4年底個(gè)人工作總結(jié)模板4篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 了下半年度的銷售方案。其一，合理銷控房間，保證酒店利益最大化。今年前臺(tái)登記、會(huì)客登記、上網(wǎng)發(fā)送等沒有發(fā)生一起錯(cuò)登漏登現(xiàn)象。此外，銷售部按酒店總經(jīng)理班子的要求，開始從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場(chǎng)調(diào)研分析等無基礎(chǔ)治理到每月一次市場(chǎng)調(diào)研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業(yè)績(jī)的顯著回升。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。 窗口形 象。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。 三、創(chuàng)品牌效果，抓好全面工作 酒店召開了多次專題會(huì)，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)精氣神。 （四）、酒店全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。其中 客房收入為 3600萬元，寫間收入為 800 萬元，餐廳收入 2800 萬元，其它收入共1400 萬元。 xx，自己加油。最后杜主任說作為一名干事，應(yīng)當(dāng)有 第 13 頁(yè) 共 19 頁(yè) 一個(gè)好的精神狀態(tài)，對(duì)所做的事情要細(xì)心推敲，用心思考，然后很好的服務(wù)于工作。 作為一名學(xué)生記者，我認(rèn)為首先需要一個(gè)態(tài)度對(duì)工作極度認(rèn)真負(fù)責(zé)，其次的要有一個(gè)精神熱愛本職工作，有濃烈的工作興趣，最后需要一種能力擅長(zhǎng)與人交流溝通。全上南河的人都說我沒有喝酒，武官驛派出所的警察都說我沒有喝酒，但是漢西局的 人非要說我喝酒了，我沒有喝酒。現(xiàn)在進(jìn)入最后的完善和修訂中。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。 總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受， xx年已經(jīng)進(jìn)入了當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧年回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。、 quot。、quot。再四，定期進(jìn)行考核，全年開展 quot。、 quot。 （ 9）完善勞動(dòng)用工制度和培訓(xùn)制度，提高員工素質(zhì)。飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力。 （ 7）增強(qiáng)員工效益意識(shí)，加強(qiáng)成本控制，節(jié)約費(fèi)用開支。全年推出千年老龜湯等新菜共 200多款，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入 100 多萬元，酒店通過一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高了知名度，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 （ 4）開拓經(jīng)營(yíng)，發(fā)展增收渠道，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入。 。 （ 3）抓好規(guī)范管理 。由于全體員工的努力，全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故，順利通過省市旅游 局的星級(jí)酒店年審和國(guó)檢。 。 二、存在的問題： ，上菜較慢。 ，健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制，成立衛(wèi)生檢查組，明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人，制定了日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)的制度，開展了流動(dòng)紅旗竟賽活動(dòng)，對(duì)衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。今年人均月收入 ____元，比去年同期的 ____元，增加了 ___元，增長(zhǎng)率為 __%。制度建立后，原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史，現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正?；?。由于環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流，使賓客高興而耒，滿意而歸。第四，營(yíng)業(yè)部與出品部，根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)需要，每月定期推出新菜、點(diǎn) 18 款。全年增加設(shè)施總投資 300 多萬元，主要是：二樓東廳的改造，二樓南、北廳的裝修，五樓走廊、洗手間的裝修，友誼夜總會(huì)的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購(gòu)置等， 第 6 頁(yè) 共 19 頁(yè) 由于服務(wù)設(shè)施的完美配套，吸引了不少的回頭客。 （ 8）做好政治思想工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。通過各種活動(dòng)，使員工形成了一個(gè)熱愛酒店，團(tuán)結(jié)奮發(fā)的強(qiáng)大集體，員工思想品德好，全年拾金不昧事跡有 8 次，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，流動(dòng)量小，今年月均人員流動(dòng)量約 5 人。目的性 quot。每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識(shí) 、服務(wù)技能培訓(xùn)等。酒店管理知識(shí) quot。禮貌用語(yǔ) quot。 今天在臺(tái)上向各位作 xx 年工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的一個(gè)過程，內(nèi)心緊張而激動(dòng)。同時(shí)也是我 轉(zhuǎn)變了很多，思考的。今年 4 月份在野外巡護(hù)監(jiān)測(cè)的工作間隙，利用一切利用時(shí)間撰寫 xx 年能力建設(shè)項(xiàng)目中管理計(jì)劃的核心部分，并完成了組稿校對(duì)工作，由于管理計(jì)劃涉及面廣，內(nèi)容較為全面，自己從來沒有叫過苦，發(fā)過牢騷，默 默無聞，經(jīng)常利用節(jié)假日，自覺的撰寫，管理計(jì)劃送評(píng)稿多次修改，得以完成，并順利通過專家評(píng)審。但是等我傷稍好回局后，很多好心的朋友責(zé)怪我，批評(píng)我說我喝酒和別 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 人打架。結(jié)合我們實(shí)施 wwf 社區(qū)共進(jìn)項(xiàng)目和能力建設(shè)項(xiàng)目情 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 記者部干事年底個(gè)人 工作總結(jié)年底個(gè)人工作總結(jié)模板（ 3） |返回目錄從 10 月 13 日開始，我便正式成為現(xiàn)代科技學(xué)院信息中心記者部的一名學(xué)生記者干事，我與其他 14 位部員共同為記者部服務(wù)。杜主任在給全體干事開會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)信息中心是學(xué)院建設(shè)的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)是學(xué)院工作的一個(gè)宣傳機(jī)構(gòu)，并且要求信息中心主任及部長(zhǎng)們要制定好嚴(yán)格完善 的管理制度，擴(kuò)大信息中心的功能。 回首總結(jié) xx 年，自己不會(huì)后悔，展望 xx，希望自己一如既往
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