4農(nóng)村基層組織建設(shè)思考(存儲(chǔ)版)
【正文】 行村 “ 兩委 ” 干部交叉任職，提倡村黨支部書記與村委會(huì)主任 “ 一肩挑 ” 。集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱的村要把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)作為當(dāng)前的一項(xiàng)首要任務(wù)，爭取在幾年時(shí)間內(nèi)改變 面貌，使村級班子成為貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。通過制度保障，調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性，使他們 “ 敢想、敢干、敢?guī)ь^ ” 。對在民主評議中群眾普遍反映不好的黨員，要在查明事實(shí)的基礎(chǔ)上，分別采取教育幫助、限期改進(jìn)等措施，直到給予勸退或除名處理，以保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。對有職黨員，要推行黨員發(fā)揮先鋒模范作用公示制度，繼續(xù)堅(jiān)持 “ 黨員致富帶頭人 ” 、 “ 黨員雙帶 ” 、 “ 黨員聯(lián)系戶 ”等有效形式，把黨員發(fā)揮作用置于廣大群眾的監(jiān)督之下，增加民主評議的透明度，提高考核的準(zhǔn)確性。 第 4 頁 共 6 頁 加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，在提高向心力上下功夫。制定并完善《農(nóng)村基層組織建設(shè)考核辦法》，將考核評價(jià)指標(biāo)細(xì)化、量化，每半年對村進(jìn)行一次抽查，年終進(jìn)行一次全面檢查，并將檢查結(jié)果記入村干部檔案。按照 “ 細(xì)化、量化、硬化、質(zhì)化 ” 的要求，在 “ 創(chuàng) ” 上求突破，積極探索農(nóng)村基層組織建設(shè)的目標(biāo)分級管理體系。另外 ，有些村村務(wù)公開還存在透明度不高、內(nèi)容不具體、項(xiàng)目不齊全、時(shí)間不及時(shí)等情況。近年來，雖然不少年輕有為的優(yōu)秀農(nóng)村青年進(jìn)入黨員隊(duì)伍，黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有了提高。 隊(duì)伍青黃不接，黨員干部素質(zhì)不高。村班子往往懷有畏懼心理不愿管，即使有決心處理遺留問題，但自身能力有限，解決起來難度較大。從制度建設(shè)入手，以制度保證農(nóng)村基層組織建設(shè)常抓不懈。三是健全考核和激勵(lì)機(jī)制。在教育培訓(xùn)的方式方法上，既要注意
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1