【正文】 收車后負(fù)責(zé)執(zhí)行的車輛維護(hù)作業(yè)。四、駕駛員崗前培訓(xùn)制度為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保駕駛員一線的安全生產(chǎn)工作措施到位，公司聘用的駕駛員必須進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。六、 每次培訓(xùn)都要講出勤、評(píng)估、理論考試、實(shí)踐考核記錄在案。超、會(huì)車應(yīng)提前選擇路段，防止靠邊過多，壓塌路基造成翻車事故，要教育駕駛員時(shí)刻牢記“寧停三分，不搶一秒”的警示，不開斗氣車，不強(qiáng)超硬會(huì)。（2）堅(jiān)持做好車輛的檢修工作。車輛發(fā)生故障時(shí)，選擇較高的安全地點(diǎn)停放，嚴(yán)禁在河槽中停放。（6）秋季農(nóng)民運(yùn)送莊稼時(shí)嚴(yán)重超寬、超高，影響超車視線，在超車時(shí)一定要多觀察，確認(rèn)安全后再行超越。（6）上坡前應(yīng)提前換檔，避免中途換檔打滑。分公司要加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》和《道路交通安全法》的宣傳、貫徹、落實(shí)，強(qiáng)化駕駛員的行車安全意識(shí)，利用安全囑咐、安全談話、周五例會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料等方式重點(diǎn)對(duì)《道路交通安全法》進(jìn)行宣傳，做到人人皆知，要加強(qiáng)駕駛員春季、冬季、秋季安全行車教育的針對(duì)性，確保兩大旅游節(jié)安全生產(chǎn)。分公司運(yùn)行部門要與技術(shù)、安全部門密切配合，大力協(xié)作，從機(jī)務(wù)、運(yùn)行角度把好安全行車關(guān)；安管人員要深入營(yíng)運(yùn)線路及站點(diǎn)路檢路查，嚴(yán)肅查處酒后開車、疲勞駕駛，超速、超員、超載、無(wú)上崗證等違章違紀(jì)行為，確保安全行車。分公司要加強(qiáng)車輛滅火器及故障警示標(biāo)志的檢查，短缺失效的責(zé)令經(jīng)營(yíng)戶（駕駛員）限期修復(fù)補(bǔ)齊。分公司在春運(yùn)、“十一”兩大節(jié)日到來之前，要早動(dòng)手、早安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)和公司節(jié)日期間安全生產(chǎn)有關(guān)文件、會(huì)議精神及工作安排部署，按照要求結(jié)合本部門實(shí)際制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方案，并成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，安全、技術(shù)、站務(wù)、運(yùn)行等部門要密切配合，各司其職，責(zé)任到人，落實(shí)到位，確保扎實(shí)有效。（5）冰雪路行駛，不能急打方向，嚴(yán)格控制車速，正確選擇行車路線，遇有情況要提前鳴號(hào)，降低車速，避免使用緊急制動(dòng)。（4）秋季行車正值學(xué)生放假，在通過城鎮(zhèn)、村莊時(shí)要降低車速，注意觀察左、右前方情況，行人動(dòng)態(tài)，防止小孩玩耍、互相追趕時(shí)及行人突然改變方向沖向公路，避免因判斷失誤而發(fā)生行車事故。（6）雨后行駛，注意路邊、路面及橋梁被水沖壞，防止車輛側(cè)翻，預(yù)防意外情況的發(fā)生。夏季（旅游季節(jié)）安全行車注意事項(xiàng)（1）夏季氣候炎熱，要隨時(shí)注意發(fā)動(dòng)機(jī)的溫度，采取各種措施，使水溫保持在正常范圍內(nèi)，將冬季使用的防凍液放掉。 分公司運(yùn)行部門在接到車輛例檢通知單后，對(duì)照上一趟行車日志，進(jìn)行GPS軌跡回放，核實(shí)車輛在運(yùn)行中是否嚴(yán)格執(zhí)行“84220”制度、是否有違章超速、超員、疲勞駕駛等違法行為，確認(rèn)無(wú)誤后，加蓋GPS運(yùn)行完好章并在車輛例檢單簽字，方可出據(jù)路單。駕駛員的召集、通知和組織，由車隊(duì)相關(guān)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。三、客運(yùn)駕駛?cè)诵畔n案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)辭退人員檔案報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可銷毀。三、二、車輛維護(hù)制度為加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛管理，保持車輛技術(shù)狀況良好，確保運(yùn)行安全，保護(hù)環(huán)境，降低運(yùn)行消耗，提高運(yùn)輸質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本制度。 駕駛車輛時(shí)嚴(yán)禁飲酒、吸煙、閑談、接打電話及妨礙安全行車等行。