【正文】 4 信息化管理 未按總指要求實行信息化管理的，扣 20 分，信息化管理不全面的，每項次酌情扣 1～ 3 分，未及時錄入資料的，每項次扣 ～ 2 分。 發(fā)生一般事故，監(jiān)理單位負(fù)有重要、次要責(zé)任的，每起分別扣 15 分。 發(fā)生重大事故，監(jiān)理單位負(fù)有重要、次重要責(zé)任的，每起分別扣 30 分。 2 上報材料 監(jiān)理月報等 不及時上報或內(nèi)容不全的，每次扣 6 分。 4 監(jiān)督檢查 施工 單位安全生產(chǎn)保證體系 未進(jìn)行監(jiān)督檢查的，扣 10 分。 10 質(zhì)量缺陷、問題 發(fā)生質(zhì)量、缺陷問題，屬于監(jiān)理監(jiān)控不力的，每次扣 5 分；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、缺陷問題，報告 和 處理不及時的每次扣 2 分。 2 進(jìn)場材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制 未按規(guī)定進(jìn)行檢查、審核、簽認(rèn)的每次扣 2 分。 4 監(jiān)理工作程序、方法及措施是否健全 無工作程序、方法及措施扣 20 分；不完善每項扣 2 分。 3 專業(yè)監(jiān)理工程師 專業(yè)配置 和人數(shù) 與工程需要不相符的，每 少 1 人次扣 5 分；未經(jīng)建設(shè)單位同意，自行調(diào)整的，每人次扣 5 分。 第三十條 監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位考核結(jié)果，對派遣人員進(jìn)行實施獎勵或違約處理。 （四） 平時考核和集中考核過程中，檢查項目和內(nèi)容要覆蓋整個監(jiān)理項目，平時和半年考核的結(jié)果，作為支付監(jiān)理費(fèi)的重要依據(jù)。 （一）甲級：監(jiān)理 單位認(rèn)真履行合同，嚴(yán)格按照《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》實施工程監(jiān)理，監(jiān)理工程成績突出的。 成，如填寫不合格的，應(yīng)當(dāng)面指出存在的問題并在重新報來 1 小時內(nèi)完成； 2 天內(nèi)答復(fù)是否批準(zhǔn)，不予批復(fù)的要明示理由，退回補(bǔ)充； 3 天內(nèi)答復(fù)是否批準(zhǔn)，不予批復(fù)的要明示理由，退 回補(bǔ)充。 ，并簽字、印章等手續(xù)齊全； 字。 （二） 監(jiān)理人員 進(jìn)行現(xiàn)場工程質(zhì)量時，必須佩帶必要的檢查工具，對實物工程進(jìn)行實測實量，用數(shù)據(jù)說話。 （六） 各類 工地例會紀(jì)要參照 附件 3 格式 編制， 做到格式、字體、排版整齊美觀；內(nèi)容全面但文字言簡意賅， 圖文并茂 。 第十四條 工地例會制度。 第十二條 監(jiān)理日記（志）簽認(rèn)制度 各監(jiān)理人員應(yīng)每天記錄各自當(dāng)天的監(jiān)理工作情況，形成每個人的監(jiān)理日記；監(jiān)理站和監(jiān)理組應(yīng)分別指派專人記錄本管段內(nèi)每天的主要監(jiān)理工作實施情況，形成監(jiān)理站和監(jiān)理組的監(jiān)理日志。 （二） 監(jiān)理細(xì)則以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)，按工程專業(yè)類別或工序類別為單元分別編寫 ，在開工前 7 天內(nèi)編制完成，經(jīng)總監(jiān) 批準(zhǔn)后實施，并報公司核備。 第六條 監(jiān)理單位 依據(jù)委托監(jiān)理合同、國家和鐵道部有關(guān)規(guī)定開展監(jiān)理工作。 第二條 監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主、科學(xué)地 開展工程 監(jiān)理工作，做到以 事實為依據(jù)，以數(shù)據(jù)和文字為憑證 。 