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某大型超市收貨流程管理(存儲版)

2025-08-22 19:49上一頁面

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【正文】 告財務(wù)聯(lián)返財務(wù)部作為扣款依據(jù)及更新庫存。外地供應(yīng)商從索賠日起 14 日內(nèi)辦理退換貨, 14 日后扣款不保留商品),則退貨報告報店長簽字后轉(zhuǎn)財務(wù)部做定案扣款及更新庫存,退貨商品轉(zhuǎn)防損部處理。 16 點之前將退貨報告的財務(wù)聯(lián)及退貨登記冊和退貨明細表交于財務(wù)核查 并讓財務(wù)在退貨登記冊上簽字取回。 —— 每份定單從首頁至末頁要求完整。 4. 上班前和下班后收貨部人員要盤點叉車和平板車的數(shù)量填寫叉車和平板車的使用登記表。 卡板砌高時,應(yīng)結(jié)實、穩(wěn) 固,高度不得超過 米。不需前臺發(fā)放的促 銷品由賣場人員處理,在收貨部簽字領(lǐng)取。 :如化妝品,未用完的不許帶走(化妝品上沒有條碼的也要貼促銷標簽)。 ?;⌒紊唐?,如瓶裝化妝品、酒類和洗滌用品等可在弧面上垂直粘貼。 9) 標簽采用了粘性很強的不開膠,因此不能粘在皮革制品的表面。食品和煙不能長期堆放并且做好防潮工作。如果每人都知道標簽的作用及如何拆除,它就失去了應(yīng)有的效用。 3. 非收貨部人員協(xié)助收貨時,應(yīng)愛護收貨區(qū)內(nèi)的各項設(shè)施。 4. 卷簾門上不得懸掛任何物品。 —— 收貨庫房:要保持地面的干凈,整潔,庫房內(nèi)的卡板擺放要整齊,安全。審單處干凈整潔、整齊。因為工作服的設(shè)計就是為了工作方便和保障員工的人身安全〈舉例:工服工鞋的重要性〉。 3.根據(jù)產(chǎn)品的特點和使用要求需要標明產(chǎn)品的規(guī)格、等級及所含主要成分的名稱和含量的,應(yīng)用中文予以說明,需要事先讓消費者知曉 的,應(yīng)當在外包裝上標明或者向消費者提供有關(guān)資料。促銷裝贈品必須用專用膠帶打包,促銷裝商品只能有一個條碼。 。 。 此資料來自 , 大量管理資料下載 31 告供應(yīng)商書 親愛的供應(yīng)商朋友們: 你們好,為了更好的服務(wù)于顧客,樹立新瑪特的形象,希望廣大供應(yīng)商朋友們在送貨時產(chǎn)品或者其包裝的標識必須真實,并符合下列要求: 。 。理貨區(qū)商品按部門分開擺放。要隨時保持一個干凈,衛(wèi)生的收貨環(huán)境。 2. 收貨區(qū)的卷簾門不能同時開啟,必須一邊完全落下后,才能開啟另一邊卷簾。 此資料來自 , 大量管理資料下載 28 收貨區(qū)應(yīng)遵守的規(guī)定 1. 非收貨部人員協(xié)助收貨時,應(yīng)遵守收貨部的規(guī)章 制度。 7) 以上防盜標簽(硬標簽)商品,有退換貨情況時,防盜標簽小組監(jiān)督下,由部門同事拆除。 2) 找到合適的地方將商品堆放好。 7) 為了便于消磁,標簽放置在商品的內(nèi)部時,應(yīng)有一個共同的參照的標志,確保能在消磁板的 5cm 范圍內(nèi)。有黑色、白色和條形碼三種類型。 注意: 。 :供應(yīng)商免費為顧客提供品嘗的東西。 此資料來自 , 大量管理資料下載 23 促銷品的收貨及放行程序 促銷品收貨程序:供應(yīng)商將促銷品送到收貨部,由供應(yīng)商粘貼促銷標簽,收貨員驗收合格后,填寫《促銷品收貨登記表》,由收貨人和供應(yīng)商共同簽字。 卡板是易耗品,堆砌貨物時要輕拿、輕放。 2. 建立叉車與平板車使用登記表。 —— 定單是否清晰合格,包括定單號、品名、條形碼、頁號和是否為過期定單。 三、單據(jù)處理 ,票據(jù)員從系統(tǒng)中打出當天的退貨表,并與退貨登記冊核對。 