4年底個人工作總結模板模板(存儲版)
【正文】 劃與思路向大會作一匯報一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度 更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高。光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲： 一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望 。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明 。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、 第 2 頁 共 4 頁 提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我
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