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金牌原創(chuàng)]安全管理制度匯編(存儲版)

2024-12-29 18:59上一頁面

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【正文】 19 點、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練。確保應(yīng)急救援工作需要。做到過程到位,程序控制。高空作業(yè)必須佩戴安全帽、特種工必須佩制防護用品。 2)、施工過程檢查 ① 、施工測量及放線,各部幾何尺寸要準(zhǔn)確,符合規(guī)范要求。對材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病,甚至包括操作者的行為等影響因素,列為重點進行檢查。每月檢查考評一次,考評成績作為單位、個人獎罰的重要依據(jù)。 參加培訓(xùn)的人員經(jīng)考核合格,并取 得上崗證后,項目部才安排其上崗。新購設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照集團公司設(shè)物 [2020]126 號文件《關(guān)于印發(fā)中鐵十八局集團公司機械動力設(shè)備管理規(guī)定的通知》要求的管理權(quán)限和審批程序并按集團公司公布的《合格供方名單》中選擇廠家實施采購。 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作 ? 凡在本項目施工的機械、車輛必須按照集團公司統(tǒng)一規(guī)定噴涂管 理號碼,進行統(tǒng)一格式和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置標(biāo)牌,建立健全設(shè)備臺帳,完善技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)帳、卡。五不準(zhǔn):不準(zhǔn)把工程機械當(dāng)運輸車、交通車使用;不準(zhǔn)將裝載機作推土機、壓路機、吊車和叉車用;不準(zhǔn)無命令私自出車;不準(zhǔn)在場地受限、路況 不好的情況下蠻干作業(yè);不準(zhǔn)在作業(yè)時間內(nèi)擅自離崗;不準(zhǔn)司機工作前或工作中飲酒。嚴(yán)禁用汽油等易燃品清洗零件。各施工單位在開工前必須根據(jù)上場的用電設(shè)備,結(jié)合當(dāng)?shù)仉娏?yīng)狀況 ,由電氣工程技術(shù)人員編制臨時用電施工組織設(shè)計,作為申請用電的依據(jù)。所有配電箱門上必須噴涂紅色“電”的標(biāo)記或紅色危險標(biāo)志。 ? 配電室的進出線端應(yīng)有良好的絕緣 防火措施。 ? 各種絕緣導(dǎo)線均不得成束架空敷設(shè),也不得敷設(shè)在樹上。所有機具、插座、開關(guān)等,必須保證絕緣良好。 ⑴ 應(yīng)正確選用電源線的截面積,以滿足施工用電負荷要求,節(jié)省開支,保證安全。 ? 電焊機必須接地,電焊機的電源線長度不得超過 5 米,在用交流電工作時把手線上電壓為 60— 80V。照明線路架設(shè)高度:室外不低于 3 米,室內(nèi)不低于 米, 燈頭與易燃物的凈距不小于 米。 ? 經(jīng)過勞動部門培訓(xùn)掌握基本的電氣知識,操作技能,熟悉安全操作規(guī)程。 ? 現(xiàn)場臨電管理人員必須對本工點的線路、電箱、電閘箱巡視一 遍,定期進行檢修,保證電氣設(shè)施處于良好狀態(tài)。 四 ) 、工作人員上班時應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽,并保持個人衛(wèi)生。 中鐵十八局集團有限公司 哈齊客專目部 二零一三年五月 十四、 防火防盜管理制度 為進一步加強項目部、項目分部和施工現(xiàn)場治安管理,預(yù)防 各類治安刑事案件、火災(zāi)事故,維護本管段的安全和穩(wěn)定,特制訂防火防盜制度。 建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的安全管理制 度,責(zé)任到人,嚴(yán)格落實。 塔吊要有四限位、兩保險;龍門架、物料提升機做到安全附件及設(shè)施齊全,做到“兩不準(zhǔn)”,不準(zhǔn)載人,不準(zhǔn)無證駕駛。 ?、凡在國有公路上發(fā)生交通亡人事故,按規(guī)定上報上級主管部門。 安全例會:每月召開一次,由主管經(jīng)理主持,各部門負責(zé)人參加。 (4)制定企業(yè)的安全管理規(guī)章制度。 項目部對新進場工人 (包括合同工、外包工、臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)和代培人員 )必須進行初步安全教育。 項目部、隊從事垂直運輸機械作業(yè) 人員、起重機械安裝拆卸工、電工、電氣焊(割)作業(yè)人員、起重信號工、高空作業(yè)人員、鋪架作業(yè)人員、腳手架搭拆人員、預(yù)應(yīng)力張拉工等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè) 培訓(xùn) ,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。 (2)、實際操作技能。 (4)、符合相應(yīng)工種作業(yè)特點需要的其他條件。 轉(zhuǎn)崗、換崗人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是: ?、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)基本知識,安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動紀(jì)律; ?、崗位安全操作規(guī)程,有關(guān)安全事故案例。 38 項目部要定期輪訓(xùn)本單位各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部,其中項目經(jīng)理、工程部長、施工隊長、班組長是安全教育重點。 (2)研究、制定企業(yè)安全工作的發(fā)展戰(zhàn)略。構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 35 中鐵十八局集團有限公司 哈齊客專目部 二零一三年五月 十六、 工傷事故報告制度 項目部要嚴(yán)格執(zhí)行國家《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,認(rèn)真、嚴(yán)肅、實事求是地做好員工傷亡事故的報告統(tǒng)計和處理工作,嚴(yán)禁瞞報事故。 施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌,五牌一圖(工程概況圖、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工管理制度牌、工程平面布置圖)清楚美觀,安全標(biāo)志牌標(biāo)準(zhǔn)醒目,管理人員佩帶胸卡齊整。 六 )、 加強巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對預(yù)期不改的,報有關(guān)部門處罰,對重大案件、火災(zāi)事故依法追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 十 ) 、保持倉庫整潔,食品應(yīng)做到有分類、有標(biāo)志、離地離墻保管。 二 ) 、從業(yè)人員應(yīng)持有效合格的健康證經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗。 31 ? 新參加工作的電工,實習(xí)人員和臨時參加電氣工作的人員,必須經(jīng)過安全知識教育后,方準(zhǔn)到現(xiàn)場隨同參加指定的工作,但不能獨立作業(yè)。 ? 有易燃、易爆危險的場所,使用的燈具及線路應(yīng)符合防火規(guī)范要求。 ? 施工現(xiàn)場和臨時設(shè)施的照明燈線路的敷設(shè),除護套纜線外,應(yīng)分開設(shè)置或穿管敷設(shè)。 ? 各種手持電動工具和額定電流小于 60A 的人體可能觸及的用電設(shè)備,應(yīng)安裝觸電保 30 安器。 ? 所有固定設(shè)備的配電線路均不得沿地面敷設(shè),地埋敷設(shè)必須穿管,管內(nèi)不得有接頭,管口應(yīng)密封。施工現(xiàn)場使用電纜最長不得超過 500 米。 ? 架空線一律用絕緣導(dǎo)線,水平排列間距不小于 米,主干線離地面高度不低于5 米,支干線離地面高度不低于 米,通行車輛的地方不得低于 米。要配備必須的防火器材和安全工具,設(shè)置醒目的安全標(biāo)志和安全警示牌,室內(nèi)不得存放雜物。嚴(yán)禁一個開關(guān)接多臺電動設(shè)備。 ? 發(fā)生機械設(shè)備事故應(yīng)立即停止設(shè)備運轉(zhuǎn) ,組織搶救傷員 ,保護現(xiàn)場 ,迅速報告項目經(jīng)理部主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo) ,并及時查明原因和責(zé)任 ,確定事故等級 ,按照“三不放過”的原則 ,提出對事故的處理意見。 ? 設(shè)備施工場所必須設(shè)立警示標(biāo)志,禁止非設(shè)備操作人員進入易發(fā)生危險的設(shè)備施工場所。 ? 使用機械設(shè)備必須堅持統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮和干部值班制度,禁止設(shè)備帶故障和超負荷作業(yè),防止改變、降低其性能用途挪為它用或精機粗用。 ? 租用設(shè)備應(yīng)本著先內(nèi)后外的原則,即由各分部提出租用計劃報項目經(jīng)理部,由項目部在所轄范圍協(xié)調(diào),以發(fā)揮整體優(yōu)勢,減少資金外流。為更好地保障施工,高效發(fā)揮機械設(shè)備在施工中的重要作用,特作 25 規(guī)定如下: 一 ) 、 設(shè)備配置要求 設(shè)備配置必須堅持科學(xué)合理、優(yōu)化配置 ,既要滿足施工,又要達到低投高產(chǎn),做到“技術(shù)上先進,經(jīng)濟上合理,施工上適用,安全上可靠”的配用原則。 “請進來”就是請職業(yè)(技術(shù))學(xué)校有經(jīng)驗、有資質(zhì)的教師(或高級技工)到項目部給受訓(xùn)人員上課,例如混凝土工、木工、電工和鋼筋工等培訓(xùn)。 安全質(zhì)量管理考核小組 組 長: 王印久 副組長: 蘇海鵬 、 姜風(fēng)倉 、 成 員: 李俊生 、 賈云鵬、周國斌 、 周云飛 、 房偉 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求及時制定有效的糾正預(yù)防措施,立即進行整改,對整改不合格的,進行嚴(yán)肅處理。 ⑥ 、冬季施工檢查:冬季施工必須嚴(yán)格按照下發(fā)的冬季施工通知進行操作,(搭設(shè)暖棚,燒火爐,搭棉被、草簾子等方法),并記錄好各施工階段的真實溫度,確保工程質(zhì)量達標(biāo),冬季檢查重點在防火、防電、防煤氣中毒、防交通事故方面,嚴(yán)禁使用電爐、電熱 22 毯,電力線、動力線要按規(guī)定要求架設(shè),確保冬防工作安全無事故。不斷進行改進,以達到工程安全質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)為目的,檢查內(nèi)容分開工檢查、施工過程檢查、工程交接檢查、分 部分項工程檢查、竣工資料檢查。與抓安全質(zhì)量工作的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、精細、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的實質(zhì)是一致的。一是強化和健全各級安全質(zhì)量管理機構(gòu),項目部、分部、施工隊行政技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥、相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加,組成安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,務(wù)必健全 QC 小組,形成層層定標(biāo)、定責(zé),人人注重安全質(zhì)量的組織保障體系。材料不合格、不能滿足設(shè)計要求,不能進場。對各分部及項目部管理人員、技術(shù)人員執(zhí)行安 全風(fēng)險抵押金制度。 6)、項目部對新進場工人 (包括合同工、外包工、臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)和代培人員 )必須進行初步安全教育。 綜合辦公室安全生產(chǎn)職責(zé) 1)、協(xié)助有關(guān)部門組織員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作,組織對新工人、特殊工種、外部勞務(wù)進行崗前安全教育培訓(xùn)。 3)、負責(zé)機械車輛和設(shè)備的調(diào)配驗收、使用、檢查、維修等管理及汽車運輸安全管理工作。 施工技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé) 1)、根據(jù)工程項目特點和合同要求,負責(zé)編制施工組織設(shè)計,制定相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交 底。 安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé) 1)、負責(zé)監(jiān)督勞動安全、人身安全、鍋爐壓力容器安全及交通安全工作,對貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn),勞動保護政策法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查。 6)、對施工現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)條件,有權(quán)建議改進;對違章指揮,強令冒險作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行;對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。 6)、施工作業(yè)前 要對使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查。 11)、參加因工傷亡事故調(diào)查,對傷亡事故和重大未遂事故進行統(tǒng)計分析,協(xié)助工程部做好工地“四不放過”統(tǒng)籌工作。 4)、負責(zé)工程項目安全生產(chǎn)管理分支機構(gòu)及人員業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和組織工作,負責(zé)工程項目各級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺賬及安全管理資料建立和歸檔工作。 7)、組織安全技術(shù)培訓(xùn),積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù),在使用“四新”技術(shù)時,必須制定相應(yīng)安全技術(shù)措施。