【正文】 是全面建設小康社會的必然要求，是關系經(jīng)濟社會發(fā)展全局和長遠發(fā)展的重大問題。今年以來，我區(qū)共印制了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓宣傳單 ====份，引導性培訓教材 =====份，完成職業(yè)技能培訓 ===人 ，引導性培訓 ====人。區(qū)財政拿出 ==萬元，設立特色農(nóng)業(yè)發(fā)展基金，對種植基地、養(yǎng)殖大戶和引進項目、資金的單位和個人進行貸款貼息扶持和獎勵。區(qū)委、區(qū)政府對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及涉農(nóng)部門實行目標管理，簽訂目標責任書。三是農(nóng)業(yè)科技含量仍然偏低，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)還是在傳統(tǒng)種植模式下進行的，集約化強度低，效益不高，科技棚架問題沒有得到根本解決。二要加快畜牧業(yè)的發(fā)展。一是依托天翼等龍頭公司，大力發(fā)展經(jīng)濟作物面積。主要是以高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、優(yōu)質(zhì)小雜果基地、綠色無公害蔬菜基地為依托，大力發(fā)展綠色果蔬；以生豬、家禽、奶牛、水產(chǎn)四大基地為依托，大力發(fā)展綠色無公害優(yōu)質(zhì)畜禽、漁業(yè)產(chǎn)品。采取靈活多樣的形 式，加強對農(nóng)民的技術教育和培訓，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，進而提高農(nóng)產(chǎn)品的檔次、質(zhì)量和技術含量。 _年九月十三日 第五篇：加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移拓寬農(nóng)民增收渠道農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，是工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然趨勢，是低成本轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、增加農(nóng)民收入的有效途徑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都相應成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長的組織領導機構(gòu)，村上由村委會主任具體負責協(xié)調(diào)落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村均設置勞動保障專（兼）職信息服務員， 第 26 頁 共 29 頁 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處均有 3— 5 人具體負責勞務信息工作。首先，推廣農(nóng)民培訓綠色證書制度。三是信息引導。尤其是鐵廠溝鎮(zhèn)舉辦的 “ 農(nóng)家樂 ” 烤全羊技能大賽和羊毛工鎮(zhèn)舉辦的清真飲食制作大賽，設四大類，十多個小類，參賽選手達 200多人，吸引 4000多觀眾，由區(qū)、州專家評審，現(xiàn)場發(fā)放勞動力技能培訓上崗證書。 三、加大綜合素質(zhì)培訓力度，為勞動力長期轉(zhuǎn)移提供技能保證 無技術、低素質(zhì)是走出家門 的富余勞動力的一大弱點。其中技能培訓 18 期，培訓人員 2024 多人。三是加強科技、法律、法 規(guī)綜合培訓。每年由市人才勞務市場牽頭舉行 2次大型人才交流會的基礎上，今年舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)級人才交流會 60 場次；除此之外，因企業(yè)生產(chǎn)需要每年還定期舉行人才交流會 23 次。通過介紹自身在轉(zhuǎn)移過程中是怎么想的和怎么做的，戰(zhàn)勝了哪些困難，取得了哪些成績，談經(jīng)驗，談感受，談體會，從而影響身邊群眾。第四，加大財政支持力度。二是政策引導。一是組 織引導。如出現(xiàn) 妨礙農(nóng)產(chǎn)品流通中的各類關卡和亂收費、亂罰款現(xiàn)象，必須消除；亂占耕地行為也必須盡快得到遏制；農(nóng)民負擔需進一步清理整頓。 （四）實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，不斷提高農(nóng)業(yè)科技含量。目前，我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展已進入一個新階段，從農(nóng)業(yè)發(fā)展 第 23 頁 共 29 頁 的深度和廣度進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須考慮如何解決產(chǎn)品質(zhì)量 、可持續(xù)發(fā)展和市場建設三個重要問題。 加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。一要全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，這是人民生活由溫飽型向小康型及市場需求向多樣化、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展的要求，也是解決當前農(nóng)產(chǎn)品賣出難、缺乏競爭力、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收問題的重要途徑。二是全區(qū)大農(nóng)業(yè)作用突出不明顯。除頒發(fā)金、銀、銅杯外，分別給予奪杯鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定的現(xiàn)金獎勵。同時，鼓勵其他分流人員，積極創(chuàng)辦和領辦經(jīng)營性服務實體。隨著改革開放和經(jīng)濟的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的升級和技術的不斷更新， 第 18 頁 共 29 頁 對勞動 者素質(zhì)的要求也越來越高。 