3. 索賠員通知樓面員工領(lǐng)取已換貨商品。期間退貨數(shù)量如發(fā)生變化,則樓面將最新數(shù)量反饋至采購部,采購部在系統(tǒng)中修改數(shù)量后打出退貨報告?zhèn)髡嬷凉?yīng)商及店內(nèi)收貨部。有問題單據(jù)單獨處理,并在收貨登記冊或退貨登記冊上詳細的注明并跟蹤記錄處理結(jié)果。 9. 收貨員驗完貨后將收貨單據(jù)交 于票據(jù)辦,由票據(jù)辦人員進行二次核查,核查無誤后在系統(tǒng)中做最后的確認更新庫存。 商品的品名、規(guī)格、條碼和數(shù)量是否與定單相符,收貨數(shù)量是否與供應(yīng)商提供的送貨單數(shù)量相一致。E 定單的打印日,取消日。收貨報告的供應(yīng)商聯(lián)返給供應(yīng)商,并把地秤打印出的重量標簽寫上品名粘貼在收貨報告的收貨部聯(lián)上交回收貨部。 。 3. 自用品清單填寫無誤后,將自用品清單與商品的送貨單再次核查。 ,核對商品條碼、名稱、 類型、規(guī)格及保質(zhì)期等。 8. 跟進單據(jù)的處理情況,及時的向助理反饋票據(jù)中所遇到的各種信息,并向助理提供合理化建議。 此資料來自 , 大量管理資料下載 9 票據(jù)員工作職責 一 .基本職能 在公司政策的指導(dǎo)下 ,在本部門經(jīng)理和助理的帶領(lǐng)下,嚴格遵循并執(zhí)行收貨部票據(jù)流程,及時的反饋本部門的各項信息,并提出合理化建議。 3. 熟練的掌握收貨程序和退貨程序。 14. 不許擅自換班。 6. 服從管理人員的工作分配。 。 ,監(jiān)督索賠退貨、大單購物等商品的放行。 。 、周、月例會。 ,不向他人泄露防盜標簽的使用細節(jié)。 。 5. 合理的編排供應(yīng)商退貨時間表。 。 3. 降低人為損耗,做到全員防損。 。此資料來自 , 大量管理資料下載 1 收貨部工作職責 。 ,嚴格遵守索賠程序。 2. 遵守相應(yīng)的辦公室工作流程。 /退貨的記錄。 4. 嚴格控制人為損耗,做到全員防損。 。 ,將防盜標簽小組商品控制在防盜標簽小組工作站,盡量避免漏打和補打的現(xiàn)象。 ,跟進 工作指導(dǎo)及評估。 。 ,發(fā)現(xiàn)問題及時予以現(xiàn)場指導(dǎo)。 ,及時解決索賠問題。 5. 工作時間不許佩帶手機, BP 機。 13. 禁止與供應(yīng)商發(fā)生毆斗、謾罵。 2. 注意個人的儀容儀表。 ,保持退貨區(qū)域的整潔。 7. 注意儀容和儀表,搞好團隊建設(shè)。 。核查后,在自用品清單( 一式兩份,供應(yīng)商聯(lián)、財務(wù)部聯(lián))上填寫實收數(shù)量。 ,編制扣稱標準表。商品由生鮮部門的同事拉回賣場。D 如果是進口商品,供應(yīng)商要提供衛(wèi)檢原件或蓋有正本已收的衛(wèi)檢原件的復(fù)印件 。 開箱率:標準箱 10 箱以下全開, 10— 20 箱開 10箱再開 20%—— 30%, 20 箱以上先開 10 箱其余隨機抽查,非標準箱全開。關(guān)閉內(nèi)部卷簾,開啟外部卷簾供應(yīng)商出去,下一位供應(yīng)商進來。單據(jù)按部門整理好在收貨登記冊上或退貨登記冊上記錄過程。 3. 采購部將退貨報告?zhèn)髡嬷凉?yīng)商及店內(nèi)收貨部,收貨部通知樓面整理退貨商品存放在指定區(qū)域。 2. 供應(yīng)商持傳真件在規(guī)定時間內(nèi)辦理退換貨(供應(yīng)商可選擇換貨、退貨兩種形式),如為換貨,在收貨區(qū)防損員監(jiān)督下索賠員與供應(yīng)商辦理換貨手續(xù),數(shù)量如有差異則在系統(tǒng)中修改后重新打出退貨清單,核查無誤后索賠員、防損員、
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