標準，單獨郵件發(fā)送 ) 票據要求：會議費、資料費、過路過橋費、汽油費、修理費、汽車、火車票、船票、機票 (只限本公司員工 )、圖書費、印刷費、服務費 (只限于 IT 服務業(yè) )、小額郵費，打車費、月票費、電話費 (只限本公司員工 )及定額電話費票據等，長條交通票每次報銷補貼時只限用一張，此類票據不準連號 (發(fā)票連號包括同一本上的發(fā)票 )，不得使用招待及禮品發(fā)票。但如果客戶提供住宿，則不予報銷住宿費用。 (4)所有報銷單據，超過 3 個月期限，將不再予以報銷，請務必及時報銷。除未到期的保證金、押金外，如有未清帳借款，不得再進行下一筆借款，特殊情況由總經理審批。 （一）技術管理機構 公司經理 總工程師 工程部 項目經理 項目技術負責人 技術人員 專業(yè)施工員 工人班組 （二）各級技術管理機構的主要職責 在各自負責的范圍內，做好經常性的技術業(yè)務工作； 深入實際，調查研究，總結和推廣先進經驗，為順利進行施工創(chuàng)造條件； 向各級領導提供技術分析資料、技術情報、技術咨詢、技術建議方案和 技術措施，便于領導決策； 檢查各級技術部門和技術人員貫徹有關技術規(guī)定、制度、規(guī)程的情況； （三）總工程師的主要職責 全面領導企業(yè)的技術工作和技術管理工作； 貫徹執(zhí)行國家的技術政策、技術標準、技術規(guī)程、驗收規(guī)范和技術管理制度； 組織編制：貫徹企業(yè)的年度技術措施綱要和四項費用計劃，組織總結年度技術工作； 開展技術革新活動，審定重大技術革新、技術改造方案和全理化建議，組織編制和實施科技發(fā)展規(guī)劃等； 對重點工程組織編制和參加審批施工組織設計，進行技術交底，組織熟悉會審圖紙，參加竣工驗收； 參加公司范圍內的定期和不定期的工程質量檢查，對重大事故進行技術上的分析和處理，參與重點工程的投標決策，領導全面質量管理工作； 領導培訓工作，審批技術培訓計劃； 領導進行技術總結； 對技術人員的工作安排、晉級、獎罰等方面提出意見； 對施工生產中的安全問題負技術上的責任。 （五）施工組織設計的考 評（略） 四、材料檢驗制度 材料檢驗制度是對施工用材料、構件、配件和設備等，必須由供應部門提出合格證明文件，并進行試驗、檢驗，對不合格的產品不得使用，并注明去向。 施工組織總設計的大中型建設項目，群體工種復雜的重要工種為對象，是全局施工活動的綱領性指導文件（略） 單位工程施工組織設計的單位工程為對象，是單位工程施工具體的指導性文件，內容包括：（略） 施工方案有兩種形式： （ 1）凡套用定型設計、采用做法的建筑工程和工期較短的簡單工程，可編制施工設計簡要，著重對工期控制、施工質量保證和安全措施等方面的研究設計。 二、技術交底制度 （一） 技術交底是施工技術管理的重要，按技術管理程序，技術交底必須在圖紙會審的基礎上，單位工程或分部、分項工程施工前進行； （二）技術交底分工：凡由公司組織編制施工組織設計的工程，由公司經理主持，公司總工程師向有關項目經理部負責人進行交底。 一、圖紙的熟悉、審查和管理制度 （一）施工圖紙會審是施工前的一項重要技術準備工作。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執(zhí)。 各施工單位進場時必須在現場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日 24 小時暢通，工地 有人值守。批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行。監(jiān)督、核查項目部對質量問題的整改情況。 。對發(fā)現的質量問題及存在的隱患及時通知項目管理人員制訂糾正、預防措施并限期整改。負責組織優(yōu)質工程的申報工作。 5)質檢員應在具有中專以上學歷、技術員以上職稱 ,具有兩年以卜技術管理工作經驗并有相應崗位證書的施工管理人員中選聘。 (4)積極推廣 qc 質量小組活動 ,提高施工質量 ,減少質量通病。 (3)認真落實質量責任制。發(fā)現有人煤氣中毒時，要迅速打開門窗，使空氣流通或將中毒者穿暖抬到室外，施行現場急 救并及時送往醫(yī)院。 ② 保護事故現場不被破壞 。 四、工程完工后，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊后移交公司存檔。 安全員責任制 一、在施工員和安全科的領導下，認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內部的各項安全規(guī)章制度，發(fā)現問題及時制止糾正并向領導匯報。 七、嚴格質量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢，督促有關人員做好分部分項工程質量評定。 四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內容。 