第 17 頁 共 29 頁 （六）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，提高農(nóng)民素質(zhì)，全面推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移 年初，我區(qū)根據(jù)市政府下達的即定目標大力開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作，制定出臺了《 XX 縣區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作實施方案》，在勞務輸出、職業(yè)技能培訓、引導性培訓和農(nóng)村致富帶頭人的培訓等方面強化舉措，保證了農(nóng)民富余勞動力的快速轉(zhuǎn)移。成立了由區(qū)長任組長，主管副區(qū)長為副組長的沼氣建設工作領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都成立了 第 16 頁 共 29 頁 相應的組織。按照科學、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，提前實現(xiàn)我區(qū)全面建設小康社會的目標，解決好 “ 三農(nóng) ” 問題依然是當前和今后一個時期重中之重的工作。截止 =月底，全區(qū)已完成農(nóng)業(yè)增加值=====萬元，實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入 ====元，與去年同期相比分別 第 13 頁 共 29 頁 增長了 =%、 ==.=%；全區(qū)農(nóng)村勞動力 =.=萬人，其中富余勞動力 =.=萬人，已轉(zhuǎn)移 農(nóng)村勞動力 =====人（新增 ====人），開展職業(yè)技能培訓 ===人，引導性培訓 ====人。 通過多方努力，全縣因受金融危機沖擊返鄉(xiāng)的農(nóng)民工目前大部分已經(jīng)實現(xiàn)了重新就業(yè)，我們將進一步強化措施，狠抓落實，力爭返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)率達到 95%以上，實現(xiàn) “ 保就業(yè)、保增收、保穩(wěn)定 ” 的目標。二是以創(chuàng)業(yè)培訓為重點，努力形成 “ 以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè) ” 的格局。 采取 “ 走出去 ” 的工作方式，全面細致的掌握本地企業(yè)，特別是中小困難企業(yè)的用工需求狀況，做好人力資源供求監(jiān)測分析和用工調(diào)控工作。一方面積極尋求對策，有針對性地開展工作。通過多方努力，全縣因受金融危機沖擊返鄉(xiāng)的農(nóng)民工目前大部分已經(jīng)實現(xiàn)了重新就業(yè)，我們將進一步強化措施，狠抓落實，力爭返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)率達到 95%以上，實現(xiàn) “ 保就業(yè)、保增收、保穩(wěn) 第三篇。二是以創(chuàng)業(yè)培訓為重點，努力形成 “ 以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè) ” 的格局。采取 “ 走出去 ” 的工作方式，全面細致的掌握本地企業(yè)，特別是中小困難企業(yè)的用工需求狀況，做好人力資源供求監(jiān)測分析和用工調(diào)控工作。一方面積極尋求對策，有針對性地開展工作。 建議縣委、縣政府加大培訓資金投入，特別是加大創(chuàng)業(yè)培訓的資金投入，對有創(chuàng)業(yè)愿望的人進行技能培訓，加強政策扶持，使更多的人成為成功的創(chuàng)業(yè)者，并帶動更多的人就業(yè)，增加收入，拉動內(nèi)需。通過培訓返鄉(xiāng)民工促進就業(yè)升級。大力開展服務項目多、服務態(tài)度好、服務水平高、服務質(zhì)量優(yōu)、服務效果實的大中型招聘會，春節(jié)前，我們召開了 2 次返鄉(xiāng)民工的專項招聘會，共召集了 86個企業(yè)，提供 2024余個崗位，當場匹配成功 800余人。 （二）建立報告制度，實行動態(tài)監(jiān)控 為加強對勞動力轉(zhuǎn)移的動態(tài)管理，我們建立了外出務工農(nóng)村 第 2 頁 共 29 頁 勞 動力返鄉(xiāng)的長期監(jiān)測制度。主要的外出務工地區(qū)為長江三角和珠江三角地區(qū)，占總勞務輸出人數(shù)的 77%。 二、采取措施，提前應對 新形勢下的就業(yè)壓力。對一次性返鄉(xiāng)超過 100 人、一天內(nèi)返鄉(xiāng)超過 1000 人的，立即啟動應急機制，第一時間將相關情況上報縣政府和市勞動保障局。 一是對返鄉(xiāng)民工和本地企業(yè)失業(yè)人員開展基本素質(zhì)的培訓。在園內(nèi)設立辦公室，成立勞動服務站，在稅費征收、小額貸款、 社會保險補貼、經(jīng)營場地、工商管理等方面給創(chuàng)業(yè)者提供更多的方便，降低創(chuàng)業(yè)門檻，減少創(chuàng)業(yè)成本和風險，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，簡化創(chuàng)業(yè)手續(xù)，搭建創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)平臺，努力提高創(chuàng)業(yè)成功率，實現(xiàn)一人創(chuàng)業(yè)帶動一片就業(yè)，形成以就業(yè) 第 4 頁 共 29 頁 促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好互動格局。主要的外 出務工地區(qū)為長江三角和珠江三角地區(qū) ，占總勞務輸出人數(shù)的 77%。 （二）建立報告制度，實行動 第 6 頁 共 29 頁 態(tài)監(jiān)控為加強對勞動力轉(zhuǎn)移的動態(tài)管理，我們建立了外出務工農(nóng)村勞動力返鄉(xiāng)的長期監(jiān)測制度。大力 開展服務項目多、服務 態(tài)度好、服務水平高、服務質(zhì)量優(yōu)、服務效果實的大中型招聘會，春節(jié)前，我們召開了 2次返鄉(xiāng)民工的專項招聘會，共召集了 86個企業(yè)，提供 2024余個崗位，當場匹配成功 800 余人。通過培訓返鄉(xiāng)民工促進就業(yè)升級。主要的外出務工地區(qū)為長江三角和珠江三角地區(qū)，占總勞務輸出人數(shù)的 77%。 （二）建立報告制度，實行動態(tài)監(jiān)控 為加強對勞動力轉(zhuǎn)移的動態(tài)管理，我們建立了外出務工農(nóng)村勞動力返鄉(xiāng)的長期監(jiān)測制度。大力開展服務項目多、服務態(tài)度好、服務水平高、服務質(zhì)量優(yōu)、