（４）檢查潤(rùn)滑油油面高度，包括檢查轉(zhuǎn)向器、變速器、主減速器等潤(rùn)滑油規(guī)格和液面高度，不足時(shí)按要求補(bǔ)給且符合出廠規(guī)定；檢查電瓶電解液不足時(shí)按要求補(bǔ)給。四、交通事故處罰對(duì)直接損失超出5000元的事故按下列比例進(jìn)行處罰：（1）發(fā)生負(fù)次要責(zé)任交通事故，處罰事故損失的3%；（2）發(fā)生負(fù)同等責(zé)任交通事故，處罰事故損失的4%；（3）發(fā)生負(fù)主要責(zé)任交通事故，處罰事故損失的5%； （4）發(fā)生負(fù)全部責(zé)任交通事故，處罰事故損失的6%；（5）無(wú)上崗證駕車發(fā)生事故加倍處罰；事故的損失以保險(xiǎn)公司定損為準(zhǔn)，保險(xiǎn)公司未作定損的事故以實(shí)際損失為準(zhǔn)，第1條1—4款最高處罰金額為3000元；。（3）無(wú)上崗證者不得駕駛分公司營(yíng)運(yùn)車輛，如發(fā)現(xiàn)無(wú)上崗證駕車的，按公司相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。替班車駕駛員聘用條件和程序同主車駕駛員相同。第二章 駕駛員的聘用及管理第六條 駕駛員的聘用要實(shí)行公司統(tǒng)一擇優(yōu)錄用，堅(jiān)決解決過去承包、租賃、融資經(jīng)營(yíng)方自行雇傭駕駛員的問題，徹底解決對(duì)駕駛員把關(guān)不嚴(yán)、教育不深、監(jiān)督不強(qiáng)、處罰不力、考核不嚴(yán)的問題，建立統(tǒng)一的管理考核機(jī)制。發(fā)生道路交通事故后，須立即停車，搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，當(dāng)事人要在第一時(shí)間迅速向交通警察管理機(jī)關(guān)和保險(xiǎn)公司報(bào)案以及車輛所在單位報(bào)告。（2）特殊時(shí)段的安全檢查每逢春運(yùn)、“十一”國(guó)慶節(jié)等特殊時(shí)段分公司組織相關(guān)人員對(duì)分公司辦公室進(jìn)行重點(diǎn)檢查。（2）“看”：就是到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查管理工作情況和各種安全隱患。營(yíng)運(yùn)客車必須按行車路單指定路線運(yùn)行，不得隨意變更運(yùn)行線路和起訖點(diǎn)，違者按無(wú)令運(yùn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重并造成較大影響者取消其經(jīng)營(yíng)資格。安全檢查應(yīng)與“春運(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”及“旅游黃金周”等特殊時(shí)段同時(shí)部署，同時(shí)進(jìn)行。由車屬部門人員對(duì)安全部件、安全設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到心中有數(shù)。根據(jù)各種環(huán)境的變化及時(shí)做好隱患排查工作。 路，傍山險(xiǎn)路、窄橋、駝峰橋、堤壩路、懸空路、陡坡、流石、急彎、連續(xù)彎路、隧道、橫風(fēng)、鐵路道口、交叉路口、視野盲區(qū)、村鎮(zhèn)集貿(mào)、繁華路段、前方變窄、道路不平、漫水路、間斷性冰、濕路面、以及事故多發(fā)路段。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全副經(jīng)理辦公室。途中加油，組織旅客提前下車。超、會(huì)車時(shí)嚴(yán)格按照交通法規(guī)中有關(guān)規(guī)定操作，自覺做到先慢、先讓、先停，遇到障礙不搶車，判斷不準(zhǔn)不超車。會(huì)議內(nèi)容：學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署安排；對(duì)事故案例進(jìn)行剖析、整改，針對(duì)道路、氣候等情況，適時(shí)作出有針對(duì)性的安全行車措施。培訓(xùn)內(nèi)容主要是《新道路交通安全法》及其實(shí)施條例和《新安全生產(chǎn)法》、行車安全常識(shí)、道路交通事故應(yīng)急處理知識(shí)等。（6）車門未關(guān)好不得起步，車未停穩(wěn)不得上下人員，運(yùn)行中乘客不得將頭、手伸出窗外，途中車輛發(fā)生故障及時(shí)輸送旅客，或通知所屬部門進(jìn)行施救。（5）對(duì)所屬車輛的違法違紀(jì)必須嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定處理，并將處理意見和結(jié)果存檔備查。(7)、隨時(shí)觀察車場(chǎng)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)疏導(dǎo)旅客出站，做到人車有序分離，通道暢通無(wú)阻，確保安全。（5）按照公司規(guī)定做好分公司營(yíng)運(yùn)車輛的一級(jí)、二級(jí)維護(hù)工作。（8）根據(jù)本單位分管安全副經(jīng)理的安排，妥善處理安全生產(chǎn)事故。（5）檢查督促本單位車輛技術(shù)員做好各項(xiàng)車輛技術(shù)基礎(chǔ)工作，建立完善車輛技術(shù)基礎(chǔ)檔案，上報(bào)各類報(bào)表資料。