某有色公司鎢整合項目可行性研究報告(存儲版)
【正文】 務報表編制以及公司財務數(shù)據(jù)庫的管理； 財務監(jiān)控職能的主要內容包括：制定公司的財務政策并監(jiān)督下屬企業(yè)執(zhí)行；負責全面預算編制、執(zhí)行 、監(jiān)督和考核 ；對財務狀況及經(jīng)營成果進行分析；對下屬企業(yè)的資金管理及財務進行監(jiān)督檢查，防范并控制財務風險 ； 資金管理職能的主要內容包括：集團總部的資金規(guī)劃；對外籌措資金；投資收益管理；權益處理；擔保貸款等。因此，可以將其設置為一個虛擬的部門或者僅委派較少的人員進行運作。 。 配額管理職能的主要內容包括：由集團總部對下屬企業(yè)的配額資源進行統(tǒng)一規(guī)劃、使用和調配，發(fā)揮集團的協(xié)同效應，避免內部競爭。 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 7 頁 戰(zhàn)略規(guī)劃職能的主要內容包括：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，搜集重點行業(yè)的信息并進行深入分析；協(xié)助制定公司發(fā)展目標、公司中長期戰(zhàn)略及新業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，并負責實施；制定各下屬企業(yè)的關鍵業(yè)績指標并監(jiān)控業(yè)績完成情況； 投資管理職能的主要內容包括：根據(jù)國家有關政策法規(guī)及公司的相關制度，制定公司的長期、中期和短期投資戰(zhàn)略并組織實施；對投資項目進行監(jiān)督管理；對新項 目進行調研和立項、報批； 企業(yè)管理職能的主要內容包括：現(xiàn)代企業(yè)制度的宣傳和推動實施；管理制度的制訂、修改及實施檢查；企業(yè)改革研究和創(chuàng)新；同時負責 指導和監(jiān)督 下屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作 ，并協(xié)調總部與各下屬企業(yè)以及各下屬企業(yè)之間的關系。 監(jiān)事會的職權范圍包括： – 可隨時調查公司生產(chǎn)經(jīng)營和財務狀況，審閱帳簿、報表和文件，并請求董事會提出報告； – 必要時，可根據(jù)法規(guī)和公司章程，召集股東大會； – 列席董事會會議，能對董事會的決議提出異議，可要求復議； – 對公司的各級管理人員提出罷免和處分的建議； （ 4）董秘辦職責 – 組織籌備董事會會議和股東大會的召開，準備會議文件，安排會務，負責會議記錄，確保各位 董事、監(jiān)事簽署意見，保管會議記錄和文件； – 主動掌握有關決議的執(zhí)行情況；對實施中的重要問題，應向董事會報告并提出建議； – 與董事、監(jiān)事定期溝通并協(xié)助公司董事、監(jiān)事、高級管理人員了解法律、法規(guī)、公司章程； – 建立內部信息披露制度，接待來訪，回答咨詢，聯(lián)系股東，向投資者提供已披露信息的備查文件； – 保管董事會會議和股東大會的會議記錄和文件，信息披露文件，股東名冊資料、董事名冊、股東以及董事持股資料； – 負責公司的證券事務， 掌握公司股票動態(tài)，負責公司增發(fā)新股、配送股和分紅派息工作 ； 負責公司定期報告和臨時報告工作 ； 負責公司的 股權登記 并 做好相關資料的歸檔、管理
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