4年底個(gè)人工作總結(jié)模板4篇-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 高記錄 。今年在飲食業(yè)不景氣，生意難做的情況下，飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，做經(jīng)營(yíng)分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經(jīng)營(yíng)路 第 5 頁(yè) 共 19 頁(yè) 子。第三，全年開展促銷活動(dòng)八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費(fèi) ，特惠菜式益食家，每款 15 元。 （ 5）全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多的回頭客。通過大家的努力，今年飲食部整體公關(guān)水平提高了，回頭客比往年有所增加。飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)成本控制、節(jié)約費(fèi)用的重要性，增強(qiáng)了員工的效益意識(shí)， 并要求員工付之行動(dòng)。另外，飲食部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整原材料的進(jìn)貨價(jià)。 97 年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽，參加酒店田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。在各項(xiàng)比賽活動(dòng)中，都取得較好的成績(jī)，其中在酒店的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，就摘取六枚金牌、三枚銀牌。 ，飲食部招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質(zhì)量。 。實(shí)用性 quot。其次，成立了培訓(xùn)小組，再三是制定了培訓(xùn)方案，采取理論與實(shí)際相結(jié)合，以老帶新的方式，分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。推銷手冊(cè) quot。咨客服務(wù)規(guī)范 quot。出品質(zhì)量 quot。英語(yǔ)50 句 quot。安全衛(wèi)生知識(shí) quot。不過我現(xiàn)在要做好的就是做好我的工作了，我相信我會(huì)在將來的一年中做的更好的。 xx 年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一 年中我在自己的崗位上迎來了的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。愛崗守業(yè)，配合各項(xiàng)工作，在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。自己如履薄冰，工作學(xué)習(xí)絲毫沒 有懈怠，在利用有限的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，自己多渠道刻苦學(xué)習(xí)，不恥下問。能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)要求及時(shí)完成了自己應(yīng)該完成的工作。在自己受傷的情況下，沒有使事態(tài)進(jìn)一步惡化，并及時(shí)將事態(tài)情況報(bào)告局里。而是漢西局的人非說我喝酒了，我只能把眼淚往肚里流，那些異樣的眼光，我選擇了默默承受這一切 ……… 在這里我要真心感謝局領(lǐng)導(dǎo)能分辨是非，為我澄清事實(shí)真相。 （二）完成的其他工作 （ 1）在今年 5 月 7 月間，根據(jù)局臨時(shí)安排，參與了全國(guó)森林一類資源的外業(yè)調(diào)查工作，全局共有調(diào)查樣地 10 個(gè)，覆蓋三個(gè)林場(chǎng)，自己參與并實(shí)際調(diào)查了 7 個(gè)樣地，并較為準(zhǔn)確的完成了所有調(diào)查樣地的航跡記錄，并協(xié)助完成了局所轄區(qū)域的所有全國(guó)森林一類資源連續(xù)清查部分內(nèi)業(yè)整理工作。本著這三樣，我積極投入到學(xué)生記者的工作當(dāng)中。總之 10月 14日一天我過得非常愉快，在實(shí)踐中我感受到了學(xué)生記者的樂趣。杜主任的一席話讓我更加堅(jiān)定了我堅(jiān)持服務(wù)于信息中心的信念。在短短的 2 個(gè)月里，我發(fā)現(xiàn)自己不知不覺具有了與別人更好交流溝通的能力，自己的寫作水平也有了很大的提高。記者部加油。 （一）、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。全年客房平均出租率為 116%，年均房?jī)r(jià) 480 元 /間 /夜。 （三）、酒店通過強(qiáng)化《員工接待基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于儀表、微笑、問候、行為標(biāo)準(zhǔn)、技能 技巧、著裝、規(guī)范、素質(zhì)。在酒店全體管理人員的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)天天召開部門經(jīng)理反饋會(huì)，對(duì)通報(bào)情況提出要求。 二、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店突顯改觀 酒店全體管理人員率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、治理、服務(wù)等實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變觀念。酒店的治理服務(wù)不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的 學(xué)問。因而，部門之間相互推諉扯皮現(xiàn)象少了，互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 多了 。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。酒店總經(jīng)理班子分析原因，要害是人， 是主要治理人員的責(zé)任。酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成。 房提獎(jiǎng)勵(lì)。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還非凡重視塑造酒店的窗口形象。加強(qiáng)對(duì)前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結(jié)帳時(shí)采用了賓客結(jié)算帳單，減少了客人等待結(jié)帳的時(shí)間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò)。要求主管和領(lǐng)班對(duì)每班的 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 身份證登記等檢查并簽，增強(qiáng)主管、領(lǐng)班的責(zé)任心。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。 更多文章 初級(jí)經(jīng)濟(jì)師年底個(gè)人工作總結(jié)例文 助理經(jīng)濟(jì)師年底個(gè)人工作總 結(jié)模板 網(wǎng)頁(yè)美工年底個(gè)人工作總結(jié)模板 科研項(xiàng)目年底個(gè)人工作總結(jié)范本 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) 精選工程招標(biāo)年底個(gè)人工作總結(jié) 精選藥品招標(biāo)年底個(gè)人工作總結(jié) 銷售業(yè)務(wù)員年底個(gè)人工作總結(jié)范本 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員年底個(gè)人工作總結(jié)樣本 外貿(mào)業(yè)務(wù)員年底個(gè)人工作總結(jié)范例 商務(wù)助理年底個(gè)人工作總結(jié)模板
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1