【正文】 任；項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目施工中安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對整體提升腳 手架、模板、塔吊、機具應(yīng)要求施工單位在安裝后組織驗收，嚴(yán)格辦理合格使用手續(xù)，防止防護措施不足及帶病運轉(zhuǎn)使用。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。業(yè)主不準(zhǔn)撥付工程款 )。只有多巡視才能及時掌握工程施工動態(tài) ,發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題；巡視時要抓關(guān)鍵如預(yù)埋地下管線、地下障礙及 軟弱土的處理、路基的壓實度及排水管內(nèi)底高程等 。 市政道路常用的灰土及水泥穩(wěn)定層等施工時采用的最大干密度及最佳含水量標(biāo)準(zhǔn)就是通過現(xiàn)場擊實試驗得來 。 市政道路多為政府投資 ,為減少建設(shè)期間對城市交通的干擾 ,開工急 ,工期短 ,常出現(xiàn)倒排工期施工的現(xiàn)象 ,監(jiān)理工程師要通過多方協(xié)調(diào) ,加強與施工方的交流溝通以取得其支持與配合 ,樹立其員工的質(zhì)量意識 ,提高其管理水平 ,正確處理好工期與質(zhì)量的關(guān)系 ,不能一味趕進度 而不講質(zhì)量 ,通過提高一次驗收合格率以加快施工進度 ,防止出現(xiàn)“前松后緊”現(xiàn)象而在后期趕工時忽視質(zhì)量管理。 工程質(zhì)量目標(biāo)、工程進度目標(biāo)和工程投資目標(biāo)構(gòu)成了施工承包合同 目標(biāo)，合同目標(biāo)是一個有機整體。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。 在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核 定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。 加強管理力度，全天候旁站 對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計哪些是重要部位； 手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，經(jīng)常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤， 對于施工隊出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要經(jīng)常提醒和交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。如軸線、標(biāo)高有誤差，軸線偏多少，標(biāo)高低還是高；鋼筋綁扎少了幾根，規(guī)格綁錯多少，砼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等。 針對重要分部項工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標(biāo)明施工順序，便于驗收時出現(xiàn)質(zhì)量事故時進行原因分析。 。并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案，將問題處理。當(dāng)施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場去檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計配合材料重量等，對于工程重點部位，如框架梁柱節(jié)點處，懸挑結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)錯層標(biāo)高、偏軸線等部位，要認(rèn)真細(xì)致檢查，嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計要求驗收。我們在質(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用 巡視、平行檢查、旁站，隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收，徹底消滅工程中質(zhì)量問題。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“三控”（即要有質(zhì)保書、合格證，又要有備案證，還要有材料復(fù)試報告），未經(jīng)檢驗的材料嚴(yán)禁用于工程，達不到質(zhì)量要求的材料，立即清出現(xiàn)場。 一、建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理 監(jiān)理方進入工程質(zhì)量監(jiān)理，要先審 查施工隊伍技術(shù)資質(zhì)能否滿足合同要求；質(zhì)量保證體系及監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)立是否滿足規(guī)定要求；施工機械設(shè)備技術(shù)性能是否滿足施工需要；原材料、半成品及構(gòu)件是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；新材料、新工藝、新技術(shù)鑒定與試驗的科學(xué)性可用性；設(shè)計文件的會審與技術(shù)交底的科學(xué)性；測繪系統(tǒng)布設(shè)及精度能否滿足要求。對現(xiàn)場無法做而需委托試驗的項目監(jiān)理工程師要隨時進行取樣并送檢。監(jiān)理工程師通過“理”督促施工單位提高其管理水平和質(zhì)量意識 ,遵照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》組織施工 ,也能使監(jiān)理工程師贏得施工單位的支持 和配合 ,樹立監(jiān)理工程師的威信 ,同時也便于監(jiān)理工程師對質(zhì)量實施監(jiān)理。 (三 )做好施工過程的質(zhì)量監(jiān)理。不準(zhǔn)進入下道工序 。 此外，現(xiàn)場安全監(jiān)理工作是一項動態(tài)管理工作，還應(yīng)當(dāng)注重長效管理。 應(yīng)當(dāng)要求項目部加強法制教育；督促施工單位項目經(jīng)理部定期或不定期組織項目部管理人員及作 業(yè)人員學(xué)習(xí)國家和行業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)和施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；抓好工人入場“三級安全教育”；督促施工單位在每道工序施工前，認(rèn)真進行書面和口頭的安全技術(shù)交底；根據(jù)工程進度并針對事故多發(fā)季節(jié)，組織施工方召開安全工作專題會議，鼓勵其開展各種形式的安全教育活動。 四、工程項目施工過程的安全監(jiān)理 施工安全監(jiān)理的目的是通過對項目施工單位安全保證體系的 審核及現(xiàn)場安全措施實施效果的檢查來實施控制 ，消除施工現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)來保證項目施工按照既定的施工方案進行，不發(fā)生安全事故，不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失，使施工項目效益目標(biāo)的實現(xiàn)得到充分保證。工程項目監(jiān)理組作為監(jiān)理單位派駐工程現(xiàn)場全面履行監(jiān)理合同的機構(gòu)，將直接承擔(dān)安全監(jiān)理的職責(zé)，總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理組安全監(jiān)理第一責(zé)任人。 (3)竣工驗收階段安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：在工程竣工或分項竣工簽發(fā)交接書后，對未完成的工程和對工程缺陷的修補、修復(fù)及重建過程進行的安全監(jiān)督管理。項目部要建立工長檢查、安全員復(fù)查，生產(chǎn)經(jīng)理巡查的制度，使得人人有安全意識，層層有檢查，并有相關(guān)的檢查記錄和總結(jié)； 施工企業(yè)安全主管部門應(yīng)加強對施工現(xiàn)場危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的督控，實施程序，包括涉 及生產(chǎn)活動的所有場所以及生產(chǎn)設(shè)施。 (一 )建設(shè)行政主管部門： 完善安全監(jiān)督管理機制，依法查處。施工現(xiàn)場使用不符合安全要求的設(shè)備，安全檢查后，安全隱患不整改。只有各主體安全責(zé)任明確，安全責(zé)任得到切實履行，安全施工才能得到保證。 施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全防護設(shè)施，進入施工 現(xiàn)場的人員應(yīng)按規(guī)定使用勞動保護用品，有毒、粉塵侵害的作業(yè)應(yīng)有特殊的安全防護措施。 四、當(dāng)施工單位的不安全行為經(jīng)多次指出仍拒不整改或不停止施工時，安全監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位做出報告，并可向有關(guān)行政主要部門直接報告。 起重機械設(shè)備、施工機具和電器設(shè)備等的使用和設(shè)置。 1 鐵路工程建設(shè)安全監(jiān)理 安全監(jiān)理工作的依據(jù) 一、中華人民共和國安全生產(chǎn)法。 安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定。 三、安全 監(jiān)理工程師在對工地進行巡視檢查時，應(yīng)對施工過程的安全狀況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時下達指令，要求施工單位整改；當(dāng)存在重大安全隱患時，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達停工指令，并及時報告建設(shè)單位。 在臨時交通干道附近和居民密集地段施工時必須設(shè)安全圍擋和警示 牌，實行封閉管理，嚴(yán)禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。 如何做好安全監(jiān)理工作 安全施工是建設(shè)各主體共同目標(biāo)，工程建設(shè)涉及建設(shè)單位，勘察單位，設(shè)計單位，施工單位，監(jiān)理單位，采購、供應(yīng)單位以及