20xx個(gè)人半年工作心得體會(存儲版)
【正文】 故障的同時(shí)要對現(xiàn)場危險(xiǎn)因數(shù)進(jìn)行分析，做好應(yīng)對措施，使危險(xiǎn)系數(shù)將到最低。盡量減少資金的缺口。 總之，半年來，自己做了一些工作，有時(shí)覺得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結(jié)時(shí)有時(shí)真總結(jié)不出來，特別是現(xiàn)金和采買，更是如此。 一、今年以來的主要工作措施 (一 )創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。 (四 )不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破。二是堅(jiān) 持 “ 勤儉辦企業(yè) ” ，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動。 二、存在的主要問題 (一 )思想 還不夠解放，有些干部職工的認(rèn)識水平還有待于提高。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的，部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉 。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)， 因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。全面推進(jìn)社會治 安綜合治理、計(jì)劃生育、安全、信訪等項(xiàng)工作，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實(shí)，有力地推動各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。 (五 )在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進(jìn)一步提高干部職工的 工作效率。今年以來，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照鄒城市委、市政府的安排部署，積極開展了 “ 創(chuàng)優(yōu)爭先 ” 活動和黨務(wù)、政務(wù)公開活動，以開展活動為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。 (五 )強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開展 “ 基層建設(shè)年 ” 活動。今年以來，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包 裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。一是認(rèn)真執(zhí)行 “ 五統(tǒng)一 ”管理規(guī)定，克服資金困難， 16 月份共結(jié)算鹽款總額 466 萬元，結(jié)算率達(dá)到 100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。 16 月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 665 萬元，同比減少 30 萬元，上繳各項(xiàng)稅金 38 萬元，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤 1 萬元。按月上報(bào)了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報(bào)任務(wù)，按季上報(bào)調(diào)查戶能源報(bào)表。 本著少花錢、多辦事的原則，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。 二、班組管理 班組的內(nèi)部基礎(chǔ)工作，我們要填寫還要規(guī)范，并不是為了檢查而寫，而是如何管理好班組，順利完成質(zhì)量指標(biāo)。 XX 年上半年對網(wǎng)絡(luò)班是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，人員的病休、人員的變動、網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大、施工的增多、聯(lián)通合作、天網(wǎng)項(xiàng)目、故障搶修
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