4年輕干部選拔工作思考(存儲版)
【正文】 不能提拔年輕干部的有力旁證。自覺做到在任何時(shí)候、任何情況下都不照顧 關(guān)系、不照顧情面、不照顧情緒。不能因?yàn)楦刹砍鲇^ 過錯(cuò)或失誤就一棍子打死。在這一政策的驅(qū)動下，兩三年間，一批 30 歲左右的年輕干部成為部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 “ 一把手 ” 。因此筆者認(rèn)為，努力推進(jìn)干部年輕化，必須改變過去培養(yǎng)年輕干部的慣用手法，去 “ 小步快跑 ” 式取 “ 跳躍前進(jìn) ” 式，讓干部多換位子、多崗鍛煉。 （五）借鑒經(jīng)驗(yàn) “ 壓擔(dān)子 ” 。要注意觀察年輕干部在挑上重?fù)?dān)之后的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正，限期改正，促其自我加壓，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。以此為鑒，筆者認(rèn)為，培養(yǎng)年輕干部也可以采取硬壓的辦法。同時(shí)要注意根據(jù)班子的要求，分行業(yè)分專業(yè)建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，以保證干部隊(duì)伍不斷有新鮮血液涌流。其次要注意加快年輕干部的交流和輪崗。 XX 省 XX 縣區(qū)原縣委書記劉宗元在推進(jìn)干部年輕化的進(jìn)程中就是靠政策驅(qū)動的。既然是創(chuàng)新，就難免出現(xiàn)過錯(cuò)或者失誤，但這種過失或者錯(cuò)誤很可能就是下一步成功的基礎(chǔ)。敢于打破地域、身份、所有制等條條框框的限制，不拘一格選拔人才。 四是年輕干部自身問題。 正是由于干部選拔任用中事實(shí)上存在的出口難以暢通加之受領(lǐng)導(dǎo)職位數(shù)額的嚴(yán)格限制，使得年輕干部的選拔任用受到阻滯。若要提拔干部，就要平衡方方面面的關(guān)系，平衡有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分管單位干部的使用數(shù)量，今天考慮了農(nóng)林水，明天就得考慮政法教育，等等。 二是求全責(zé)備材料論。因此，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》關(guān)于“ 推進(jìn)干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化 ” 的要求和 “ 應(yīng)當(dāng)注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部 ” 的規(guī)定，認(rèn)真分析目前影響培養(yǎng)選拔年輕干部的因素，積極探尋培養(yǎng)選拔年輕干部的途徑、方法，具有重要意義
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