五、協助有關部門做好新工人，轉換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專（兼）職安全人員的安全技術指導。 六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為?！?1】【 2】【 3】【 4】【 5】【 6】【 7】【 8】【 9】【 10】《 11》 八、凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調查，按 “ 三不放過 ” 的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重 傷）和重大未遂事故應及時組織搶救，并保護好現場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調查、分析和處理。 項目經理安全生產 責任 一、認真執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結合項目實際情況，制定貫徹措施并經常檢查執(zhí)行情況。 二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。 ⑶ 財產盤點清查后發(fā)現盤盈 ,盤虧和毀損的 ,均應填報損益報告表 ,書面說明虧 ,損原因 ,對因個人失職造成財產損失的 ,必須追究主管人員和經辦人員的責任。 財產的購置與調撥 ⑴ 辦公室根據公司發(fā)展需要編制財產采購計劃及進行市場詢價工作 ,經財務部會簽 ,報公司主管領導批準后方可采購。 ⑷ 房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時 ,商品房由工程部 ,銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù) ,財務部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結算。 ⑵ 負責工程進度款的復核工作 ,參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。 ⑸ 支票領用單 ,借款單必須由 經辦人填寫 ,公司主管領導簽字 ,財務審核后 ,由財務部直接支付。 ⑴ 公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購 ,管理。 a 房租標準 :一般職員 ,房租標準為 60 元 /日。 ⑶ 公司經理、董事長審批同意后 ,財務對外付款。 ⑷ 開具的支票須寫明經批準同意的收款人全稱 ,收取的發(fā)票須與收款相符 .如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者 ,必須有收款人的書面通知并經公司董事長批準。 建立經濟核算制度 ,利用會計核算資料 ,統(tǒng)計資料及其他有關的資料 ,定期進行經濟活動分析 ,判斷和評價企業(yè)的生產經營成果和財務狀況 ,為公司領導決策提供依據。處理、協調與工商、稅務、金融等部門間的關系 ,依法納稅。 1不準帶易燃、易爆物品進入施工現場。 加強教育和培訓，逐步建立起定期對各班組進行消防防火教育。 貨物應按品種、規(guī)格、數量進行分類存放 ,嚴禁堆放混亂。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。 施工工人對客戶的疑問應耐心解答。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位 . 為保證公司安全的正常工作，凡未經同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現場。 倉庫應單獨安裝電源刀閘箱，并設在庫外，且應采取防雨、防潮等保護設施。一個公正的制度可以保證每個人都有平等的機會，不會因為個人的背景或關系而受到不公正的待遇。 倉庫一般應采用天然采光，如確需照明，應采用白熾燈泡，其功率不得超過 60W，嚴禁使用日光燈、碘鎢燈，且線路的敷設和燈泡的安裝應在通道上方與貨物堆垛的距離至少應保持 50cm 以上。 工人在參加公司施工任務期間，必須 遵守公司制度，掛牌上崗?，F場施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現罰 50 元 /次。 1材料要堆放整齊 ,合理配用 ,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場 ,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。 實施 貨物進庫須有相應的貨物資料 ,并按其規(guī)定進行保管。 堅持三個月和不定期檢修用電設備及線路、開關，切實杜絕和避免電氣設備和線路故障引起火災。 1在宿舍區(qū)內，嚴禁燃燒容易引起火災的東西。做好公司籌融資工作 。完善各項成本輔助帳的設置 ,健全各項統(tǒng)計數據。