（3）督促調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)應(yīng)班制度，做到發(fā)放回收路單有記錄、整理有序，車輛無(wú)完好章絕不給予報(bào)班。（6）做好節(jié)假日、氣候變化、旅游包車駕駛員的安全囑咐、安全談話工作。（6）定期或不定期組織開展安全生產(chǎn)自查工作，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改上報(bào)。（8）對(duì)駕駛員的錄用、辭退有權(quán)提出建議，對(duì)不利于交通安全的規(guī)定、命令和生產(chǎn)安排等可行使否決權(quán)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員情況序號(hào)姓名性別出生日期部門職務(wù)學(xué)歷任職時(shí)間1經(jīng)理2副經(jīng)理3安全員4安全員5安全員分公司安全管理職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通安全政策、法規(guī)和條例，制定交通安全工作季度、年度計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查。組 長(zhǎng)：陳保志副組長(zhǎng)：陳 鈺、汪云林成 員：田 慧、劉玉桃、朱玉平安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：①按時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策和公司安全會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作，分析本部門安全形勢(shì)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)問題。（4）對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的保修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)好車輛的維護(hù)保養(yǎng)，做好車輛年度、重大節(jié)假日檢驗(yàn)工作。各級(jí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)分公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（1）在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分公司分管安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和本公司安全生產(chǎn)管理制度。（9）負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)事故的處理，剖析事故原因，制定整改措施，并對(duì)肇事人員提出初步處理意見，上報(bào)公司技術(shù)安全處。（6）配合其他分管領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作。（3）根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日、道路氣候情況、駕駛員特性，進(jìn)行針對(duì)性的安全談話，安全囑咐等工作。建立完善各類安全基礎(chǔ)檔案，認(rèn)真填寫及時(shí)歸檔備查。(2)按時(shí)到崗，認(rèn)真做好本職工作。（10）在回收路單時(shí)，必須認(rèn)真檢查、仔細(xì)核對(duì)，不得回收不符合要求的路單，路單回收后要妥善保管。駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）主動(dòng)參加公司舉辦的各種安全活動(dòng)和安全例會(huì)，服從管理，聽從指揮。（2） 員工培訓(xùn)是以提高自身安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)。第八條培訓(xùn)教育內(nèi)容為：安全法、道路交通法律法規(guī)；業(yè)務(wù)知識(shí)講座；示范教育；上崗操作；二、會(huì)議制度安全領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議每月召開一次，由安全領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)組織，全體成員參加；會(huì)議內(nèi)容：貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)指示精神，解決安全生產(chǎn)工作中提出或遇到的問題，制定安全生產(chǎn)措施，通報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作情況，安排下月安全生產(chǎn)工作。在發(fā)車前應(yīng)對(duì)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行全面檢查，尤其是安全部件重點(diǎn)檢查，無(wú)故障方可運(yùn)行。