【正文】 ................................ 27 .......................................................................................................................... 28 24. 獎勵及懲戒措施 ................................................................................................... 30 25. 禁止歧視 ................................................................................................................ 30 26. 結(jié)社自由和集體談判的權(quán)利 .............................................................................. 31 27. 健康與安全 ............................................................................................................ 32 28. 應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng) ................................................................................................... 33 29. 工傷和職業(yè)病 ........................................................................................................ 33 30. 事故調(diào)查控制 ........................................................................................................ 34 事故調(diào)查控制程序 ...................................................................................................... 35 31. 血液病防治 ............................................................................................................ 35 32. 產(chǎn)品內(nèi)容限制 ........................................................................................................ 36 33. 業(yè)務(wù)誠信 ................................................................................................................ 37 34. 公平競爭 ................................................................................................................ 38 35. 知識產(chǎn)權(quán) 保護(hù) ........................................................................................................ 39 36. 社區(qū)參與 ................................................................................................................ 39 隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，特別是近二十年來，歐美跨國公司已經(jīng)并繼續(xù)將勞動密集型產(chǎn)品生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到勞動成本較低的發(fā)展中國家和地區(qū)，建立起“全球采購，全球銷售”的經(jīng)營模式，大大地降低了成本，獲得巨大的發(fā)展。 ............................................................................................... 目前，幾乎所有跨國公司都已經(jīng)意識到他們對全球合作伙伴的社會責(zé)任，一些公司制定自己的公司政策，將公認(rèn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)作為采購合同條款，要求 全球合作伙伴（特別是那些為他們生產(chǎn)產(chǎn)品的公司）遵守國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)，很多大型公司成立了專門的機(jī)構(gòu)，或者委托專業(yè)公司監(jiān)督公司的執(zhí)行情況，如果發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反的情況，他們會要求立即糾正，嚴(yán)重的可能會立即取消訂單。 .............. （ 4） 糾正行動 ................. 為確保不符點立即和持續(xù)糾正而實施的系統(tǒng)性改變或解決辦法。 （ 8） 未成年工 ............. 任何超過上述定義的兒童年齡但不滿 18歲的員工，根據(jù)中國勞動法，未成年工是任何年滿 16 周歲但不滿 18 周歲的員工。 ..................... （ 16） 資源 ............. 公司為實現(xiàn) EICC政策，達(dá)到 EICC目標(biāo)所需要人力、物力及財力支持。 與質(zhì)量管理一樣， EICC 管理也是本公司日常運(yùn)作的一個有機(jī)組成部分，履行社會責(zé)任是公司提供良好產(chǎn)品滿足客戶需要的一個必要條件。 人力資源經(jīng)理： 作為公司 EICC 管理者代表，負(fù)責(zé)建立和維持 EICC 管理體系，推動、協(xié)調(diào)和監(jiān)督 EICC活動的實施，制定并執(zhí)行公司人 力資源管理程序和制度，包括員工招聘、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資發(fā)放、員工福利、員工培訓(xùn)及獎懲措施等。其職責(zé)范圍包括：消防安全、醫(yī)療救護(hù)、工傷處理、安全培訓(xùn)、工業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生健康、環(huán)境及其它相關(guān)安全事務(wù)。 公司定期評估法律法規(guī)及其它要求的修改和變化對公司的影響，若有必要，及時修正公司政策，程序和措施。 針對評價結(jié)果，對風(fēng)險分別按保持先行控制措施、采取新控制措施或制定目標(biāo)與管理方案等進(jìn)行控制策劃， 明確控制、降低或消 除風(fēng)險之措施。 