第三章 工作程序 第七條 監(jiān)理單位進(jìn)場后應(yīng)按時提交以下資料： （一）進(jìn) 場 7 天內(nèi)，應(yīng)向公司提交監(jiān)理站、監(jiān)理組、中心試驗室布置規(guī)劃，經(jīng)公司 審定后實施； （二）進(jìn)場 14 天內(nèi)，應(yīng)向公司提交實際進(jìn)場人員名單和檢測試驗設(shè)備清單，經(jīng)公司 審定后進(jìn)場。 （二）如需要補(bǔ)充或修改用表，屬于竣工文件規(guī)定的項目用表 ，則由監(jiān)理單位提前 14 天提出用表格式，由公司會同監(jiān)理和施工等單位進(jìn)行審定后 執(zhí)行。 （二）總監(jiān)對監(jiān)理站、各監(jiān)理組的監(jiān)理日志每月不少于一次全部檢查并簽認(rèn)，對副總監(jiān)、監(jiān)理組長的監(jiān)理日記每月不少于一次全部檢查并簽認(rèn)；對監(jiān)理人員的監(jiān)理日記每月抽查一次且抽查人員不少于10％并簽認(rèn)。如參建任何一方認(rèn)為必要或出現(xiàn)亟待解決的重大問題時，應(yīng)召開 專題 會議 研究處理。 （二） 報告時間和上報份數(shù) 。同時重要問題報監(jiān)理組或監(jiān)理站 備案，并對整改情況進(jìn)行跟蹤驗證。 第十九條 工作時效性制度 （一）工序質(zhì)量檢查驗收時效性。 第四章 信用評價考核 第二十一條 公司對 監(jiān)理人員建立誠信檔案（附件 1）。 第二十四條 考評方式 （一）實行監(jiān)理工作平時檢查、現(xiàn)場工程質(zhì)量平時檢查與安全質(zhì)量事故日常登記相結(jié)合的方式。 第五章 獎勵和違約處理 第二十六條 公司 將 通報每個考核期的考核結(jié)果，并根據(jù)考核結(jié)果按 《 關(guān)于鐵路 建設(shè)項目 施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見 》 （鐵建設(shè)[2020]247 號） 進(jìn)行兌現(xiàn)，同時將考評結(jié) 果報 鐵道部質(zhì)量安全監(jiān)督總站上海監(jiān)督站。 （二） 海洋鐵路建設(shè)工程監(jiān)理信用 考評標(biāo)準(zhǔn)（附件 2） 。未參加業(yè)主專項培訓(xùn)每人次扣 2 分、參加業(yè)主專項培訓(xùn)但未考試合格每人次扣 1 分。 3 審核開工報告 未審核開工報告的，每次扣 20 分；開工條件不滿足 但 同意開工的，每次扣 10 分。 5 旁站監(jiān)理 未按批準(zhǔn)的旁站監(jiān) 理細(xì)則進(jìn)行旁站的每次扣 5 分；旁站記錄不完整 或追溯性不強(qiáng)的 ，每次扣 2 分。 3 施工進(jìn)度控制方案 專業(yè)監(jiān)理工程師未編制 施工進(jìn)度控制方案或未經(jīng)總監(jiān)審批的，每次扣10 分。 7 環(huán)保水保監(jiān)理 沒有檢查施工單位是否按設(shè)計文件做環(huán)保水保措施，每次扣 5分。 九、工程質(zhì)量事故和安全生產(chǎn)事故 項目管理 1 工程質(zhì)量事故 發(fā)生特別重大工程質(zhì)量事故，監(jiān)理單位負(fù)有責(zé)任的，每起扣 50 分。 扣分合計 最后得分； 簽字 組長： 成員： 監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人： 備注 附件 3： 工地例會紀(jì)要格式 海洋 鐵路 （ 小二號華文中宋） 監(jiān)理站 組 （小一號華文中宋） 第 次工地例會會議紀(jì)要 （ 二號華文中宋） 監(jiān)理單位： 項目總監(jiān)： （未標(biāo)注的字體均采用四號國標(biāo)仿宋體，標(biāo)準(zhǔn)間距，行距采用“固定值”中的 20，圖表中文 字用五號宋體） 時間： 地點(diǎn)： 主持人： 記錄整理人： 共 頁 出席會議人員：見會議簽到表 會議內(nèi)容紀(jì)要 （小二號華文中宋） 一、基本情況 （將上次例會到本次例會期內(nèi)的主要情況進(jìn)行綜述） 二、上次工地例會會議紀(jì)要中有關(guān)問題的落實情況 （表 1） 三、 本次工地例會會議上提出的問題及對策 （表 2） 四、其它事宜