協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)安全技術(shù)工作。 11)、發(fā)生因工傷亡事故時,必須做好事故現(xiàn)場保護與傷員搶救工作,按規(guī)定及時上報,不得隱瞞、虛報和故意拖延不報。 7)、嚴(yán)格履行工程項目承包經(jīng)營合同,認(rèn)真制定工程項目安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和安全規(guī)則,建立、健全工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產(chǎn)要素。 銷案:有關(guān)部門復(fù)查被檢查單位整改隱患達到合格后,在《隱患整改反饋單》上或檢查臺帳上簽署復(fù)查意見,復(fù)查人簽名,即行銷案。使用《事故易發(fā)點檢查表》每日進行檢查,檢查重點:危爆物品管理、施工用電、機械設(shè)備、腳手 架工程、模板工程、焊接作業(yè)、季節(jié)性施工等。 ( 4) 、 查事故處理 ——是否真正 做到了 “四不放過 ”;是否按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報。 ?、施工人員應(yīng)按交底要求施工,不得擅自變更施工方法和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章要求,變更時應(yīng)先經(jīng)交底人同意、簽字后方可實施。 ?、項目部安全技術(shù)交底的基本項目有: ①、既有線施工安全技術(shù)交底。 ④、要按不同工程的特點和不同工程的施工方法,內(nèi)容應(yīng)有針對性、指導(dǎo)性和實效性,應(yīng)根據(jù)施工項目的特點、環(huán)境條件、季節(jié)變化等確定交底的具體方法和方式,針對施工現(xiàn)場和周圍的環(huán)境,從防護上、技 術(shù)上,提出相應(yīng)的安全措施和要求。以備檢查與核對。 ⑦、各工種安全技術(shù)交底。 ⑩、安全防護用品的正確使用維護保養(yǎng)方法。 ②、本項目部的工程規(guī)模、承包范圍及其主要內(nèi)容,內(nèi)部施工范圍劃分。 ( 3)、項目部各級安監(jiān)人員必須具備 與本機構(gòu)所管轄生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)安全生產(chǎn)知識和管理能力,其主要負責(zé)人和安全管理人員,應(yīng)當(dāng)由有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的考核,合格后方可任職。 要把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來,作為考核責(zé)任人業(yè)績的重要內(nèi)容,要與員工工資獎金分配,評選先進單位和先進個人掛鉤,對達不到規(guī)定安全生產(chǎn)指標(biāo)者行使一票否決權(quán)。 項目部是施工生產(chǎn)基本管理層,是安全生產(chǎn)管理基本單元,必須把安全生產(chǎn)確實納入項目部管理正常運行機制。各級安全管理部門應(yīng)對本辦法執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、項目書記、總工程師、施工技術(shù)部和安質(zhì)部人員組成。 建立安全保證體系 項目部遵循“安全重于泰山,抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)”指導(dǎo)思想,按照“五項”(綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理)原則,建立、健全安全保證體系。 ⑤、主要施工工序、主要安全施工技術(shù)措施方案。 ②、本項目部施工范圍內(nèi)的危險源特點、分布情況、危害性質(zhì)、存在部位、預(yù)防措施、應(yīng)急救援方法。交底內(nèi)容主要是具體施工過程的內(nèi)容、安全防護方法、保證措施,一般包括以下內(nèi)容: ①、本隊施工項目的內(nèi)容、工程概況。 ?、安全技術(shù)交底的交底原則要求 ①、各級安全技術(shù)交底工作由相關(guān)的安全技術(shù)負責(zé)人組織。 6 ⑥、建筑機械安全技術(shù)交底要向操作者交待機械的安全性能及安全操作規(guī)程和安全防護措施,并經(jīng)常檢查操作人員的交接班記錄。 ④、所有大、 中型機械設(shè)備的拆裝、使用。事故原因?qū)儆谶`反交底要求者,由施工負責(zé)人和施工人員和有關(guān)責(zé)任人負相應(yīng)責(zé)任,并依法追究相應(yīng)責(zé)任。項目部長或主管安全的副長應(yīng)組織有關(guān)人員,對所管轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進行檢查,施工現(xiàn)場每日要檢查一次,及
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