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)分析公司 EICC表現(xiàn)，提出公司 EICC目標(biāo)，提出實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的管理方案，并制定必要的監(jiān)督檢查要求 。 相關(guān)文件 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案控制程序 總則 建立員工培訓(xùn)程序，明確員工培訓(xùn)要求，以確保滿足員工培訓(xùn)需求，以確保員工清楚懂得公司 EICC政策和程序，懂得安全使用機(jī)器和工作，避免發(fā)生意外事故。 相關(guān)文件 培訓(xùn)控制程序 12. 溝通、員工反饋和參與 總則 建立維持供對內(nèi)對外溝通程序 ，確保與所有利益相關(guān)者就公司 EICC表現(xiàn)進(jìn)行適當(dāng)溝通。如果有合同要求，管理者代表應(yīng)對利益相關(guān)者 提供合理的資料和取得資料的渠道，以核實公司是否符合EICC 標(biāo)準(zhǔn)的要求，如果合同有進(jìn)一步的要求，公司應(yīng)該透過采購合同的條款，要求供應(yīng)商提供上述安排和渠道。 發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商故意使用童工，強(qiáng)迫勞動力或其它違反勞動法規(guī)的現(xiàn)象，應(yīng)立即停止合作關(guān)系。 根據(jù)不符合項，下發(fā)不符合報告單，組織編寫 審核報告，經(jīng)總裁核準(zhǔn)后下發(fā)被審核部門。 各部門按評審結(jié)果實施改進(jìn)措施。 （ 2） 不符合項、補(bǔ)救和糾正行動的控制要求； 人力資源部應(yīng)確定不符合產(chǎn)生的原因，提出補(bǔ)救和糾正行動報告。 （ 3） 文件的管理 文 件應(yīng)有固定安全的場所保管，防止文件損毀或失控。 （ 5） 文件評審： 所有 EICC 的文件都要定期評審以確保文件的持續(xù)適用，文件的評審由原批準(zhǔn)人和企劃部進(jìn)行，每年至少一次，必要時可以單獨(dú)評審，評審時可采用會議或表格傳遞方式。 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)建立并維持禁止使用童工，保護(hù)未成年工及救濟(jì)童工的政策和程序。 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)制定和推行公司工作和休息時間的政策，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。 相關(guān)文件 工時薪酬控制程序 ： (應(yīng)工作須要可作相應(yīng)調(diào)整 ) 處五金工模處工作時間為： (根據(jù)生產(chǎn)情況安排一班或二班班制 ) 白班： 07:30—— 11:30 13： 00—— 17： 00 加班： 18： 00—— 夜班： 21： 00—— 24： 00 1： 30—— 6： 30 加班： 6： 30—— 白班中餐時間： 11： 0012： 00(A)； 12： 0013:00(B)。 不克扣員工工資，不得采用扣減工資的方式懲罰員工。工資單應(yīng)清楚列出工資的組成，工作時間，有關(guān)記錄應(yīng)至少保存兩年。公司勞動合同和勞動紀(jì)律應(yīng)征求員工和員工代表的意見，并報當(dāng)?shù)貏趧泳謱徍藗浒浮? 公司禁止任何形式的歧視女工，特別是懷孕女工的行為。 公司建立與員 工代表定期對話的制度，至少每季度安排一次對話會，必要時，可以召開臨時會議。 建立合適的事故報告和調(diào)查制度，鼓勵員工報告事故和不安全因素。 應(yīng)定期對應(yīng)急程序和措施進(jìn)行檢驗。 相關(guān)文件 工傷和職業(yè)病 控制程序 30. 事故調(diào)查控制 總則 調(diào)查分析事故發(fā)生的原因。 公司為員工提供一個清 潔衛(wèi)生的工作環(huán)境 相關(guān)文件 血液病防治 控制程序 32. 產(chǎn)品內(nèi)容限制 總則 遵守有關(guān)禁止或限制物質(zhì)所適用的法律法規(guī)，確保向客戶提供符合 ROHS及符合客戶要求的產(chǎn)品。 公司在經(jīng)營活動中禁止任何員工有行賄、受賄等任何形式的獲取不正當(dāng)收益的行為。 本公司任何人員都有權(quán)對本公司內(nèi)部以上所述行為提出質(zhì)疑、檢舉并要求核實。 相關(guān)文件 知識產(chǎn)權(quán)控制程序 36. 社區(qū)參與 總則： 確保 本公司積極主動參與社會、社區(qū)活動，成為社會大家庭積極的一分子。 管理代表： 對 HSF質(zhì)量體系文件的有效性和適用性負(fù) 責(zé)。 ： □□□ － □□□ － □□ □ □ － □□□ 表示流水號 (如 :001) 表示部門代碼 (如 :QA00) 表示文件類別 (如 :QAM) 表示公司名稱簡寫 (如 :ZIN) 文件類別： QAM —— HSF 質(zhì)量手冊 QPM —— 程序文件 SOP/SIP —— 作業(yè)指導(dǎo)書 /檢驗標(biāo)準(zhǔn) FOR —— 表格 各部門的文件編號以《管理文件總覽表》形式管理，不得有重復(fù)或誤用之情形。 表格格式字段的設(shè)計須具備追溯性。 若合約中約定記錄亦可供顧客或顧客代表審查評估，但如欲索取時需經(jīng)單位主管 (含 )以上人員審核。 管理部每半年要進(jìn)行一次法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取工作，同時每半年要監(jiān)督各部門目標(biāo)、指標(biāo)、社會責(zé)任活動表現(xiàn)與法律、法規(guī)及要求的符合性。 正常工作時間工資：指勞動者在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動，用人單位依法應(yīng)當(dāng)支付的勞動報酬。 本公司工資為月薪制工資。 補(bǔ)貼： 停工補(bǔ)貼：本公司因停工待料放假或其它非員工過失造成停工，本公司按有關(guān)法律、法規(guī)發(fā)放員工停工津貼。 人民法院判決、裁定代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)。 ，可在一星期內(nèi)向公司方反映。 工資：是指用人單位基于勞動關(guān)系，按照勞動者提供的勞動數(shù)量和質(zhì)量，以貨幣形式支付勞動者本人的全部勞動報酬。 社會責(zé)任法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的管理 管理部應(yīng)對獲取和確認(rèn)的社會責(zé)任法律、法規(guī)和其他要求妥善保管并建立臺賬，負(fù)責(zé)跟蹤其變化。 文件與記錄的保存期限規(guī)定 : 管理系統(tǒng)之相關(guān)運(yùn)作記錄保存期為 1年。 5. 作業(yè)內(nèi)容： 記錄 管理流程圖見附件一。只能作為資料留存。 2. 適用范圍： 公司所有 HSF 質(zhì)量、環(huán)境之管理文件，作業(yè)指導(dǎo)書，工程圖紙、外來文件皆適用之。 本 公司任何人員在任何時候都有權(quán)對本公司內(nèi)部以上所述行為提出質(zhì)疑、檢舉并要求核實。 確保不 泄露本公司客戶、供應(yīng)商等相關(guān)方的商業(yè)機(jī)密。 職責(zé)： 人力資源部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求制定本程序及監(jiān)督執(zhí)行效果，各部門配合執(zhí)行。將事故調(diào)查結(jié)果告知事故周圍及相